前期準備：明確需求與物料就緒
圖紙分析：解讀設計圖紙，明確焊接件的尺寸公差、材質要求（如 Q235 鋼、304 不銹鋼）、焊接接頭形式（對接、角接、搭接）及強度標準（如承受載荷大小），避免加工偏差。
材料采購與檢驗：根據圖紙采購母材（鋼板、鋼管等）和焊接材料（焊條、焊絲、保護氣體），進場時檢查材料規(guī)格（如鋼板厚度、焊絲直徑）、質量證明文件，必要時抽樣檢測（如母材力學性能試驗）。
設備與工具準備：調試焊接設備（如電弧焊機、氬弧焊機）、切割設備（等離子切割機、激光切割機），準備工裝夾具（用于固定工件）、測量工具（卡尺、千分尺、直角尺），確保設備精度達標。
產前規(guī)劃標準化
提前完成圖紙拆解、工藝文件編制（明確每個零件的下料尺寸、焊接方法、參數），避免加工過程中臨時調整。
推行 “物料齊套化” 管理，在加工前將所需母材、焊接材料、工裝夾具集中到位，防止因缺料導致停工等待。
工序銜接無縫化
按 “下料→成型→組裝→焊接→焊后處理→檢測” 的順序，規(guī)劃各工序的銜接時間，例如在下料完成前 1 小時，提前調試焊接設備，減少工序切換間隙。
對批量訂單采用 “流水化作業(yè)”，將不同工序分配給固定工位，例如工位 1 負責下料，工位 2 負責成型，工位 3 負責焊接，實現 “零件流動、人員固定”，避免重復搬運和等待。
設備維護預防性管理
建立設備 “日常點檢 + 定期保養(yǎng)” 制度，例如每天開工前檢查焊機電纜、割炬噴嘴，每周清理設備內部灰塵，每月校準設備精度（如切割機的定位精度），避免因設備故障導致突發(fā)停機。
備用關鍵易損件（如焊槍噴嘴、電極頭、切割嘴），出現損壞時可快速更換，減少設備維修等待時間。
