汽車線束裝配特點(diǎn)
汽車線束裝配線的自動(dòng)化程度比較低,很多工序都需要人工才能完成,所以在裝配時(shí)需要汽車線束制造廠有足夠的勞動(dòng)力,不可避免的,在線束裝配會(huì)出現(xiàn)一定的波動(dòng)。
在汽車線束制造廠多少都會(huì)遇到這種情況,在一定生產(chǎn)環(huán)境下沒(méi)有完成裝配任務(wù),這種情況多了之后不僅影響裝配效率,同時(shí)還費(fèi)時(shí)費(fèi)力,造成經(jīng)濟(jì)損失。所以各工序的合理分配很有必要。
汽車線束裝配成功與否直接影響到產(chǎn)品的后續(xù)檢驗(yàn)和生產(chǎn)交期,一個(gè)合格的汽車線束制造廠必定在汽車線束裝配上有團(tuán)隊(duì)優(yōu)化和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
ISO/TS 16949認(rèn)證適用范圍
ISO/TS 16949是國(guó)際汽車推動(dòng)小組根據(jù)ISO9001對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商所草擬的特定質(zhì)量系統(tǒng)要求,基于ISO9001的基礎(chǔ),加進(jìn)了汽車行業(yè)的技術(shù)規(guī)范。ISO/TS16949適用性和針對(duì)性非常明確:只適用于汽車整車廠和其直接的零配件制造商。這些廠家必須是直接與生產(chǎn)汽車有關(guān)的,能開(kāi)展加工制造活動(dòng),并通過(guò)這種活動(dòng)使產(chǎn)品能夠增值。而對(duì)應(yīng)需要此認(rèn)證的汽車線束生產(chǎn)廠資質(zhì)要求有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。
ISO/TS 16949認(rèn)對(duì)受審核方的要求
ISO/TS16949:2002認(rèn)證注冊(cè),可適用于整個(gè)汽車供應(yīng)鏈。這些廠家必須是直接與生產(chǎn)汽車有關(guān)的,有加工制造能力,并通過(guò)這種能力的實(shí)現(xiàn)使產(chǎn)品能夠增值。
要求獲得ISO/TS16949:2002認(rèn)證注冊(cè)的公司,必須具備有至少12個(gè)月的生產(chǎn)和質(zhì) 量管理記錄,包括內(nèi)部評(píng)審和管理層評(píng)審的完整記錄。如果是新設(shè)立的加工場(chǎng)所,沒(méi)有12個(gè)月的記錄,也可進(jìn)行評(píng)審。經(jīng)審核符合質(zhì)量系統(tǒng)規(guī)范要求的,認(rèn)證公司可簽發(fā)一封符合規(guī)范要求的信件,在具備了12個(gè)月的記錄之后,再進(jìn)行認(rèn)證審核注冊(cè)。
對(duì)于已經(jīng)認(rèn)證頒發(fā)過(guò)證書(shū)的機(jī)構(gòu),要是沒(méi)能保持質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的一致性,將會(huì)有被吊銷證書(shū)的風(fēng)險(xiǎn)。
汽車線束是汽車內(nèi)部電路的連接主體,如果說(shuō)將汽車比作人,那么線束就是神經(jīng)和血管了,是汽車組成的基本部分。 在目前,不管是高級(jí)豪華汽車還是經(jīng)濟(jì)型普通汽車,線束編成的形式基本上是一樣的,都是由電線、聯(lián)插件和包裹膠帶組成,它既要確保傳送電流信號(hào),也要保證連接電路的可靠性,向電子電氣部件供應(yīng)規(guī)定的電流值,防止對(duì)周圍電路的電磁干擾,并要排除電器短路。
汽車線束因其應(yīng)用的行業(yè),所以對(duì)線束材料的要求十分嚴(yán)格, 包括其電氣性能、材料散發(fā)性、耐溫性等等,都比一般的線束要求要高,特別是涉及到方面的:如方向控制系統(tǒng)、剎車這些重要組件的線束,要求更為嚴(yán)格。
汽車線束分類
汽車線束分類可以分作兩部分:主線束和枝干線束兩種。主線束有汽車發(fā)動(dòng)機(jī)線束,儀表線束,車身線束等;而枝干線束有車門線束,電瓶線束,汽車大燈線束等。不同部位的線束各司其職,但是又互相關(guān)聯(lián)。
汽車線束體系
汽車線束和其他普通家電線束不同,無(wú)論是在材料、加工以及規(guī)格方面都不盡相同,由于汽車行業(yè)的特殊性,汽車線束廠在生產(chǎn)過(guò)程也是比普通線束要復(fù)雜的多。汽車線束行業(yè)體系大致分兩類:
以歐美國(guó)家劃分(包括中國(guó)):使用TS16949體系來(lái)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行規(guī)范。
以日本為主:比如豐田、本田有自有的體系的來(lái)規(guī)范生產(chǎn)流程。