三、品牌的助推火箭──不懼風險推行TOP贊助計劃

1996年，三星電子會長李建熙強調(diào)品牌價值在競爭中所起的巨大作用，立志把三星品 牌價值迅速提高到頂水平。他力排眾議，堅持認為要把三星打造成頂品牌，做奧林匹克頂贊助商（TOP計劃）是惟一的一條道路。從此，三星電子 開始大膽地開展全球性的品牌資產(chǎn)管理規(guī)劃，并每年拿出20億美元（體育營銷約占20%）的市場營銷費用，并將奧林匹克TOP贊助計劃作為其體育營銷的高 策略。

TOP計劃源于1985年，又稱奧林匹克合作伙伴計劃，4年一期。加入該計劃的企業(yè) 獲得“奧林匹克全球合作伙伴”的稱謂，享有在全球范圍內(nèi)使用奧林匹克知識產(chǎn)權、開展市場營銷等權利及相關的一整套權益回報，并且是奧運會、國際奧會、奧運 會組委會和奧運會組委會以及200多個國家和地區(qū)奧會和奧運會代表團的贊助商。另外，TOP伙伴還享有在全球范圍內(nèi)產(chǎn)品、技術、服務類別的排他權利。 TOP計劃只授予那些國際型企業(yè)的頂贊助商：除了企業(yè)及其產(chǎn)品具有居于地位的高尚品質(zhì)和良好形象，擁有充足的全球性資源的跨國公司外，還要求企 業(yè)能協(xié)助推行國際奧會的營銷計劃。同時規(guī)定在同一行業(yè)中只能挑選一家企業(yè)。而每期只有10家～12家國際企業(yè)可以作為范圍的奧運會贊助商。

從1997年進入四期TOP計劃以來，三星TOP贊助計劃一發(fā)而不可收：1998 年贊助長野冬季奧運會，2000年贊助悉尼奧運會，2002年贊助鹽湖城冬季奧運會，2004年雅典奧運會，2006年二十屆都靈冬季奧運會，近期三星 又將以無線通訊設備全球合作伙伴的身份，與可口可樂、美國通用電器、松下電器等8家巨型企業(yè)集團一起，叁與2008年二十九屆北京奧運會全球贊助商 計劃。三星再度贊助TOP計劃，使其有機會在未來的日子 ，憑其頂贊助商的頭銜，再次與可口可樂、柯達這樣的頂品牌一起同臺表演。這使三星顯然躋身于品牌的行列中。三星電子負責宣傳的副總裁張一 炯先生在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時坦言，體育營銷是三星戰(zhàn)略營銷的重點，三星正式簽約贊助2008年北京奧運會，“是想提高三星在無線通訊方面，以至 整個三星品牌的形象，而提高三星品牌形象是根本目的?！比请娮迂撠熂夹g的副總裁樸商鎮(zhèn)先生表示，“三星將通過自己先進的無線通訊技術，讓2008年成 為不同以往的心曠神怡的奧運會?！睋?jù)透露，那時，三星將使人們能夠通過手機觀看比賽，而目前三星正在進行周密的計劃，要讓6年后的北京奧運會成為奧運會的 典范?？梢韵胂?，6年后三星的無線通訊設備和技術必將在北京奧運會出盡風頭，三星的品牌價值無疑又將更上一層樓。