今年49歲的周建國，出生于甘肅省天水市清水縣金集鎮(zhèn)一個(gè)普通的農(nóng)民家庭。他高中畢業(yè)后打過工，當(dāng)過幾年村干部，既有農(nóng)村人的樸實(shí)憨厚，又透露著一種不同尋常人的精明。他敏銳捕捉農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息，擯棄以往只顧在土地里刨食、不抬頭看路的做法，帶頭種植蘋果，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了小康夢(mèng)。

他著眼共同富裕，大力推廣農(nóng)業(yè)科技，率先成立農(nóng)民專業(yè)合作社，引領(lǐng)周邊群眾發(fā)展蘋果大產(chǎn)業(yè)，走出了一條農(nóng)業(yè)合作化的經(jīng)營道路，成為全縣新經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的一個(gè)標(biāo)桿、一面旗幟。

近年來，周建國牽頭組建的清水縣金集鎮(zhèn)金果果品種植農(nóng)民專業(yè)合作社先后被授予甘肅省農(nóng)民專業(yè)合作社示范社、天水市農(nóng)民專業(yè)合作社示范社榮譽(yù)稱號(hào)，被甘肅省工商局評(píng)為農(nóng)資放心店。2016年，周建國被清水縣委、縣政府表彰為“十佳勞動(dòng)模范”。

小創(chuàng)意大理念

金集鎮(zhèn)陽光充足、溫度適中，土質(zhì)條件好，種植蘋果、梨等果品具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。多年來，金集鎮(zhèn)農(nóng)民大多采取一家一戶分散種植模式，沒有形成規(guī)?；?jīng)營，沒有參加過技術(shù)培訓(xùn)，更沒有專門的銷售渠道，果品長(zhǎng)期處于低產(chǎn)少銷的狀態(tài)，果農(nóng)們自給自足，在貧困線上徘徊。

看到這情形，時(shí)任金集鎮(zhèn)張牛村村主任的周建國心里有了想法。他琢磨：既然全村家家戶戶都有果園，何不把他們的果品收起來，聯(lián)系外地大客戶到村上統(tǒng)一裝車外運(yùn)？這樣既減少了村民分散出售的麻煩，還能提高果品專業(yè)村的知名度。

2006年，借助全縣大力發(fā)展林果產(chǎn)業(yè)的黃金機(jī)遇期，周建國和村里幾個(gè)村民成立了金集鎮(zhèn)果農(nóng)協(xié)會(huì)，開始探索一條能夠引領(lǐng)廣大果農(nóng)發(fā)家致富的新路子。

從積極引進(jìn)新品種先行試點(diǎn)，到向果農(nóng)免費(fèi)發(fā)放種子農(nóng)藥；從邀請(qǐng)果樹專家開展技術(shù)培訓(xùn)，到四處奔走聯(lián)系果品銷售，周建國帶領(lǐng)著一班人摸爬滾打，果農(nóng)協(xié)會(huì)在他的辛勤努力下不斷發(fā)展壯大，群眾也從最初的不理解轉(zhuǎn)變?yōu)榇罅χС?。為了學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，他積極聯(lián)系天水果樹研究所等單位，自己雇車帶著眾多果農(nóng)前去參觀學(xué)習(xí)，開闊果農(nóng)的眼界，增強(qiáng)大家共同致富的信心。

2009年，金集鎮(zhèn)果農(nóng)協(xié)會(huì)又向前邁出了一大步，正式更名為清水縣金果果品種植農(nóng)民專業(yè)合作社，并積極拓展業(yè)務(wù)，開展種植技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)資銷售、產(chǎn)品代售、引進(jìn)新品種、技術(shù)交流和咨詢服務(wù)等活動(dòng)，為服務(wù)廣大果農(nóng)發(fā)揮了更大作用。

“游擊戰(zhàn)”轉(zhuǎn)為“陣地戰(zhàn)”

合作社成立之初，由于缺乏資金，沒有專門的服務(wù)場(chǎng)所，周建國只能租用場(chǎng)地，到處“打游擊”。2012年，他四處奔走，通過借貸等方式籌集80多萬元，興建起面積達(dá)800平方米的辦公場(chǎng)所，內(nèi)設(shè)辦公室、培訓(xùn)室、信息服務(wù)部、農(nóng)資超市等，并配套建設(shè)了240平方米的倉庫。

有了穩(wěn)固的根據(jù)地，合作社可以開展“陣地戰(zhàn)”了。周建國秉持致力于打造專業(yè)合作社的理念，幾年來，合作社成員由最初的5個(gè)人增加到如今的321人，果園面積也由原來的幾十畝發(fā)展到現(xiàn)在的2.2萬畝。每年合作社共舉辦各類培訓(xùn)10多場(chǎng)次，合作社成員戶均凈增收9萬元。

合作社始終把群眾的利益放在首位，圍繞果品建設(shè)，將提高農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量作為贏得群眾信任和生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)果品的關(guān)鍵，嚴(yán)把農(nóng)資產(chǎn)品供應(yīng)關(guān)，在對(duì)合作社成員讓利銷售的同時(shí)，積極服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕?，并免費(fèi)提供信息技術(shù)。

截至去年年底，合作社資產(chǎn)總額799萬元，蘋果年銷量達(dá)685噸，年純利潤175萬元。合作社的建成運(yùn)營，既支援了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，服務(wù)了農(nóng)民群眾，又解決了農(nóng)村閑散人員就業(yè)問題，推動(dòng)了農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

2013年6月，合作社申請(qǐng)注冊(cè)金欣果商標(biāo)，進(jìn)一步提升了果品知名度，金集鎮(zhèn)果品產(chǎn)業(yè)品牌化建設(shè)又進(jìn)一步。

“服務(wù)路”助力“綠經(jīng)濟(jì)”

如今，合作社聚集2萬多畝果園、引領(lǐng)300多名果農(nóng)搞活蘋果種植業(yè)，見證了金集梁一帶蘋果產(chǎn)業(yè)組織化、規(guī)?；l(fā)展，形成了漫山遍野、生機(jī)勃勃的“綠經(jīng)濟(jì)”。

近年來，周建國帶領(lǐng)合作社從轉(zhuǎn)變果農(nóng)經(jīng)營理念入手，積極拓展服務(wù)蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路子。在培訓(xùn)服務(wù)上，合作社堅(jiān)持采取“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”兩條腿走路的辦法，為清水蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)了一大批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會(huì)管理的骨干人才；在運(yùn)營服務(wù)上，采取果園入股形式。合作社堅(jiān)持統(tǒng)一引種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售的原則，建立了供、銷一體化服務(wù)體系，不僅增加了合作社成員經(jīng)濟(jì)收入，而且消除了銷售難的后顧之憂。

今年6月1日，清水縣金集鎮(zhèn)金果果品種植農(nóng)民專業(yè)合作社門前人聲鼎沸。周建國帶領(lǐng)合作社領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)一年來熱心合作社事業(yè)、工作成績(jī)突出的45名技術(shù)員、果農(nóng)和聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行了集中表彰獎(jiǎng)勵(lì)。他充滿信心地說：“未來幾年，我們將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大果農(nóng)，將合作社打造成為集學(xué)習(xí)科技、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、聯(lián)結(jié)市場(chǎng)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)于一體的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中堅(jiān)力量，將其發(fā)展成為全鎮(zhèn)乃至全縣果農(nóng)致富奔小康的搖籃，實(shí)現(xiàn)我?guī)ьI(lǐng)父老鄉(xiāng)親創(chuàng)業(yè)致富的夢(mèng)想?！?/p>