太原大家電戶(hù)外刷墻廣告 咨詢(xún)億達(dá) 聚焦縣鄉(xiāng)市場(chǎng),億達(dá)廣告公司經(jīng)過(guò)多年來(lái)的探索和成功的運(yùn)作,我們以雄厚的實(shí)力、精湛的技術(shù)、規(guī)范化的操作、標(biāo)準(zhǔn)化的施工和全程化的服務(wù)取得了眾多客戶(hù)及各界朋友的支持和信賴(lài),公司取得了穩(wěn)健騰飛的發(fā)展,公司目前擁有秀的美工設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),施工隊(duì)伍經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),有多年的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),具有較高的職業(yè)素質(zhì)和道德水準(zhǔn),每支隊(duì)伍配施工專(zhuān)車(chē)一輛。在施工過(guò)程中,采用標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作模式,統(tǒng)一供料,統(tǒng)一制版,整體運(yùn)作,全國(guó)發(fā)布。一些客戶(hù)并不懂戶(hù)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村墻體廣告?zhèn)鞑シ矫娴闹R(shí),廣告公司應(yīng)幫助客戶(hù)了解,客戶(hù)有時(shí)提出一些過(guò)分要求,廣告公司要婉拒;公還應(yīng)提供有廣告法規(guī)的知識(shí),以避免廣告主的違法行為。有時(shí)客戶(hù)的銷(xiāo)售部門(mén)和廣告公司會(huì)發(fā)生沖突,廣告公司要做好協(xié)調(diào)工作,使客戶(hù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和短期利益能協(xié)調(diào)一致。廣告公司在和客廣溝通時(shí),要使客戶(hù)盡量減少其介入的管理層級(jí),過(guò)多客戶(hù)層級(jí)的介人會(huì)使廣告公司無(wú)所適從,效率降低。廣告公司對(duì)客戶(hù)的管理還體現(xiàn)在如何建議客戶(hù)的廣告預(yù)算及如何保證廣告公司在客戶(hù)服務(wù)中的適度利潤(rùn)上。如果廣告公司對(duì)客戶(hù)的服務(wù)中沒(méi)有利潤(rùn)或甚至虧損,則肯定影響服務(wù)的質(zhì)量,廣告公司就不會(huì)聘用秀優(yōu)的人員和集中公司的資源為某一客戶(hù)服務(wù)。戶(hù)外墻體廣告客戶(hù)服務(wù)中應(yīng)注意的問(wèn)題,廣告公司應(yīng)與客廣建立長(zhǎng)期共創(chuàng)利潤(rùn)的伙伴關(guān)系。對(duì)客戶(hù)全而深入的了解是十分必要的。廣告公司的管理層要與客戶(hù)的決策層保持接觸,應(yīng)定期檢查對(duì)客戶(hù)的服務(wù)工作。在與客戶(hù)的接觸中,盡量保持多層次、多渠道的聯(lián)系。應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)客戶(hù)對(duì)廣告公司的提案做出更快的反應(yīng),對(duì)認(rèn)為不好的策略或創(chuàng)意盡快否決,避免對(duì)廣告公司造成更大的損害。
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