隨著新電商法的出臺,相關法規(guī)日益完善,面對巨大的跨境電商“蛋糕”,跨境海淘市場競爭愈發(fā)激烈,野蠻增長的跨境電商行業(yè)在歷經大洗牌。特別是今年在阿里全資收購網易考拉,又一次將跨境電商推到了風口浪尖上??缇畴娚绦袠I(yè)格局發(fā)生了重大改變,阿里在跨境電商行業(yè)將占據超過一半的市場份額,頭部平臺的優(yōu)勢進一步凸顯。
當跨境電商新零售被巨頭和資本涌動著成為行業(yè)發(fā)展趨勢,吸引不少跨境新零售企業(yè)想要在跨境電商行業(yè)當中繼續(xù)掘金,“分一杯羹”,搶灘布局,但又面臨著缺乏技術、沒有大量資金、缺乏規(guī)范管理的困境,難道就只能望而興嘆?
想要真正把握新零售時代風口,我們需要從新技術的角度著手來尋找加持新零售的新方式和方法。同傳統(tǒng)實體零售慘淡經營、純電商時代大肆收割流量不同,新零售時代盈利模式更多地體現在深度賦能上,通過提供一站式跨境電商所需要的技術、數據、服務,幫助企業(yè)更加有針對性地對進行運營和者管理,進入到一個以創(chuàng)新盈利模式為主要驅動力的全新時代。
作者:青島睿哲信息
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來源:知乎
