對長期庫存物品的有效管理要從如下兩個方面下手：

．一是要加強養(yǎng)護，確保這類物品不會因貯存而性能下降；

．二是要積極采取措施，想辦法盡早處理、利用這類物品。

如果是靠近邊境的廣西云南等地，還可以適當補貼當?shù)赜匈Y質的經銷商往鄰國發(fā)貨。這些區(qū)域隨著交通條件的改善，當?shù)厝司杖胨蕉加辛瞬诲e的增長，所以是一個有潛力的市場。

銷售類型的公司，進貨之前會結合公司的銷售情況進行銷售預測，預測準確就會有助于銷售，反之失敗的話就會導致商品庫存滯留。比如很多企業(yè)都會有預售的行為，預售數(shù)量可以有助于掌握實際的銷售情況，然后再配合采購部門即可，這樣便可以改善庫存積壓的情況。

俗話說“撿了芝麻，丟了西瓜”。在管理倉庫的時候，拿出主要精力處理主要事情，不是說不去管理B類、C類的產品，在B類、C類產品中也有相對重要和次要的產品，可以循環(huán)使用ABC分類法進行分類管理，有利于減少庫存，節(jié)約管理費用，從而降低管理成本。