產品外觀色調采用的合理要綜合性考慮到產品的特點、觸及潛在性的消費群體。例如要考慮到客戶人群的年齡層，客戶對顏色的鐘愛等，只有這樣，才可以設計出的客戶鐘愛的產品外觀，才可以提升商品的競爭能力。 產品外觀設計上的關鍵點關鍵有四大類：材質，工藝，色彩，標識。 材質上，例如廣州人較為偏愛不銹鋼材質，那么在不銹鋼的處理上，經過防指紋處理的會讓人有更好的觸感和視覺效果;而亞光或拉絲不銹鋼又比鏡面的更細膩，更細致，更有品位。 產品加工工藝上，一樣的塑膠，選用注塑加工和選用吸朔，能夠獲得徹底不一樣的實際效果。細致模具注塑出的商品，不論是一個倒圓角或是一條接縫處都能夠令人感受到它的品質。 顏色上，塊狀的顏色很有可能會一下子吸引大家的眼光，一個用于點綴小色塊卻可以引導人們的視覺中心，更能體現精美化和質量感;灰黑色通訊商品上的那一抹高清藍光一瞬間讓商品的現代感提高多倍。標志，是讓一個商品更為詳細的運用。標志既包含了logo，也包含了各種各樣絲印油墨圖案設計等，關鍵用以區(qū)別。特別是在針對一些可操作性弱，特性并不是很確立的商品更為有益。如精致的銘牌/logo、恰到好處的絲印可以使產品更完美。 總的來說，做好產品外觀設計并不是一件簡易的事兒。它既必須展現公司或產品信息，還需要追求文化藝術和造型藝術兼具，既要保證獨樹一幟，不與類同，還需要保證大俗大雅，迎合大家。它的每一個關鍵點都必須細心掂量，反復研究。
人們對一個商品的印象來自商品本身的外觀綜合形象——產品外觀造型、色彩搭配感覺、精致的表面工藝等都能極大地激起人們的興趣，引起人們的注意。但是隨著人們對生活品質的提高，需要設計出符合當代社會的價值觀和人們的市場審美要求。那么，產品外觀設計師在進行產品外觀創(chuàng)意設計時，需要重點思考哪些設計原則呢？ 、視覺感覺、心理感應及使用感受的舒適性。 產品外觀設計以人為本即是以人為出發(fā)點的設計，設計要充分考慮人的因素——生理因素、心理因素及視覺因素。生理因素方面，無論是產品功能還是產品外觀造型，都應符合人的生理特征，要綜合運用人體工程學理論知識，產品應做到使用舒適、操作方便，可靠，比如，家家戶戶都有電飯煲，而且是半智能化操作系統，既要做到產品外觀設計美觀，使用方便，更要重視電路的可靠；產品造型的性也是不可缺少的，產品外觀中避免出現銳利的尖角，尤其兒童用品盡量考慮更加的設計。在心理因素方面，盡量考慮人的情感所求，在使用的過程中產生愉悅的情感。特別對生理有缺陷的人士，應從其方便操作，有助于彌補其一些使用障礙。比如走動有障礙的人士，輪椅的功能設計要高于形式的美觀設計，當然優(yōu)美的外觀造型，也會給使用者一定情感的關懷。視覺因素方面，無論是產品外觀造型，還是色彩搭配，表面工藝處理都應該盡量悅目，讓人心情舒暢
產品外觀設計的品質直接影響產品的市場表現，好的設計可以提升產品的銷售優(yōu)勢。差異化的好外觀往往能贏得更多消費者的購買，贏得更多的銷售空間。那完成產品設計有哪些要求呢？1.設計中產品設計的視覺元素包括產品外觀，產品尺寸，產品色彩等。 2.產品外觀是塑造產品形象的重要方面，它是與消費者溝通的直接，重要的信息載體。 3.產品色彩是產品設計中直接，感人的視覺元素，它具有向用戶傳遞重要信息的功能。它直接體現了產品設計中表達的情感故事。從設計師的設計表達到觀眾的使用心理，它可以產生豐富而統一的設計，情感輔助產品設計，從而使產品更具生命力。 我們發(fā)現視覺元素是傳達設計信息的直接，快速和的方式。這種設計形式是人類對接收外部信息的本能反應。 產品外觀形狀是描述產品的重要特征。它是物體外形的外觀。無論是自然形狀還是人造形狀，都將具有清晰的目標輪廓。輪廓由對象的一系列邊界點形成。在設計產品外觀時，將根據產品功能的需求來構思產品，并且在反復考慮之后，將形成相對完整的外觀。真實繪畫是在手稿紙上或通過計算機設計軟件以藝術形式繪制的。詳細的調整，修改，藝術創(chuàng)造力，以及添加一些特殊布置的設計元素來實現消費者的心理共鳴，例如特定于社會背景的元素，以宗教色彩定義的元素以及人文和情感偏好。 甚至是“從無到有”設計師本身的啟發(fā)性創(chuàng)造力，也為產品的特定用途功能設計了外觀，形狀與功能相符，并使用了人體工程學知識來實現生產產品形式和功能的有機協調與統一。
一站式工業(yè)設計服務：降低設計門檻，節(jié)約企業(yè)成本 在這個注重產品品質和用戶體驗的時代，越來越多的傳統制造企業(yè)也開始跟隨市場趨勢，制造產品從原來的簡單粗糙轉向精致品位。但是國內大多數的中小企業(yè)，或小微企業(yè)仍以原材料加工和生產初級產品為主，缺乏消費升級的意識，和企業(yè)轉型升級所需的工業(yè)設計能力和技術支持，他們處于產業(yè)鏈和價值鏈的末端。 隨著勞動力成本攀升，傳統制造業(yè)的低成本優(yōu)勢已經急速弱化，很多企業(yè)舉步維艱。但是要轉型為高附加值的企業(yè)模式，又受到品牌、技術、渠道、創(chuàng)新能力等多方因素限制，這是大多數企業(yè)在這個市場變革的趨勢下面臨的普遍困境，這意味著誰能率先轉型誰就有可能成為行業(yè)的者。但在過去，企業(yè)轉型所需要的工業(yè)設計環(huán)節(jié)外包設計服務費高昂，自建設計團隊成本高難度大，所以很多企業(yè)放棄工業(yè)設計創(chuàng)新的想法，繼續(xù)維持傳統的制造模式，造成企業(yè)成長乏力的惡性循環(huán)。
