活動策劃營銷推廣的目地是以便獲得經(jīng)濟收益，營銷推廣的全部工作中全是以便終的有償服務使用價值出讓的保持，而關聯(lián)到使用價值出讓成功與失敗的一個關鍵要素就是說演出服務項目的后出讓價錢。演出公司專業(yè)技術人員提及，出讓價錢不但關聯(lián)到是不是完成銷售，還關聯(lián)到藝術表演方案企業(yè)在銷售中是不是得到大量權益和權益。

公司的定價策略是表演藝術規(guī)劃和銷售人員的終點。在這章人們將討論價格體系所依靠的成本費限度是如何明確的，一般應用的價格體系是什么，如何運用定價策略做到營銷推廣的目地。

在表演藝術規(guī)劃和制造業(yè)中，由于實際服務項目個人行為和整個過程不同，其運行成本計算有很大差異。藝能團隊、藝能企劃經(jīng)紀組織、門票公司、舞美設計企業(yè)、藝能企劃場所都具有很多人工呼叫電話的特性，人工呼叫電話的全過程是創(chuàng)造價值的全過程，很多人工服務員凝固了技術經(jīng)驗，恢復了工作經(jīng)驗的呼叫電話是針對不同消費者的零售過程。這就是基本相同演藝策劃服務項目成本費的關鍵緣故。

一個活動傳播公司其實想要在現(xiàn)在獲得更多的利潤，就一定要做出有創(chuàng)意的活動，畢竟現(xiàn)在經(jīng)濟快速發(fā)展，整個市場的競爭非常激烈的，企業(yè)想要提高知名度的話，一定要聘請專業(yè)的活動策劃公司，這樣才能通過多種形式的活動來讓公司提高名氣，那么一個活動策劃公司怎么做出有創(chuàng)意的活動呢？其實往往讓活動策劃人頭疼的，莫過于客戶提出了系列要求，什么要有創(chuàng)意，要能通過這場活動讓我們的品牌迅速推向市場，或者是要與眾不同的方案不要爛大街的那一套等等要求，張口閉口也都是“創(chuàng)意”、“與眾不同”。

公司是一家專業(yè)服務于政府、企業(yè)、事業(yè)單位的演出設備租賃公司。承接新聞發(fā)布會、開業(yè)慶典、奠基儀式、啟動儀式、會議、活動策劃等一體化物料租賃。

經(jīng)營范圍：策劃文化交流活動；會務服務；舞臺設備音響燈光設備出租；禮儀服務；設計、制作、代理、發(fā)布活動策劃；企業(yè)形象策劃；企業(yè)營銷策劃；會議及展覽展示服務；市場調研；票務代理；平面設計。

大型公關活動的4個黃金法則，掌握這4個黃金法則，可以避免在公關活動策劃中犯很多不必要的問題。

一、目標量化，主題明確公關活動特別是大型公關活動往往耗費很多人力、物力、財力資源。目標一定要量化。只有量化目標，公關活動策劃與實施才能夠明確方向，才會少走彎路。只有提煉一個鮮明的賣點，才能把有關資源整臺起來，從而完成活動目標。公關活動策劃需要創(chuàng)造這樣一個非常精彩的高朝，要把這個高潮環(huán)節(jié)設計得更有性、相關性、易于傳播性。

二、知己知彼，百戰(zhàn)百勝公關活動因其組織利益與公眾利益并重的特點，具有廣泛的社會傳播性，本身就能吸引公眾與媒體的參與，以活動為平臺通過公眾和大眾傳媒傳播。只有摸清自己的優(yōu)劣勢,洞悉公眾心理與需求，掌握競爭對手的市場動態(tài)，進行綜合分析與預測，才能揚長避短，調整自身公關策略，贏得公關活動的成功。博得天策為91策劃的活動，就是調查市場現(xiàn)狀、受眾心理等一系列數(shù)據(jù)之后，策劃并執(zhí)行的，取得了巨大的成功。

三、策劃周全，操作嚴密公關活動策劃重要的一點是周全。這是因為公關活動給我們的成功或失敗的機會只有一次。公關活動不是拍電影、電視，不能重來，每一次都是現(xiàn)場直播，一旦出現(xiàn)失誤無法彌補，絕不能掉以輕心。比如，博得天策為好孩子座椅策劃的活動，就考慮了每個細節(jié)，可謂是細微之處見功力。四、未雨綢繆，巧化危機大型公關活動策劃有一定的不可確定性，為了杜絕意外事件發(fā)生，公關人員在策劃與實施的過程中要抱有強烈的危機意識，充分預測到有可能發(fā)生的各種風險，并制定出相應的對策。已造成負面景響的，一種方法是及時向公眾謝罪，防止再發(fā)生，不同媒體建立對立關系，避免負面報道，策略性處理媒介與公眾關系，否則修復較難;另一方法是，化危機為機遇，借助突發(fā)事件擴大傳播范圍，借助輿論傳播誠意，爭取公眾的支持，反被動為主動。