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4月24日，綠城房地產集團有限公司發(fā)布2022年度第三期中期票據(jù)發(fā)行文件。 據(jù)募集書顯示，本期票據(jù)發(fā)行金額上限為15億元人民幣，期限為3年。債券面值人民幣100元。債券發(fā)行日期為2022年4月26日至2022年4月27日，起息日為2022年4月28日，上市流通日為2022年4月29日。 據(jù)悉，本期票據(jù)經(jīng)中誠信國際信用評級有限責任公司評級，信用評級結果AAA。主承銷商兼簿記管理人兼存續(xù)期管理機構為中信建投證券，聯(lián)席主承銷商為興業(yè)銀行。 此外，本期債券募集資金擬用于償還已到期債務融資工具。

4月24日，華潤置地控股有限公司發(fā)布2022年度第二期中期票據(jù)申購說明。 據(jù)悉，本期債務融資工具的發(fā)行規(guī)模為人民幣20億元，期限為3年，按面值發(fā)行，申購區(qū)間為2.65%--3.65%，申購期間為2022年4月25日9時至2022年4月26日17時，兌付日為2025年4月27日。 本期債務融資工具由中國建設銀行股份有限公司作為主承銷商，中國光大銀行股份有限公司作為聯(lián)席主承銷商，組織承銷團承銷本期債務融資工具，中國建設銀行股份有限公司作為簿記管理人負責簿記建檔工作。

作為沿海城市，海鮮一直是珠海人飲食的重要組成，珠海人的健康生活與漁獲產品的數(shù)量和質量息息相關，保障充足、健康、安全的海產品正是洪灣中心漁港應運而生的契機。 作為格力地產發(fā)展“大消費”產業(yè)的重要平臺，洪灣中心漁港投入運營以來，格力地產積極推動漁港高質量發(fā)展，不斷加強安全生產建設，并以“智慧漁港”為目標，通過搭建現(xiàn)代化管理系統(tǒng)，推動漁港走上科學管理軌道，持續(xù)滿足大灣區(qū)社會民生需求。 洪灣中心漁港分為碼頭和陸上。夜市位于碼頭旁邊，夜晚靠港的漁船，可以立即卸貨、立即交易，而白天靠港的漁船，則通常要經(jīng)歷進庫、等待貨車到岸、再出庫交易的過程——洪灣中心漁港配備水產品交易中心，同時也配備冷庫，可用于租賃、儲存還未交易的漁獲，這也保證了可以將珠海的海產品新鮮地送到全國各地的餐桌上。 在夜市上，攤位按照編號一字排開，能不能獲得買家青睞，還是要看產品的種類和夠不夠新鮮。珠海常見的海鮮，如海蝦、鮑魚、帶魚、石斑魚、花蟹等正在被挑選。凌晨，這些新鮮漁獲就被陸陸續(xù)續(xù)送往珠海各地的餐廳、酒樓、市場、社區(qū)，等到中午或晚上，成為珠海人餐桌上的美食，小小的海鮮，就這樣成為珠海人健康生活的一部分。 為了保障海鮮商販的交易，保障夜市的正常運營，洪灣中心漁港的工作人員已經(jīng)習慣了夜班的工作節(jié)奏。他們有五個常規(guī)的工作組，包含運營維護、客服中心、調度指揮中心、生產部門和保安保潔。這五個部門涵蓋了一切漁民服務、設備維護管理、漁船進出港、入庫出庫管理、配合漁政執(zhí)法、邊檢、產品安全健康保障等工作，維持著洪灣漁港24小時不停歇的運營。 天亮起來的時候，夜市逐漸散去，攤主們開始收拾攤子，清潔車駛過，夜市的地面呈現(xiàn)出整潔的面貌，這之后，白天各類交易開始正常進行，將冷庫中的海產品運往全國各地。 2018年，《全國沿海漁港建設規(guī)劃(2018-2025)》提出，規(guī)劃期內，將重點支持珠海洪灣中心漁港，推動形成集現(xiàn)代漁業(yè)生產、濱海旅游和海洋生物科技等為特色的漁港經(jīng)濟區(qū)。格力地產將結合洪灣中心漁港經(jīng)濟區(qū)建設需要，開發(fā)建設水產品精深加工、休閑旅游度假、海洋文化展示等項目以及其他相關商業(yè)項目，建設成為海洋經(jīng)濟發(fā)展綜合園區(qū)，形成集水產品交易、冷庫冷鏈、物流配送、休閑旅游等于一體的產業(yè)發(fā)展格局。

