行動(dòng)云倉(cāng)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)【龍咖：189微-0300-電2434】行動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，行動(dòng)微商代理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，行動(dòng)新零售系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。

“新零售”時(shí)代的一個(gè)重要特點(diǎn)便是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及相應(yīng)軟硬件技術(shù)的革命性變化，讓現(xiàn)代消費(fèi)場(chǎng)景越來(lái)越難以捉摸，消費(fèi)者線上線下的購(gòu)買(mǎi)行為也隨著在急劇的改變。因此，如何將線上線下零售業(yè)務(wù)融合，將更復(fù)雜、更碎片化的數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、分層？如何從前端到后端打通全鏈路的數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)反哺前端決策合理配置資源？數(shù)據(jù)一體化以及數(shù)字化系統(tǒng)，成了打通企業(yè)線上線下結(jié)合的任督二脈的關(guān)鍵。

行動(dòng)模式解說(shuō)：

一次性購(gòu)買(mǎi)990元的產(chǎn)品就成為鉑金VIP，一次性購(gòu)買(mǎi)4200元產(chǎn)品，就成為鉆石VIP，一次性購(gòu)買(mǎi)12000元產(chǎn)品就成為總代團(tuán)購(gòu)長(zhǎng)，這幾個(gè)級(jí)別的代理商都屬于團(tuán)購(gòu)會(huì)員，通過(guò)零售賺取銷(xiāo)售差價(jià)。而投資32000元就成為戰(zhàn)略經(jīng)銷(xiāo)商，享有經(jīng)營(yíng)權(quán)益。在市場(chǎng)推廣中，經(jīng)銷(xiāo)商一般都會(huì)推薦客戶(hù)成為戰(zhàn)略經(jīng)銷(xiāo)商。

戰(zhàn)略經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)權(quán)益包括較高的零售利潤(rùn)、推薦獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)管理獎(jiǎng)和旅游獎(jiǎng)勵(lì)。

首先，戰(zhàn)略經(jīng)銷(xiāo)商可以通過(guò)零售賺取利潤(rùn)率可達(dá)93%的銷(xiāo)售差價(jià)，因?yàn)槊亢心щ胤缽椏Х鹊倪M(jìn)貨價(jià)為200元，零售價(jià)為386元，有186元的利潤(rùn)差價(jià)。同時(shí)戰(zhàn)略經(jīng)銷(xiāo)商可以招各級(jí)團(tuán)購(gòu)代理，直接給代理發(fā)貨，賺取銷(xiāo)售差價(jià)。

但最重要的是戰(zhàn)略經(jīng)銷(xiāo)商可以獲得推薦獎(jiǎng)和團(tuán)隊(duì)管理獎(jiǎng)。比如，戰(zhàn)略經(jīng)銷(xiāo)商A推薦B成為戰(zhàn)略經(jīng)銷(xiāo)商合伙人，A就可以獲得B銷(xiāo)售額8%的獎(jiǎng)勵(lì)，如果B又推薦了C成為戰(zhàn)略經(jīng)銷(xiāo)商合伙人，那么A還能獲得C銷(xiāo)售額4%的獎(jiǎng)勵(lì)。此外，戰(zhàn)略經(jīng)銷(xiāo)商還能獲得團(tuán)隊(duì)管理獎(jiǎng)勵(lì)。

然而數(shù)據(jù)一體化的過(guò)程，不是簡(jiǎn)單的把線下的支付行為記錄到線上，或者簡(jiǎn)單的把線上的消費(fèi)數(shù)據(jù)用來(lái)指導(dǎo)線下銷(xiāo)售。因?yàn)橹Ц吨皇瞧渲幸粋€(gè)環(huán)節(jié)，而往往用戶(hù)支付前的消費(fèi)決策行為、習(xí)慣、喜好以及支付后對(duì)于商品的售后體驗(yàn)等環(huán)節(jié)的把控則更具備價(jià)值。因此，對(duì)于整個(gè)消費(fèi)全流程的分析及管理需求，是新零售時(shí)代下的企業(yè)所看重的，也因此，一個(gè)具備這樣能力“武功”的智能零售服務(wù)商，往往能事半功倍的協(xié)助企業(yè)加速打通任督二脈。