理論上,財(cái)務(wù)是本金的投入與收益活動(dòng),在“大財(cái)務(wù)”的框架下,財(cái)務(wù)理論體系可分為國(guó)家財(cái)務(wù)、企業(yè)財(cái)務(wù)和家庭財(cái)務(wù),這主要是基于財(cái)務(wù)主體及其特性的不同劃分的。從另一角度,可將各財(cái)務(wù)主體(國(guó)家、企業(yè)和家庭)的理財(cái)活動(dòng)按其業(yè)務(wù)性質(zhì)分為自主理財(cái)和委托理財(cái)。其中,自主理財(cái)又可分為自主決策理財(cái)和咨詢決策理財(cái)。同時(shí),自主決策理財(cái)也非真正靠自己的能力單獨(dú)決策理財(cái),財(cái)務(wù)咨詢常常潛移默化地影響并培育著理財(cái)主體自主決策的能力。因此,專家認(rèn)為財(cái)務(wù)咨詢?cè)谪?cái)務(wù)理論中占有很重要的地位。特別是隨著管理咨詢業(yè)的獨(dú)立發(fā)展并逐漸成為一個(gè)新興行業(yè),以及大量專業(yè)財(cái)務(wù)咨詢公司的不斷涌現(xiàn),更加凸顯了財(cái)務(wù)咨詢?cè)趯?shí)踐方面的重要地位。
管理提升
為企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化和人員能力提升提供包括架構(gòu)重組、流程梳理、戰(zhàn)略承接、發(fā)展規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)、人員專項(xiàng)培訓(xùn)在內(nèi)的系統(tǒng)解決方案。
分析實(shí)施
就企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、預(yù)算管理、營(yíng)運(yùn)資金、內(nèi)部控制、成本管理、信用管理等多個(gè)方面的流程與方法提供系統(tǒng)的診斷,出具診斷報(bào)告,提供切實(shí)可行的解決方案并輔導(dǎo)實(shí)施,終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)能力的提升。
稅務(wù)咨詢
包括幫助企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)優(yōu)化,重大涉稅事項(xiàng)的專業(yè)支持,稅收優(yōu)惠的協(xié)助申請(qǐng),以及常年的企業(yè)稅務(wù)顧問(wèn)服務(wù)。
提供報(bào)告
收集企業(yè)當(dāng)期內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)與管理信息,協(xié)助企業(yè)出具《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》、《財(cái)務(wù)分析模型及報(bào)告》等專業(yè)報(bào)告,為經(jīng)營(yíng)管理提供建議。
高管培訓(xùn)
為企業(yè)高級(jí)管理者提供基于個(gè)人職責(zé)和能力特點(diǎn)的教練服務(wù),通過(guò)深入了解、長(zhǎng)期跟蹤與定期交流,制定并實(shí)施能力提升計(jì)劃,補(bǔ)強(qiáng)個(gè)人能力短板。
短期監(jiān)管
幫助企業(yè)渡過(guò)財(cái)務(wù)總監(jiān)交接真空期,就此期間財(cái)務(wù)管理相關(guān)事務(wù)提供相應(yīng)的專業(yè)指導(dǎo)。
長(zhǎng)期顧問(wèn)
為簽約的長(zhǎng)期客戶提供的專業(yè)支持,包括復(fù)雜業(yè)務(wù)的處理指導(dǎo)、為重大經(jīng)營(yíng)決策提供建議以及伴隨著企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化出現(xiàn)的其他財(cái)務(wù)管理問(wèn)題咨詢。
財(cái)務(wù)咨詢公司的經(jīng)營(yíng)范圍包括:
1.代理記帳、財(cái)務(wù)顧問(wèn);
2.稅務(wù)代理、稅務(wù)咨詢;
3.代理驗(yàn)資、審計(jì)、稅務(wù)報(bào)告;
4.代理證照年檢;
5.代理工商注冊(cè);
6.代理商標(biāo)、商譽(yù)注冊(cè);
7.代理合同 ;
8.財(cái)務(wù)人員培訓(xùn);
9.其他企業(yè)管理咨詢及信息咨詢。
財(cái)務(wù)管理的功能包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析五個(gè)部分。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是根據(jù)財(cái)務(wù)活動(dòng)的歷史資料,考慮現(xiàn)實(shí)的要求和條件,對(duì)未來(lái)的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)成果作出科學(xué)預(yù)計(jì)測(cè)算的行為;財(cái)務(wù)決策是對(duì)財(cái)務(wù)方案、財(cái)務(wù)政策進(jìn)行選擇和決定的過(guò)程。
財(cái)務(wù)計(jì)劃是以貨幣形式協(xié)調(diào)安排計(jì)劃期內(nèi)投資、籌資及財(cái)務(wù)成果的行為。財(cái)務(wù)控制是指對(duì)企業(yè)資金投入及收益結(jié)果進(jìn)行衡量與校正的行為。
財(cái)務(wù)分析是以會(huì)計(jì)核算和報(bào)表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),對(duì)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過(guò)去和現(xiàn)在有關(guān)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

