管理體系完善

必須依據(jù)《GJB9001C - 2017 質(zhì)量管理體系要求》搭建專屬的質(zhì)量管理體系，涵蓋編制質(zhì)量手冊、程序文件，明確風(fēng)險(xiǎn)控制、技術(shù)狀態(tài)管理等軍工特色流程。該體系需有效運(yùn)行 3 個(gè)月以上，且完成至少 1 次內(nèi)部審核和管理評審，針對發(fā)現(xiàn)的問題需落實(shí)閉環(huán)整改。若企業(yè)未獲得 ISO9001 認(rèn)證，申請國軍標(biāo)認(rèn)證時(shí)需同步申請。

質(zhì)量管理體系相關(guān)文件

核心體系文件：包含質(zhì)量手冊（明確質(zhì)量方針、組織架構(gòu)、職責(zé)權(quán)限等）、程序文件（至少涵蓋設(shè)計(jì)開發(fā)、采購控制等 25 項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求的程序文件），以及作業(yè)指導(dǎo)書、工藝規(guī)程等實(shí)操性文件。

體系運(yùn)行記錄：內(nèi)部審核報(bào)告及對應(yīng)的整改閉環(huán)記錄；管理評審報(bào)告及后續(xù)改進(jìn)措施文件；質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況統(tǒng)計(jì)表，以此證明體系試運(yùn)行滿 3 個(gè)月且運(yùn)行有效。

前期籌備階段（1 - 3 個(gè)月）：這一階段核心是搭建符合標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系并試運(yùn)行。若企業(yè)原有管理基礎(chǔ)較好，1 - 2 個(gè)月就能完成體系文件編制、人員培訓(xùn)等工作；基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)可能需 3 個(gè)月。且體系必須有效運(yùn)行滿 3 個(gè)月，同時(shí)完成 1 次內(nèi)部審核和管理評審，這是申請認(rèn)證的硬性時(shí)間要求，無法縮短。

申請與受理階段（1 - 2 周）：企業(yè)向合規(guī)認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交申請材料后，機(jī)構(gòu)會(huì)在 5 - 10 個(gè)工作日內(nèi)審核材料的完整性與合規(guī)性，確認(rèn)受理后雙方簽訂認(rèn)證合同，明確后續(xù)審核安排，此階段耗時(shí)相對固定。