1.高層建筑的周圍應安裝圓形防火通道。如果環(huán)形車道難以安裝，則可以沿摩天大樓的兩個長邊安裝。如果摩天大樓沿道路的長度超過150米，或超過220米，則穿過摩天大樓的防火通道必須處于合理的位置。

2.末端消防通道必須具有返回通道或返回碼，返回碼必須為15m x 15m或更大。大型消防車的回車場應為18m x 18m或更大。

3.在高層建筑的院子或院子里，如果邊長短于24m，建議有一條防火通道進入院子或院子。 3在自然水源中將設有滅火通道，以供消防車取水和在滅火池中使用。

4.高層建筑將有一條連接道路和庭院的人行通道，通道之間的距離應在80 m以內。

5.防火通道的寬度必須至少為4.00m。防火通道與摩天大樓的外墻之間的距離應至少為5.00m，并且距防火通道4.00m之內不得有障礙物。

就家庭火災而言，大多數是人為原因造成的。人的不行為是導致火災的重要因素之一，例如不使用火，不氣體，亂扔，拉扯可燃天花板上的電線以及布置燈光。根據統(tǒng)計分析，人為火災可大致分為以下幾種：

1，廚房用火不慎

1)使用煤氣爐或液化石油氣爐時，鍋里裝滿水，加熱后水溢出以撲滅火焰，照常排出的氣體，液化石油氣和空氣混合并爆炸著火。

2)當家庭做飯和煉油時，油鍋過熱并著火。

3)倒入草灰，薪柴灰，煤灰和其他已在戶外燃燒的東西，這些灰中的火并未完全撲滅。如果有風，將火星帶到室外草地或房間。在頂部的木屑上，非常有可能將其點燃。這種火災在農村地區(qū)尤為突出。

2，生活、照明用火不慎

1)城市和農村居民在夏天使用滅蚊劑或蚊香。由于蚊香或電蚊香放置不當，它們長時間處于工作狀態(tài)，會引起火災。

2)當電源被切斷并且一些農民使用蠟燭照明時，他們很粗心。通話結束后，他們忘了吹滅蠟燭，或者點燃的蠟燭距離可燃物太近，火勢蔓延，成為災難。

3，吸煙不慎

1)在家中亂扔煙頭，導致未熄滅的點燃家里的可燃物。

2)由于在床上喝酒或睡覺，在沙發(fā)上吸煙，煙尚未被撲滅而無法入睡，結果是被褥，沙發(fā)被燒毀，引起火災。

3)居民家中使用易燃易爆物品時吸煙引火災。

4，孩子玩火

孩子缺乏生活經驗，不知道火的危險，火對孩子來說是一件神奇的事，它吸引了好奇孩子的幼稚天真。兒童玩火的常見方法是在家中玩火柴和打火機，將鞭炮中的火藥拿出，打開煤氣瓶和液化氣瓶的開關，兒童通常在父母和成人陪伴下玩火。不在家時，一旦發(fā)生火災，由于孩子不了解滅火的常識，常常會驚慌失措。

（一）符合法定條件、標準的，申請人有依法取得行政許可的平等權利，行政機關不得歧視。 （二）行政機關依法作出不予行政許可的書面決定的，應當說明理由，關告知申請人享有依法申請行政復議或者提起行政訴訟的權利。

（三）行政許可直接涉及申請人與他人之間重大利益關系的，行政機關在作出行政許可決定前，應當告知申請人、利害關系人享有要求聽證的權利；申請人、利害關系人在被告知聽證權利之日起五日內提出聽證申請的，行政機關應當在二十日內組織聽證。 （四）申請人申請行政許可，應當如實向行政機關提交有關材料和反映真實情況，并對其申請材料實質內容的真實性負責。

項目經理是項目實施的責任人，負責對項目的進度計劃、質量、成本和合同簽證、等管理工作及與相關單位的協(xié)調、公司內部各部門相關工作的協(xié)調，因此，作為項目經理必須具備以下幾方面的能力

1、領導能力及堅定的立場：通過必要的措施及方法，對施工隊進行質量控制、進度、成本的，多方位的領導。作為項目經理要言行一致，身體力行，所作所為要服眾。對施工隊伍管理及對外協(xié)調要立場堅定、公平公正，以項目經營者的身份和公司價值觀來做好各項協(xié)調工作和對內對外的簽證及問題處理。

2、溝通能力：作為項目經理善于發(fā)現問題及時與公司責任人、承包商、業(yè)主以及相關的各個環(huán)節(jié)進行溝通，只有通過有效的溝通，才能了解掌握各方面的情況，及時地發(fā)現潛在的問題，征求到改進工作的建議，協(xié)調各個相關方面的關系。

3、處理矛盾沖突的能力：工程項目管理中自始至終存在著矛盾沖突，在項目的各層次和全過程中都會產生矛盾沖突，項目經理經常要處理在施工中產生的各種矛盾沖突。

4、解決問題的能力：項目組織在完成項目的過程中，遇到一些問題，如項目進度比計劃晚了幾個星期，嚴重影響到客戶要求的完工日期。項目可能陷入預算困難，材料不足。