前期籌備階段

組建團隊與開展培訓：成立由管理者牽頭的認證工作組，明確各部門職責；組織全員學習 GJB9001C 標準，其中內審員需完成專業(yè)培訓并取得資格證書，確保核心人員能掌握軍工特色的質量管理要求。

搭建體系并編制文件：結合企業(yè)軍工業(yè)務，確定質量方針和目標，梳理從研發(fā)、生產(chǎn)到交付的全流程，編制質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書等體系文件，需重點涵蓋技術狀態(tài)管理、雙歸零等軍工專屬條款。

體系試運行與內審：讓搭建好的體系試運行至少 3 個月，期間要留存完整的生產(chǎn)記錄、檢驗報告等憑證。試運行后完成 1 次內部審核和管理評審，針對發(fā)現(xiàn)的問題整改閉環(huán)，同時確保試運行期間有軍品訂單或交付記錄作為業(yè)務支撐。

前期籌備階段（1 - 3 個月）：這一階段核心是搭建符合標準的質量管理體系并試運行。若企業(yè)原有管理基礎較好，1 - 2 個月就能完成體系文件編制、人員培訓等工作；基礎薄弱的企業(yè)可能需 3 個月。且體系必須有效運行滿 3 個月，同時完成 1 次內部審核和管理評審，這是申請認證的硬性時間要求，無法縮短。

申請與受理階段（1 - 2 周）：企業(yè)向合規(guī)認證機構提交申請材料后，機構會在 5 - 10 個工作日內審核材料的完整性與合規(guī)性，確認受理后雙方簽訂認證合同，明確后續(xù)審核安排，此階段耗時相對固定。

現(xiàn)場審核階段（2 - 4 周）：階段為文件評審 + 初步現(xiàn)場核查，大概 1 周就能完成，主要確認企業(yè)是否具備審核條件；第二階段是全流程現(xiàn)場審核，需核查生產(chǎn)、涉密管理等多方面情況，一般 3 - 5 天，加上審核組整理報告的時間，整體 2 - 4 周可完成。不過若階段發(fā)現(xiàn)重大問題，整改后再推進第二階段，間隔最多可能達 4 個月，會拉長該階段耗時。