“共享員工”指在新冠肺炎疫情持續(xù)影響下，一些暫時難以復工的中小企業(yè)以共享模式短期輸出人力的合作用工方式。一般來講，“共享員工”是在尊重員工意愿，多方協(xié)商一致，不以營利為目的前提下，將閑置員工勞動力資源跨界共享并調(diào)配至有用工需求缺口的用工主體，以實現(xiàn)社會人力資源優(yōu)化配置的用工模式。
共享員工的實現(xiàn)方式一般是通過人力資源服務(wù)機構(gòu)來實現(xiàn)。這些機構(gòu)會與企業(yè)簽訂協(xié)議，將企業(yè)的員工借出給其他企業(yè)使用，同時也會為這些員工提供相應(yīng)的培訓和管理支持。在這種模式下，企業(yè)可以根據(jù)自己的實際情況來靈活調(diào)配員工，避免了因員工數(shù)量過多或過少而導致的人力資源浪費或短缺的問題。
監(jiān)督業(yè)績：管理人員應(yīng)該對共享員工進行定期的業(yè)績監(jiān)督，以確保他們達到了工作的標準和預期的業(yè)績水平。這可以通過提供反饋、提供培訓和指導等方式來實現(xiàn)。
企業(yè)之間“共享員工”，這一新型的合作模式改變了原有的單一用工模式，有利于企業(yè)降低用工成本，解決用工問題，有利于提高人力資源配置效率。但這并沒有改變勞動的性質(zhì)和特點，在現(xiàn)階段，勞動的性質(zhì)仍然是人們謀生的手段，勞動仍然存在著數(shù)量和質(zhì)量上差異的特點。
