3月5日上午，蘇州農(nóng)商銀行精益六西格瑪綠帶培訓班正式開班，首期六西格瑪流程優(yōu)化項目團隊共計24人參加培訓。

六西格瑪是科學解決問題的一種方法論，是一種改善企業(yè)質量流程管理的技術。它通過帶動質量大幅提高、成本大幅度降低，最終實現(xiàn)財務成效的提升與企業(yè)競爭力的突破。

項目啟動

蘇州農(nóng)商銀行法律合規(guī)部總經(jīng)理李麗進行開班宣講

首期精益六西格瑪綠帶培訓班選定5個重點流程優(yōu)化項目進行培訓和輔導

項目培訓

培訓邀請我司六西格瑪管理專家徐毅老師擔任主講人，通過案例分析、互動答疑、重點剖析等幫助大家了解與掌握六西格瑪收集客戶反饋以及數(shù)據(jù)收集、測量、分析階段所需掌握的"硬核"知識點。

此次六西格瑪綠帶培訓班為期兩天，課程內(nèi)容詳實，實戰(zhàn)性強，各項目團隊成員積極參與，踴躍分享，現(xiàn)場氣氛熱烈，取得了良好效果。

此次培訓旨在進一步提升蘇州農(nóng)商銀行專業(yè)化團隊能力，幫助項目團隊成員掌握六西格瑪理念，運用數(shù)理化分析邏輯與工具優(yōu)化團隊項目，讓學員們從六西格瑪“小白”逐步成長為“準綠帶”，讓項目組從“業(yè)務精英專業(yè)團”慢慢提升為“綜合實力最強團”，讓核心業(yè)務從“矛盾集中點”成為“精益流程典范”。

文章來源：天行健咨詢