廣州北斗設(shè)計(jì)有限公司是一家有限責(zé)任公司,專業(yè)從事<a href=''target='_blank'>企業(yè)品牌策劃公司</a>、食品品牌策劃、包裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)x2eaf282n等的研發(fā)生產(chǎn)與銷售,公司秉承以合法經(jīng)營創(chuàng)造利潤,以創(chuàng)新和發(fā)展為原動力,將自身發(fā)展融入中國產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)行業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。公司堅(jiān)持“技術(shù)優(yōu)先、誠信經(jīng)營”為原則,為開拓中國市場奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。<br/><br/>   <div style="text-align:center;"><img style='display:block;margin: 0 auto;max-height: 334px;max-width: 550px;' src='http://images./images/upload/20181009/_8045.jpg'/></div>廣州北斗設(shè)計(jì)有限公司創(chuàng)立于2014-06-12,自創(chuàng)立以來一直致力于品牌策劃的經(jīng)營,主要從事哪里有信譽(yù)好的農(nóng)業(yè)品牌策劃、常見的食品品牌策劃、企業(yè)品牌策劃公司哪家便宜、設(shè)計(jì)策劃公司的使用注意事項(xiàng)、服務(wù)質(zhì)量好的食品品牌策劃,目前服務(wù)的客戶遍布各行各業(yè)。
延伸拓展
產(chǎn)品詳情:農(nóng)業(yè)品牌策劃 中國是農(nóng)業(yè)大國,但中國的農(nóng)業(yè)品牌在世界范圍內(nèi)卻是屈指難數(shù)。歸根究底在于,農(nóng)業(yè)企業(yè)對于品牌重視程度不高。世界未來學(xué)家約翰·奈斯比特在《中國大趨勢》中,把中國比作一個(gè)龐大而復(fù)雜的企業(yè),精辟地提出了中國“新社會的八大支柱”理論,這對于我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的啟示是,要想發(fā)展好農(nóng)業(yè),就要在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展的思路上拐好彎。北京方圓品牌機(jī)構(gòu)根據(jù)對農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品多年的調(diào)查,總結(jié)出了中國農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的七大趨勢,希望對正在發(fā)展中的農(nóng)業(yè)企業(yè)帶來一些啟示。七大趨勢之——集約化農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的集約化主要是指以各種合作社和專業(yè)化組織,以為運(yùn)作核心,把數(shù)以億計(jì)的“一家一戶”的、分散的、勢單力薄的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合起來與大市場相對接,通過發(fā)展現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移農(nóng)民、富裕農(nóng)民。其結(jié)果是,土地越來越集中,農(nóng)民成為一種更加職業(yè)化的工種。從西方國家的農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看,他們在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中,都比較普遍地實(shí)行了資金、技術(shù)密集型的集約化。有的側(cè)重于廣泛地使用機(jī)械和電力,有的側(cè)重于選用良種、施用化肥、農(nóng)藥,并實(shí)施新的農(nóng)藝技術(shù)。前者以提高勞動生產(chǎn)率為主,后者以提高單位面積產(chǎn)量為主。無論如何,集約化經(jīng)營都是以效益為根本對經(jīng)營諸要素重組,實(shí)現(xiàn)最小的成本獲得的投資回報(bào)。七大趨勢之——鏈條化農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵皋r(nóng)產(chǎn)品從原料 、加工、生產(chǎn)到銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)。產(chǎn)業(yè)鏈的興起原本是為了節(jié)約成本,發(fā)展到今天,卻成為食品營銷的砝碼,而要避免陷入像“三鹿”那樣的經(jīng)營黑洞,企業(yè)就必須實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)和營銷。例如,方圓的另一客戶中糧集團(tuán),就是產(chǎn)業(yè)鏈營銷的贏家,其從田間到地頭的生產(chǎn)營銷模式,給了消費(fèi)者全新的體驗(yàn)。在方圓看來,什么叫全產(chǎn)業(yè)鏈,到種地頭就全了嗎?當(dāng)然不是,還有原料研發(fā),到改良,甚至挖水渠也是產(chǎn)業(yè)鏈的一部分。一個(gè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模設(shè)計(jì)更多的是要符合企業(yè)的運(yùn)行特點(diǎn)和所做的品類需求。七大趨勢之——資本化國際投資大師羅杰斯曾說過,“在中國,最有投資價(jià)值的就是農(nóng)產(chǎn)品。不妨到中國農(nóng)村去,投資到農(nóng)業(yè)中去,到農(nóng)村搞市場去。”在2010年中國金融衍生品投資峰會會后,羅杰斯表示,不論是美國國債還是全球股市,未來的前景都將趨于平淡,反而是名不見經(jīng)傳的農(nóng)產(chǎn)品可能會給投資者意外的驚喜。目前,國內(nèi)期貨市場各方面才處于起步階段。農(nóng)產(chǎn)品期貨和西方國家比,明顯存在著較大的差距,主要集中表現(xiàn)在上市交易的品種數(shù)量和合約交易的數(shù)量較少、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一等方面,這將成為今后農(nóng)產(chǎn)品資本化的一個(gè)方向。七大趨勢之——產(chǎn)業(yè)化農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化,是以國內(nèi)外市場為導(dǎo)向,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品,實(shí)行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會化服務(wù)、企業(yè)化管理,把產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、經(jīng)科教緊密結(jié)合起來,形成一條龍的經(jīng)營體制。其核心是如何把“千家萬戶”和“廣闊市場”兩者結(jié)合起來,通過市場化運(yùn)作或“公司化經(jīng)營”,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,從而降低原料成本,帶動地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品的種植和加工有著鮮明的聚集效應(yīng),沒有一個(gè)相當(dāng)大的規(guī)模,很難形成有氣候的市場,很難在激烈的競爭中脫穎而出。例如,今年頻現(xiàn)的農(nóng)產(chǎn)品漲價(jià)風(fēng)波使我們記住了不少地方,因?yàn)檎紦?jù)資源市場相當(dāng)份額,它們在交易市場上必然擁有話語權(quán)和定價(jià)權(quán),稍有風(fēng)吹草動就能形成巨大效應(yīng)。事實(shí)證明,把農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到加工,再到銷售、服務(wù)等進(jìn)行產(chǎn)業(yè)管理,像工廠一樣對待,才能實(shí)現(xiàn)效益生產(chǎn),也只有靠農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化這只大船,以家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)的農(nóng)民才能順利進(jìn)入市場。所以農(nóng)業(yè)品牌策劃 是非常重要的<br/><br/>   以上就是關(guān)于品牌策劃生產(chǎn)的詳細(xì)信息,由廣州北斗設(shè)計(jì)有限公司自行提供,如果您對品牌策劃的信息有什么疑問,請與我司進(jìn)行更深入的聯(lián)系,獲取品牌策劃生產(chǎn)的更多信息。直接撥打熱線,或訪問我們的官網(wǎng):
        
                     
                
            
