消防水系統(tǒng)的問題：

1、室外消火栓 消火栓管網(wǎng)內(nèi)無自來水。

2、噴濕報警閥未調(diào)試（測試近、遠(yuǎn)端報警閥報警）。

3、室內(nèi)灑水、消火栓系統(tǒng)管網(wǎng)無水。

4、消防泵沒有調(diào)試好。

5、車頂穩(wěn)壓系統(tǒng)未調(diào)試。

6、水流指示器（距信號蝶閥距離大于管徑5倍）未調(diào)試。

7、水泵回油信號是否正常？

8、噴頭聯(lián)動（結(jié)束，壓力開關(guān)啟動泵）和消火栓聯(lián)動（消火栓按鈕，啟動泵的手信號），兩泵是否相互等待。

9、消防標(biāo)識標(biāo)識：室外消火栓耦合器不標(biāo)識。室內(nèi)消火栓、消火栓控制柜、風(fēng)機控制柜不標(biāo)識：消火栓泵聯(lián)軸器、噴淋泵聯(lián)軸器、消火栓泵控制柜等。噴淋泵控制柜，室外消火栓泵控制柜，1、2號消火栓泵，1、2號噴淋泵，1、2號室外消火栓泵，排煙風(fēng)機，鼓風(fēng)機、噴淋管、消火栓管、給水管等。

（一）符合法定條件、標(biāo)準(zhǔn)的，申請人有依法取得行政許可的平等權(quán)利，行政機關(guān)不得歧視。 （二）行政機關(guān)依法作出不予行政許可的書面決定的，應(yīng)當(dāng)說明理由，關(guān)告知申請人享有依法申請行政復(fù)議或者提起行政訴訟的權(quán)利。

（三）行政許可直接涉及申請人與他人之間重大利益關(guān)系的，行政機關(guān)在作出行政許可決定前，應(yīng)當(dāng)告知申請人、利害關(guān)系人享有要求聽證的權(quán)利；申請人、利害關(guān)系人在被告知聽證權(quán)利之日起五日內(nèi)提出聽證申請的，行政機關(guān)應(yīng)當(dāng)在二十日內(nèi)組織聽證。 （四）申請人申請行政許可，應(yīng)當(dāng)如實向行政機關(guān)提交有關(guān)材料和反映真實情況，并對其申請材料實質(zhì)內(nèi)容的真實性負(fù)責(zé)。

1、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的配管、布線，應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

2、火災(zāi)探測器分成感溫、感煙或感光探測器、氣體探測器和復(fù)合探測器五種基本類型。探測器安裝距墻壁、粱邊的水平距離≥0.5m。探測器周圍不應(yīng)有遮擋物。探測器至送風(fēng)口的水平距離≥1.5m。感溫探測器的安裝間距不應(yīng)超過10m，感煙探測器的安裝間距不應(yīng)超過15m。探測器宜水平安裝，當(dāng)傾斜安裝時，傾斜角≤45℃。

3、手動火災(zāi)報警按鈕安裝在墻上距地面(樓)高度1.5m處。應(yīng)安裝牢固，并不得傾斜。按鈕的外接導(dǎo)線，應(yīng)留有10cm以上的余量。

4、火災(zāi)報警控制器在墻上安裝是，其底邊距地(樓)面高度≥1.5m處。落地安裝時，底邊高出地坪0.1~0.2m。控制器的主電源應(yīng)直接與消防電源連接，控制器的接地應(yīng)牢固。

5、消防控制設(shè)備在安裝前，應(yīng)進(jìn)行功能檢查，消防控制設(shè)備外接導(dǎo)線的端部，應(yīng)有明顯標(biāo)志。

6、系統(tǒng)的工作接地線應(yīng)采用銅芯絕緣導(dǎo)線或電纜金屬管，工作接地線與保護(hù)接地線必須分開，保護(hù)接地導(dǎo)體不得利用金屬軟管。

7、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)調(diào)試前，先對探測器、區(qū)域報警控制器、集中報警控制器、火災(zāi)報警裝置和消防控制設(shè)備等逐個進(jìn)行單機通電檢查，正常后方可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試?；馂?zāi)自動報警系統(tǒng)通電后，應(yīng)按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的要求對報警控制器進(jìn)行各項控制功能和聯(lián)動功能檢查?；馂?zāi)自動報警系統(tǒng)在繼續(xù)運行120h無故障后，填寫調(diào)試報告。

項目經(jīng)理是項目實施的責(zé)任人，負(fù)責(zé)對項目的進(jìn)度計劃、質(zhì)量、成本和合同簽證、等管理工作及與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)、公司內(nèi)部各部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)，因此，作為項目經(jīng)理必須具備以下幾方面的能力

1、領(lǐng)導(dǎo)能力及堅定的立場：通過必要的措施及方法，對施工隊進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度、成本的，多方位的領(lǐng)導(dǎo)。作為項目經(jīng)理要言行一致，身體力行，所作所為要服眾。對施工隊伍管理及對外協(xié)調(diào)要立場堅定、公平公正，以項目經(jīng)營者的身份和公司價值觀來做好各項協(xié)調(diào)工作和對內(nèi)對外的簽證及問題處理。

2、溝通能力：作為項目經(jīng)理善于發(fā)現(xiàn)問題及時與公司責(zé)任人、承包商、業(yè)主以及相關(guān)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行溝通，只有通過有效的溝通，才能了解掌握各方面的情況，及時地發(fā)現(xiàn)潛在的問題，征求到改進(jìn)工作的建議，協(xié)調(diào)各個相關(guān)方面的關(guān)系。

3、處理矛盾沖突的能力：工程項目管理中自始至終存在著矛盾沖突，在項目的各層次和全過程中都會產(chǎn)生矛盾沖突，項目經(jīng)理經(jīng)常要處理在施工中產(chǎn)生的各種矛盾沖突。

4、解決問題的能力：項目組織在完成項目的過程中，遇到一些問題，如項目進(jìn)度比計劃晚了幾個星期，嚴(yán)重影響到客戶要求的完工日期。項目可能陷入預(yù)算困難，材料不足。