公司股權架構設計是企業(yè)的重中之重，公司的股權分配問題在開始如果沒有處理好，很可能為今后的創(chuàng)業(yè)失敗埋下隱患。當公司運作后,各種內部矛盾凸現(xiàn),在矛盾中股東維護自身利益的依據就是股權比例和股東權利。所以,實踐中許多中小投資者忽視股權比例和股東權利的調整,后在公司內部矛盾中陷于進退兩難的境地。而這種局面也把公司推向風險損失的邊緣。因此，合理的股權結構是公司穩(wěn)定的基石。

設計股權架構有哪些原則呢？

1、差的股權架構是均等：

不同的合伙人對項目的貢獻是不一樣的，雖然出資構成是一樣的，但在實際操作過程中，每個人擅長的點不一樣，他對企業(yè)，對創(chuàng)業(yè)項目的貢獻度是不一樣的。如果股權一樣，貢獻度不一樣，在企業(yè)項目完成之后肯定會出現(xiàn)矛盾。

2、好的股權結構標準：

（1）股權結構簡單明晰；

（2）擁有一個核心股東；

（3）股東之間資源互補；

（4）股東之間要相互信任；

公司股權架構設計需要注意哪些事項：

1、設立創(chuàng)始人股權的退出機制：

作為創(chuàng)業(yè)企業(yè)，如果創(chuàng)始人離開創(chuàng)業(yè)團隊就涉及股權的退出機制。如果不設定退出機制，允許中途退出的合伙人帶走股權，對退出合伙人的公平，但卻是對其它長期參與創(chuàng)業(yè)的合伙人的不公平，對其它合伙人也沒有感。

2、股權與分紅權的分離：

分紅權和股權可以分離，表決權理論上也可以分離。對于出資較大的合伙人，可以給與較大的分紅權，但對于承擔風險較大的，應給與較大的股權。具體做法可以參照后一個案例。

3、股權協(xié)議的約定：

一些公司出現(xiàn)擁有股權的合伙人在創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)了，違背創(chuàng)業(yè)企業(yè)利益的行為，比如泄密或者攜帶知識產權另立門戶等，為了保護創(chuàng)業(yè)企業(yè)其他合伙人的利益，在協(xié)議中約定這些對股權的限制條款。

過去創(chuàng)業(yè)者一人包打天下，不需要考慮合伙人股權問題。但是，我們已經進入了合伙創(chuàng)業(yè)的新時代，合伙創(chuàng)業(yè)成為互聯(lián)網時代成功企業(yè)的標配。在對待和處理創(chuàng)業(yè)合伙開公司這種重要的商事行為時，應當從在商言商的思維方式出發(fā)，需了解更多股權架構設計相關問題，我司可代為進行股權架構設計，詳情請咨詢聯(lián)系。