三明架橋機(jī)出租廠家架橋機(jī)收貨驗(yàn)收須知：

1.由安裝單位和起重機(jī)使用單位一起共同成立開箱驗(yàn)收小組，根據(jù)裝箱清單依次清點(diǎn)貨物，并仔細(xì)填寫《開箱驗(yàn)收記錄》。

2.根據(jù)隨機(jī)附帶的文件目錄查對《使用說明書》、電氣原理圖、布線圖、《產(chǎn)品合格證》（包括電動(dòng)葫蘆的合格證明以及主要材料的質(zhì)保書等）。

3.根據(jù)裝箱清單所列零部件的規(guī)格型號、數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)的清點(diǎn)。

4.檢查起重機(jī)各部件是不是完好無損，有無變形損傷。

5.驗(yàn)收結(jié)束以后，仔細(xì)填寫開箱驗(yàn)收記錄，并由購買方和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在《開箱驗(yàn)收記錄》共同簽字確認(rèn)。

三明架橋機(jī)吊鉤吊物掉落原因有哪些

一、設(shè)計(jì)不規(guī)范：比如過載保護(hù)失靈、平衡輪軸強(qiáng)度不夠、無防鉤裝置、吊具索具選用不合理等；還有就是不及時(shí)更換報(bào)廢零件、缺乏必要的防護(hù)、保養(yǎng)不良帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，以至造成運(yùn)動(dòng)失控、零件或結(jié)構(gòu)破壞，不定期進(jìn)行性能檢驗(yàn)等。

二、環(huán)境因素：比如在高粉塵、高溫、高濕、低溫、高噪聲、大風(fēng)天、照明不良等環(huán)境下從事起重作業(yè)，將分散注意力，直接影響作業(yè)人員的反應(yīng)能力、技術(shù)發(fā)揮的穩(wěn)定性，使誤操作、作業(yè)的機(jī)會(huì)增多，導(dǎo)致事故的發(fā)生。

三、管理上的漏洞：包括意識水平；對起重機(jī)的管理、檢查和定期性能檢驗(yàn)的實(shí)施；對相關(guān)人員的教育和培訓(xùn)；架橋機(jī)租賃起重作業(yè)人員專項(xiàng)培訓(xùn)、起重機(jī)操作規(guī)章制定和獎(jiǎng)罰制度的建立及事故應(yīng)急預(yù)案，對起重設(shè)備及吊輔具的定期檢驗(yàn)缺乏有效監(jiān)控與管理等。管理上的任何疏忽和不到位，都是架橋機(jī)傷亡事故的重要原因之一。

三明架橋機(jī)租賃廠家常年共應(yīng)70T/30M、100T/30M、120T/30M、120T/35M、150T/40M、160T/40M、160T/50M、200T/50M等各類架橋設(shè)備。