深圳龍崗坂田ISO9001認證、坂田ISO體系認證、龍華ISO推行ISO9000有如下五個必不可少的過程：

知識準備－立法－宣貫－執(zhí)行－監(jiān)督、改進。

你可以根據(jù)貴公司的具體情況，對上述五個過程進行規(guī)劃，按照一定的推行步驟，引導貴公司逐步邁入ISO9000的世界。

以下是企業(yè)推行ISO9000的典型步驟，可以看出，這些步驟中完整地包含了上述五個過程：

企業(yè)原有質量體系識別、診斷；

任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；

制訂目標及激勵措施；

各級人員接受必要的管理意識和質量意識訓練；

ISO9001標準知識培訓；

質量體系文件編寫（立法）；

質量體系文件大面積宣傳、培訓、發(fā)布、試運行；

內審員接受訓練；

若干次內部質量體系審核；

在內審基礎上的管理者評審；

質量管理體系完善和改進；

申請認證。

深圳市卓新管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事ISO國際標準化認證咨詢；ICTI、BSCI社會責任認證咨詢；沃爾瑪、迪士尼等國內外人權、反恐驗廠咨詢、5S、人力資源、生產管理等管理培訓的綜合性管理咨詢公司。 公司總部位于深圳，并在寧波、中山、杭州、成都等設有相應分公司，以求效的滿足客戶需求。秉承專業(yè)、嚴謹、客觀的工作作風，為眾多企業(yè)提供專業(yè)的咨詢培訓和增值服務。

卓新咨詢擁有一支專業(yè)咨詢師隊伍，他們都是來自國內外注冊資格的專兼職咨詢師、審核員。有的來自國際知名認證機構及社會責任、反恐認證領域的專家。還有的來自大中型企業(yè)的管理高層。他們是各管理領域的專家，具有深厚的理論素養(yǎng)，并且在咨詢服務的管理實踐中積累了豐富的經驗。理論結合實際讓他們成為咨詢行業(yè)的核心力量，也是咨詢及培訓服務品質的保證。