業(yè)務關聯(lián)明確

企業(yè)需承擔武器裝備論證、研制、生產(chǎn)、維修任務，或為其提供整機、部件、材料等配套服務。同時要有實際的軍品業(yè)務支撐，比如持有軍工訂單、擬承擔任務的意向合同等；且現(xiàn)場審核時需存在軍品生產(chǎn)活動，能提供近期的軍品交付記錄等佐證材料。部分認證機構還會要求企業(yè)提供裝備主管部門或軍事代表機構出具的推薦意見書。

前期籌備階段

組建團隊與開展培訓：成立由管理者牽頭的認證工作組，明確各部門職責；組織全員學習 GJB9001C 標準，其中內(nèi)審員需完成專業(yè)培訓并取得資格證書，確保核心人員能掌握軍工特色的質(zhì)量管理要求。

搭建體系并編制文件：結合企業(yè)軍工業(yè)務，確定質(zhì)量方針和目標，梳理從研發(fā)、生產(chǎn)到交付的全流程，編制質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書等體系文件，需重點涵蓋技術狀態(tài)管理、雙歸零等軍工專屬條款。

體系試運行與內(nèi)審：讓搭建好的體系試運行至少 3 個月，期間要留存完整的生產(chǎn)記錄、檢驗報告等憑證。試運行后完成 1 次內(nèi)部審核和管理評審，針對發(fā)現(xiàn)的問題整改閉環(huán)，同時確保試運行期間有軍品訂單或交付記錄作為業(yè)務支撐。

認證后維護階段

獲證后每年需接受 1 次監(jiān)督審核，保障體系持續(xù)合規(guī)；證書到期前 6 個月，需申請再認證審核，審核流程與初次認證類似，通過后可換發(fā)新證書，若未通過監(jiān)督審核或再認證，證書可能被暫?；虺蜂N。

前期籌備階段（1 - 3 個月）：這一階段核心是搭建符合標準的質(zhì)量管理體系并試運行。若企業(yè)原有管理基礎較好，1 - 2 個月就能完成體系文件編制、人員培訓等工作；基礎薄弱的企業(yè)可能需 3 個月。且體系必須有效運行滿 3 個月，同時完成 1 次內(nèi)部審核和管理評審，這是申請認證的硬性時間要求，無法縮短。