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食品飲料是中國零售市場中體量的一個(gè)品類，但電商滲透率僅為5-10%，電商化水平遠(yuǎn)低于服裝、家電和3C等，因此食品飲料也成為電商企業(yè)現(xiàn)階段全力進(jìn)攻的堡壘。但是食品飲料品類存在電商化的天然障礙—客單價(jià)低、毛利低、物流成本高，傳統(tǒng)電商模式下，單件毛利難以覆蓋物流成本。在這一場新零售革命中，盒馬鮮生的樣板意義就在于，探索出了用“線上下單、就近門店配送”這樣的模式，來解決食品飲料品類的物流難題，并打造出便捷體驗(yàn)的“三公里生活圈”。目前，接入大潤發(fā)的淘先達(dá)、接入永輝和沃爾瑪?shù)木〇|到家、京東物流體系中的京東重站等，均是這種“三公

一：成為會(huì)員：99元初級會(huì)員，權(quán)限3個(gè)月（贈(zèng)送產(chǎn)品），599元高級會(huì)員，權(quán)限1年（贈(zèng)送產(chǎn)品），初級會(huì)員升級高級會(huì)員補(bǔ)差價(jià)就可以。

初級會(huì)員和高級會(huì)員分享權(quán)限不同。

二：會(huì)員分享規(guī)則和收益：

每天必須有3次不重復(fù)分享，并產(chǎn)生點(diǎn)擊量。

1，所有會(huì)員每天可以分享平臺(tái)的產(chǎn)品，分享次數(shù)必須達(dá)到平臺(tái)的要求，沒有分享沒有收益。

三：分享獎(jiǎng)勵(lì)

1，動(dòng)態(tài)分享：推薦會(huì)員：1代10%，2—6代2%,會(huì)員商城購物：一代10%，2-6代2%

2，每日分享：1，初級會(huì)員每天分享獎(jiǎng)勵(lì)2-5元2，高級會(huì)員每天分享獎(jiǎng)勵(lì)12-30元

四：團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)（級差）

直推會(huì)員達(dá)到5人，團(tuán)隊(duì)50人，升級“WI粉”拿團(tuán)隊(duì)無限代見點(diǎn)3%

直推會(huì)員達(dá)到20人，團(tuán)隊(duì)500人，升級“盟主”拿團(tuán)隊(duì)無限代見點(diǎn)6%

五：業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)成功升級“WI粉”獎(jiǎng)勵(lì)199元。成功升級“盟主”獎(jiǎng)勵(lì)799元，（到賬余額）

七：感恩“盟主”拿一代和二代每次金額的1%。

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