人力資源管理的目標主要有三個方面：限度地滿足組織人力資源的需求；限度地開發(fā)與管理組織內(nèi)外的人力資源；維護與激勵組織內(nèi)人力資源。

課程介紹:

企業(yè)人力資源管理人員職業(yè)按照國家職業(yè)標準分為人力資源管理員（國家職業(yè)資格四級）、助理人力資源管理師（國家職業(yè)資格三級）、人力資源管理師（國家職業(yè)資格二級）、高級人力資源管理師（國家職業(yè)資格一級）。

考試合格后由人力資源和社會保障部頒發(fā)證書，證書實行全國統(tǒng)一編號登記管理，在國家人保部網(wǎng)站網(wǎng)上查詢，是求職、任職、晉升的證書，全國通用。

學習對象：

1、希望跨入人力資源行業(yè)的新人；

2、想轉行做人力資源方向的職場人；

3、正在從事人力資源工作，希望掌握人力資源的相關知識，增加職場競爭力者；

4、總經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管等各級管理人員，學習人力資源知識、技能，提升自身個人領導能力者；

5、各級勞動行政部門中負責勞動關系立法、執(zhí)法工作的官員；

一、姜堰上元教育--人力資源管理實操培訓班

1. 姜堰上元培訓學校

二、培訓管理實務操作、HR個人職業(yè)生涯規(guī)劃

1、員工入職（廠）前教育及培訓,培訓體系如何建立

2、培訓需求分析

3、培訓項目設計

4、企業(yè)內(nèi)訓與外訓

5、組織培訓工作的程序及注意事項

6、培訓效果評價

7、培訓效果追蹤

8、HR個人職業(yè)生涯規(guī)劃

三、薪酬與福利

1、洽談工資的技巧

2、員工定崗定級定薪的方法；

3、公平化薪酬方案的制定；

4、新型彈性等福利的設計；

5、企業(yè)各類活動的組織與管理

四、績效管理

1、基礎知識的回顧

2、企業(yè)績效考核表的設置的合理性及如何設立績效考核指標

3、績效考核的實施及過程中遇到問題的應對之策

4、通過考核來提高員工的工作業(yè)績在企業(yè)中怎么操作

5、績效面談的技巧

6、績效考核案例剖析

五、勞動關系管理

（一）勞動合同與相關協(xié)議管理實務

1、新《勞動合同法》的講解

2、勞動合同的簽訂

3、勞動合同的解除

4、勞動糾紛處理程序及案例講解

（二）社會保險（五大險）、公積金管理

1、公司社保賬戶開戶程序；

2、五險一金基數(shù)及比例的計算；

3、保險風險規(guī)避

4、企業(yè)與員工保險爭議的處理

5、各類社保表格的填寫

6、公積金管理