管理體系完善

必須依據(jù)《GJB9001C - 2017 質(zhì)量管理體系要求》搭建專屬的質(zhì)量管理體系，涵蓋編制質(zhì)量手冊(cè)、程序文件，明確風(fēng)險(xiǎn)控制、技術(shù)狀態(tài)管理等軍工特色流程。該體系需有效運(yùn)行 3 個(gè)月以上，且完成至少 1 次內(nèi)部審核和管理評(píng)審，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題需落實(shí)閉環(huán)整改。若企業(yè)未獲得 ISO9001 認(rèn)證，申請(qǐng)國軍標(biāo)認(rèn)證時(shí)需同步申請(qǐng)。

業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)明確

企業(yè)需承擔(dān)武器裝備論證、研制、生產(chǎn)、維修任務(wù)，或?yàn)槠涮峁┱麢C(jī)、部件、材料等配套服務(wù)。同時(shí)要有實(shí)際的軍品業(yè)務(wù)支撐，比如持有軍工訂單、擬承擔(dān)任務(wù)的意向合同等；且現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)需存在軍品生產(chǎn)活動(dòng)，能提供近期的軍品交付記錄等佐證材料。部分認(rèn)證機(jī)構(gòu)還會(huì)要求企業(yè)提供裝備主管部門或軍事代表機(jī)構(gòu)出具的推薦意見書。

前期籌備階段（1 - 3 個(gè)月）：這一階段核心是搭建符合標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系并試運(yùn)行。若企業(yè)原有管理基礎(chǔ)較好，1 - 2 個(gè)月就能完成體系文件編制、人員培訓(xùn)等工作；基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)可能需 3 個(gè)月。且體系必須有效運(yùn)行滿 3 個(gè)月，同時(shí)完成 1 次內(nèi)部審核和管理評(píng)審，這是申請(qǐng)認(rèn)證的硬性時(shí)間要求，無法縮短。

現(xiàn)場(chǎng)審核階段（2 - 4 周）：階段為文件評(píng)審 + 初步現(xiàn)場(chǎng)核查，大概 1 周就能完成，主要確認(rèn)企業(yè)是否具備審核條件；第二階段是全流程現(xiàn)場(chǎng)審核，需核查生產(chǎn)、涉密管理等多方面情況，一般 3 - 5 天，加上審核組整理報(bào)告的時(shí)間，整體 2 - 4 周可完成。不過若階段發(fā)現(xiàn)重大問題，整改后再推進(jìn)第二階段，間隔最多可能達(dá) 4 個(gè)月，會(huì)拉長該階段耗時(shí)。