財務(wù)咨詢從理論上說是管理咨詢的一種，剖析財務(wù)咨詢的內(nèi)涵首先要深刻理解管理咨詢的涵義。咨詢，傳統(tǒng)意義上講是指征求別人意見、求助于人或給人出主意、提建議、定計謀之意。管理咨詢既可以被看作一種專業(yè)服務(wù)，又可以被視為提供實際咨詢和幫助的一種方法。對管理咨詢較為的定義是：“幫助管理者和組織，通過解決管理和經(jīng)營的問題，鑒別和抓住新機會，強化學(xué)習(xí)和實施變革以實現(xiàn)組織目的和目標(biāo)的一種獨立的專業(yè)性咨詢服務(wù)?！?/p>

管理提升

為企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)化和人員能力提升提供包括架構(gòu)重組、流程梳理、戰(zhàn)略承接、發(fā)展規(guī)劃、制度設(shè)計、人員專項培訓(xùn)在內(nèi)的系統(tǒng)解決方案。

分析實施

就企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、預(yù)算管理、營運資金、內(nèi)部控制、成本管理、信用管理等多個方面的流程與方法提供系統(tǒng)的診斷，出具診斷報告，提供切實可行的解決方案并輔導(dǎo)實施，終幫助企業(yè)實現(xiàn)能力的提升。

稅務(wù)咨詢

包括幫助企業(yè)進行稅務(wù)優(yōu)化，重大涉稅事項的專業(yè)支持，稅收優(yōu)惠的協(xié)助申請，以及常年的企業(yè)稅務(wù)顧問服務(wù)。

提供報告

收集企業(yè)當(dāng)期內(nèi)外部經(jīng)營與管理信息，協(xié)助企業(yè)出具《內(nèi)部控制評價報告》、《財務(wù)分析模型及報告》等專業(yè)報告，為經(jīng)營管理提供建議。

高管培訓(xùn)

為企業(yè)高級管理者提供基于個人職責(zé)和能力特點的教練服務(wù)，通過深入了解、長期跟蹤與定期交流，制定并實施能力提升計劃，補強個人能力短板。

短期監(jiān)管

幫助企業(yè)渡過財務(wù)總監(jiān)交接真空期，就此期間財務(wù)管理相關(guān)事務(wù)提供相應(yīng)的專業(yè)指導(dǎo)。

長期顧問

為簽約的長期客戶提供的專業(yè)支持，包括復(fù)雜業(yè)務(wù)的處理指導(dǎo)、為重大經(jīng)營決策提供建議以及伴隨著企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化出現(xiàn)的其他財務(wù)管理問題咨詢。

客戶所需咨詢業(yè)務(wù)性質(zhì)不同，決定了各種財務(wù)咨詢的服務(wù)目標(biāo)、服務(wù)方式等方面必定存在差異，由此也就產(chǎn)生了不同的財務(wù)咨詢類別。就目前開展財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀而言，財務(wù)咨詢按業(yè)務(wù)性質(zhì)、服務(wù)目標(biāo)大體可以分為以下三類：

行業(yè)投資評價型

該類財務(wù)咨詢類似于會計師事務(wù)所等提供的社會鑒證業(yè)務(wù)，咨詢服務(wù)的目的是提供客觀的、不帶有利益色彩的建設(shè)性觀點。專業(yè)咨詢?nèi)藛T以調(diào)查、搜集的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，進行深入分析，并根據(jù)現(xiàn)有分析對未來做出預(yù)測。并且以誠實、專業(yè)服務(wù)為基礎(chǔ)，恪守“三公”原則，即不賣產(chǎn)品，也不推進部署，只是提供獨立的分析。該類財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)一般由專業(yè)性的財務(wù)咨詢公司開展。

會計服務(wù)

1、提供政策咨詢，促進經(jīng)濟健康發(fā)展

提供服務(wù)的財務(wù)工作人員不僅具有較深的專業(yè)理論知識，而且具有較豐富的實踐工作經(jīng)驗，熟悉稅務(wù)、財務(wù)、會計、工商法規(guī)等方面的知識，使委托人的經(jīng)濟活動在遵紀(jì)守法前提下健康有序地進行。

2、提供業(yè)務(wù)咨詢，促進經(jīng)濟效益提高

3、提供信息咨詢，提高企業(yè)在市場的競爭力

投資咨詢

代辦注冊公司登記手續(xù)；協(xié)助企業(yè)擬定投資協(xié)議、合同、章程及其他經(jīng)濟文件；進行投資環(huán)境評價；投資方案可行性研究的剪輯分析。