天天優(yōu)選社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)開發(fā)，李經(jīng)理：131*3845.電5664，天天優(yōu)選模式開發(fā)，天天優(yōu)選軟件開發(fā)，天天優(yōu)選系統(tǒng)開發(fā)定制，天天優(yōu)選系統(tǒng)開發(fā)搭建，APP開發(fā)費(fèi)用。

“互聯(lián)網(wǎng)+”2.0時(shí)代的內(nèi)容，即全媒體化內(nèi)容，企業(yè)借助媒體網(wǎng)絡(luò)，更有針對(duì)性地吸引客戶、提高消費(fèi)者的忠誠度與粘性。伴隨著微博、微信等自媒體的出現(xiàn)與快速發(fā)展，使得全媒體化的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)逐漸完善，企業(yè)能夠與消費(fèi)者產(chǎn)生內(nèi)容互動(dòng)鏈接，隨時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，拓寬銷售渠道，提高口碑與品牌價(jià)值?；ヂ?lián)網(wǎng)的社區(qū)化發(fā)展，打破了時(shí)間與空間的局限性，讓人們可以在任何時(shí)間與地點(diǎn)購買商品，在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)進(jìn)行溝通與交流。以小米社區(qū)為例，在小米手機(jī)設(shè)計(jì)階段，便積極吸納手機(jī)發(fā)燒友，共同探討手機(jī)的功能。從小米1到小米6歷經(jīng)六代發(fā)展歷程，小米秉承“一切環(huán)節(jié)皆體驗(yàn)”的商業(yè)理念，通過小米社區(qū)持續(xù)不斷的培養(yǎng)忠實(shí)客戶，通過提高客戶的參與感與忠誠度，擴(kuò)大了市場份額。在及時(shí)有效的互動(dòng)溝通中，小米公司不斷提高服務(wù)水平，提高產(chǎn)品的使用體驗(yàn)，形成了良性發(fā)展循環(huán)。

一、社區(qū)團(tuán)購的三要素：

①社區(qū)團(tuán)長，主要負(fù)責(zé)社區(qū)流量的整合以及產(chǎn)品的運(yùn)作。

②購物場景，以社群+小程序/微商城，進(jìn)行商品推送。

③倉配物流，采用集約式配送，減少單件履約成本。

二、做社區(qū)團(tuán)購的優(yōu)勢(shì)有哪些？

1、客源有保障：通過鄰里關(guān)系開團(tuán)，不僅獲客成本低，且客源穩(wěn)定性有保障。

2、復(fù)購率高：團(tuán)長和群內(nèi)居民互動(dòng)式分享商品，邊聊天邊購物，復(fù)購率更高。3、利潤高：商品從供貨源頭直采，直接發(fā)往社區(qū)，無中間損耗和抬價(jià)，也不需要囤貨。

3、可復(fù)制性強(qiáng)：運(yùn)作模式輕、操作簡單、門檻低，能夠迅速大范圍、規(guī)模化擴(kuò)張。

4、風(fēng)險(xiǎn)低：預(yù)售+團(tuán)購”模式，沒有資金周轉(zhuǎn)壓力，更沒有庫存積壓的風(fēng)險(xiǎn)

5、團(tuán)長：建立社區(qū)，通過鄰里關(guān)系將周邊居民拉入群互動(dòng)，社區(qū)內(nèi)居民下單即可獲得***。角色多樣化。

6、社區(qū)居民：通過社區(qū)團(tuán)購小程序/微商城即可進(jìn)入商品詳情頁，購買體驗(yàn)更好。商品源頭直采，價(jià)格更實(shí)惠加上與社區(qū)團(tuán)長之間的鄰里關(guān)系，無需擔(dān)心商品售后問題。

國內(nèi)方面，從短租平臺(tái)到出行交通工具，再從物品分享到知識(shí)技能共享等，共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式也取得了飛速發(fā)展。根據(jù)市場調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國2016年共享經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模高達(dá)兩萬億元，參與人數(shù)超過五億人，涉及領(lǐng)域包括房屋短租、生活服務(wù)、生產(chǎn)能力以及金融、知識(shí)技能和交通出行等方面。在國內(nèi)共享經(jīng)濟(jì)熱潮下，誕生了小豬短租、神州租車、共享單車與滴滴出行等新興知名企業(yè)