前期籌備階段

組建團隊與開展培訓：成立由管理者牽頭的認證工作組，明確各部門職責；組織全員學習 GJB9001C 標準，其中內(nèi)審員需完成專業(yè)培訓并取得資格證書，確保核心人員能掌握軍工特色的質(zhì)量管理要求。

搭建體系并編制文件：結(jié)合企業(yè)軍工業(yè)務，確定質(zhì)量方針和目標，梳理從研發(fā)、生產(chǎn)到交付的全流程，編制質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書等體系文件，需重點涵蓋技術狀態(tài)管理、雙歸零等軍工專屬條款。

體系試運行與內(nèi)審：讓搭建好的體系試運行至少 3 個月，期間要留存完整的生產(chǎn)記錄、檢驗報告等憑證。試運行后完成 1 次內(nèi)部審核和管理評審，針對發(fā)現(xiàn)的問題整改閉環(huán)，同時確保試運行期間有軍品訂單或交付記錄作為業(yè)務支撐。

分階段認證審核階段

階段審核：審核組先開展文件評審，核查體系文件是否貼合 GJB9001C 標準，尤其關注軍工條款的落地情況；再進行初步現(xiàn)場走訪，了解企業(yè)基本運營狀況，確認是否具備開展第二階段審核的條件，同時可能與軍方用戶座談了解產(chǎn)品相關情況。

第二階段審核：通常在階段問題整改完成后 4 個月內(nèi)開展，屬于的現(xiàn)場審核。審核組會深入生產(chǎn)車間、保密室等場所，核查涉密管理、關鍵工序控制、產(chǎn)品追溯性等情況，抽查各類記錄憑證，并驗證雙歸零報告等文件的真實性，確認體系運行的有效性。若審核發(fā)現(xiàn)問題，會開具一般或嚴重不符合項通知。

前期籌備階段（1 - 3 個月）：這一階段核心是搭建符合標準的質(zhì)量管理體系并試運行。若企業(yè)原有管理基礎較好，1 - 2 個月就能完成體系文件編制、人員培訓等工作；基礎薄弱的企業(yè)可能需 3 個月。且體系必須有效運行滿 3 個月，同時完成 1 次內(nèi)部審核和管理評審，這是申請認證的硬性時間要求，無法縮短。

綜合考量費用與口碑，規(guī)避隱形成本

費用方面切勿盲目追求低價，低價機構(gòu)可能存在審核不規(guī)范、后續(xù)反復整改的問題，反而增加總成本。市場初審費用一般在 5 - 8 萬元，部分機構(gòu)加急服務需額外支付總費用 20%-30% 的加急費，企業(yè)需結(jié)合自身預算，對比不同機構(gòu)的收費明細，明確費用包含的服務內(nèi)容，避免隱形收費。同時，可通過同行企業(yè)、軍工行業(yè)協(xié)會了解機構(gòu)口碑，比如詢問同領域企業(yè)的認證體驗，重點關注審核員專業(yè)度、整改溝通順暢度等，避開那些審核標準混亂、整改指導敷衍的機構(gòu)。