管理提升

為企業(yè)財務管理優(yōu)化和人員能力提升提供包括架構重組、流程梳理、戰(zhàn)略承接、發(fā)展規(guī)劃、制度設計、人員專項培訓在內的系統(tǒng)解決方案。

分析實施

就企業(yè)財務戰(zhàn)略、組織架構、預算管理、營運資金、內部控制、成本管理、信用管理等多個方面的流程與方法提供系統(tǒng)的診斷，出具診斷報告，提供切實可行的解決方案并輔導實施，終幫助企業(yè)實現(xiàn)能力的提升。

稅務咨詢

包括幫助企業(yè)進行稅務優(yōu)化，重大涉稅事項的專業(yè)支持，稅收優(yōu)惠的協(xié)助申請，以及常年的企業(yè)稅務顧問服務。

提供報告

收集企業(yè)當期內外部經營與管理信息，協(xié)助企業(yè)出具《內部控制評價報告》、《財務分析模型及報告》等專業(yè)報告，為經營管理提供建議。

高管培訓

為企業(yè)高級管理者提供基于個人職責和能力特點的教練服務，通過深入了解、長期跟蹤與定期交流，制定并實施能力提升計劃，補強個人能力短板。

短期監(jiān)管

幫助企業(yè)渡過財務總監(jiān)交接真空期，就此期間財務管理相關事務提供相應的專業(yè)指導。

長期顧問

為簽約的長期客戶提供的專業(yè)支持，包括復雜業(yè)務的處理指導、為重大經營決策提供建議以及伴隨著企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化出現(xiàn)的其他財務管理問題咨詢。

財務咨詢無論是對宏觀經濟運行，還是對企業(yè)、個人理財活動都具有重要意義。它具有以下功能：

宏觀方面

財務咨詢可以引導理性投資，優(yōu)化社會經濟資源配置。在市場經濟運行過程中，在“看不見的手”的支配下，財務主體盡其所能追求財務利益化，但由于會受到信息、能力等方面的限制，其財務行為難免會出現(xiàn)盲動性、滯后性，這不但會造成財務主體利益受損，而且對國民經濟產業(yè)整體協(xié)調發(fā)展非常不利。財務咨詢服務于微觀經濟主體，彌補其能力的不足，減少其決策的失誤，客觀上減少了投資者的盲目性，校正了市場反應的滯后性偏差，有利于優(yōu)化全社會資源配置。而且，中國內部企業(yè)將直面全球競爭，財務咨詢將是企業(yè)在低效的管理水平和有限的人力資源條件下，提升財務運營能力、綜合管理能力、綜合競爭力的有效手段，其現(xiàn)實意義非常重大。

財務咨詢公司的經營范圍包括：

1.代理記帳、財務顧問；

2.稅務代理、稅務咨詢；

3.代理驗資、審計、稅務報告；

4.代理證照年檢；

5.代理工商注冊；

6.代理商標、商譽注冊；

7.代理合同 ；

8.財務人員培訓；

9.其他企業(yè)管理咨詢及信息咨詢。

財務咨詢指的是具有財務與會計及相關專業(yè)知識的自然人或法人，接受委托向委托人提供業(yè)務解答、籌劃及指導等服務的行為。財務咨詢具體表現(xiàn)為咨詢公司、證券公司、投資銀行等專業(yè)機構及其專業(yè)人員，為客戶、投資者等服務對象提供的有關資產管理、證券投資等財務方面的管理咨詢服務。企業(yè)通過財務咨詢可以引導理性投資，優(yōu)化社會經濟資源配置；同時可以彌補企業(yè)、個人等財務主體自身知識結構、運營能力等方面的不足，有助于解決經營和管理中遇到的問題。