立維騰電子有限公司為了提升生產(chǎn)效率，優(yōu)化產(chǎn)品工藝流程，縮短交期。 07月23-24日邀請深圳捷埃梯精益咨詢公司在企業(yè)內(nèi)部開展了為期1+2天的定制式《IE工業(yè)工程應(yīng)用實戰(zhàn)培訓(xùn)》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，本次課程在立維騰公司內(nèi)部培訓(xùn)室舉行。此次培訓(xùn)由捷埃梯精益咨詢高級講師郭曉寧老師授課，本次培訓(xùn)由來自生產(chǎn)部、品質(zhì)管理部、等部門管理人員及技術(shù)骨干共20余人參加了本次課程培訓(xùn)。

為更好的促進本次IE培訓(xùn)項目的順利開展，郭曉寧老師于和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、立維騰電子需求部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)管理部門相關(guān)管理人員進行了課前需求溝通會議，了解對企業(yè)本次培訓(xùn)的具體需求和迫切想解決的問題，隨后郭曉寧老師在立維騰電子協(xié)助安排下對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了1天完整的現(xiàn)場調(diào)研診斷，并對現(xiàn)場基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、索材的收集與整理，定制針對性的培訓(xùn)方案。

課程開始前，郭曉寧老師深入講解了什么是IE工業(yè)工程？IE職責(zé)、目的、特點是什么？并通過一些互動問答形式引入IE課程主題，通過理論結(jié)合本公司的現(xiàn)場實際案例，詳細(xì)講解了IE七大手法：動作改善法（動改法）、防止錯誤法（防錯法）、5×5W1H法（五五法）、雙手操作法（雙手法）、人機配合法（人機法）、流程程序法（流程法）、工作抽樣法（抽樣法），在培訓(xùn)過程中，老師用開放式思維以及互動問答的方式讓學(xué)員們輕松愉快的度過了上半階段的培訓(xùn)。

在課程的下半階段，老師和學(xué)員們進行了以企業(yè)內(nèi)部實際情況來作IE改善的模擬訓(xùn)練。此次培訓(xùn)的重點主要是在模擬實操上，學(xué)員們對于這種實操演練的方式非常的接受。郭曉寧老師讓學(xué)員們以企業(yè)的實際工位操作情況，結(jié)合所學(xué)到的IE改善知識展開了實操性的改善分析，在一系列的互動問答，數(shù)據(jù)分析，結(jié)果展示，改善方案講解的活躍氛圍中，可以看出學(xué)員們具備了即學(xué)即用的能力，對系統(tǒng)改善工具和方法的掌握有了更深入的理解和應(yīng)用。

后，通過學(xué)員們對本次《IE工業(yè)工程應(yīng)用實戰(zhàn)培訓(xùn)》的課程培訓(xùn)總結(jié)，學(xué)員們反饋本次課程內(nèi)容豐富，老師安排了較多的案例演練，講解深入淺出，非常獲益，培訓(xùn)效果很好，增加了專業(yè)知識，有了更深的體會。對今年的工作起到了一定的指導(dǎo)作用，對IE也有了個全新的認(rèn)識，老師講解也比較恰當(dāng)，希望公司多一些這方面的培訓(xùn)，以拓寬職員的知識面，更好的組織與開展工作。

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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：可應(yīng)企業(yè)需求提供講師駐廠內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，人數(shù)控制在40人以內(nèi)，講授、問答、案例研討、討論、游戲結(jié)合項目運作，承諾；

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