2022年3月31日，由中國企業(yè)評價協(xié)會、清華大學房地產研究所、北京中指信息技術研究院主辦，北京中指信息技術研究院中國房地產TOP10研究組承辦的“2022中國房地產百強企業(yè)研究成果發(fā)布會暨第十九屆中國房地產百強企業(yè)家峰會”在京舉行，北辰實業(yè)（601588）依托復合地產開發(fā)運營優(yōu)勢以及會展品牌綜合影響力實現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展，綜合實力再上新階，榮獲“2022中國房地產百強企業(yè)”、“2022中國房地產百強之星”榮譽，李偉東先生榮獲“2022中國房地產百強企業(yè)貢獻人物”榮譽。 　　攻堅克難，地產業(yè)務穩(wěn)健經(jīng)營 　　面對2021年錯綜復雜的國內外形勢及疫情影響，北辰地產不斷優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦精細化管理，在行業(yè)的快速變化中保持穩(wěn)健經(jīng)營。在面對宏觀調控政策和信貸環(huán)境整體趨緊、市場競爭持續(xù)加劇、土地成本居高不下諸多壓力中，北辰地產依舊獲取了北京門頭溝區(qū)優(yōu)質地塊，實現(xiàn)了近三年未在北京獲取項目的突破，并取得了拿地后71天開盤、開盤當天勁銷人民幣7億元的優(yōu)異業(yè)績。2021年合同銷售金額和銷售面積分別為人民幣167億元和95萬平方米，較上年度均上漲37%。 　　發(fā)展布局方面，北辰地產持續(xù)推進區(qū)域深耕和新城市（300778）拓展，逐步形成多區(qū)域多層級的全國規(guī)?；l(fā)展布局，構建了涵蓋住宅、公寓、別墅、寫字樓、商業(yè)等在內的多元化、多檔次的物業(yè)開發(fā)體系。截至2021年末，北辰地產已進入北京、廣州、長沙、武漢、杭州、成都、蘇州、南京、廊坊、合肥、寧波、重慶、無錫、?？凇⒚忌降?5個城市，開發(fā)規(guī)模不斷擴大。 　　順勢騰飛，會展品牌再續(xù)華章 　　2021年北辰實業(yè)會展業(yè)務引入優(yōu)質戰(zhàn)略投資者成立首都會展集團，首次以專業(yè)運營商身份主承辦了中國國際服務貿易交易會，全面承擔峰會服務、招商招展、市場開發(fā)、會議論壇、線上服貿會、場館運營和主新聞中心服務保障、氛圍營造等工作，取得了市場化、專業(yè)化運作的全新突破；在重大活動保障方面，首都會展集團高質量服務了建黨100周年文藝演出、第二屆聯(lián)合國全球可持續(xù)交通大會等眾多大型展會活動，品牌效應持續(xù)延伸；依托專業(yè)化經(jīng)驗和品牌資源稟賦，首都會展集團會展場館和酒店品牌的經(jīng)營管理輸出項目持續(xù)增加，市場份額得到進一步擴大。2021年，首都會展集團已進入全國27個城市、顧問咨詢場館及酒店項目52個、受托管理場館及酒店項目35個，實現(xiàn)受托管理場館總面積達334萬平方米，繼續(xù)保持行業(yè)領先地位。 　　值得一提的是，北辰實業(yè)旗下北京北辰洲際酒店、北京北辰五洲皇冠國際酒店、北京五洲大酒店及國家會議中心入選奧林匹克大家庭酒店場館，高質量助力北京冬奧會和冬殘奧會服務保障任務，以“北京服務”添彩冬奧，助力北辰會展品牌影響進一步提升。 　　2022年，在外部環(huán)境依然嚴峻的情況下，北辰實業(yè)將以“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”為工作總基調，充分發(fā)揮“地產+會展”雙輪驅動優(yōu)勢，不斷夯實公司基本面，加快創(chuàng)新驅動發(fā)展步伐，在產業(yè)變革及重塑中匯聚發(fā)展優(yōu)勢，力爭打造國際一流的會展品牌企業(yè)和國內領先的復合地產品牌企業(yè)。

發(fā)布會上，越秀地產重磅發(fā)布了 “越秀美好家”YES健康人居體系；旗下各業(yè)態(tài)也同臺發(fā)布了品牌新主張與年度新產品；越秀地產正式與華為達成戰(zhàn)略合作，共促未來“地產+智能”深度融合發(fā)展。 洞察行業(yè)嚴冬，確立“四好企業(yè)”戰(zhàn)略，堅持好產品、好服務 兩年多疫情的持續(xù)影響，整體經(jīng)濟下行壓力加大，從已公布數(shù)據(jù)看，房地產行業(yè)都不同程度的出現(xiàn)了盈利和銷售增速下滑。回歸眼下，在“房住不炒”大基調下，“穩(wěn)字當頭，穩(wěn)中求進”已是如今的行業(yè)主旋律，穩(wěn)定樓市成為各方共識，而有關信號和舉措正在逐步釋放，市場開始出現(xiàn)回暖跡象。但是，下一步該如何穩(wěn)健邁步，行業(yè)和市場期待新的方案。 此次發(fā)布會，越秀地產站在銷售突破千億后的新起點，基于對行業(yè)形勢和客戶心理的洞察，進一步提出穿越行業(yè)周期的解決方案——打造“四好企業(yè)”，即好產品、好服務、好品牌、好團隊。越秀地產董事長林昭遠在致辭中強調，四好企業(yè)的核心是“以客戶為中心”，踐行國企擔當，堅守責任與誠信，堅持高標準、高品質，不斷為客戶提供好產品與好服務，滿足人民對美好生活的期待；與此同時，也為企業(yè)自身發(fā)展注入源源不斷的動力?？梢钥闯觯八暮闷髽I(yè)”既是越秀地產實現(xiàn)自身發(fā)展的法寶，也是其持續(xù)發(fā)揮國企表率的重要體現(xiàn)。 越秀地產董事長林昭遠講述企業(yè)愿景，提出“四好企業(yè)”戰(zhàn)略 而作為“四好企業(yè)”的核心部分，越秀地產打造好產品與好服務有何保障，越秀地產總經(jīng)理林峰結合企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和標準化體系，從產品品質、項目設計、社區(qū)配套、物業(yè)服務四個方面進行解讀，林峰表示 “持續(xù)為客戶提供好產品、好服務，一直是越秀地產努力的方向和追求的目標，在這條道路上，越秀地產只有起點，沒有終點?！? 要打造好產品和好服務，優(yōu)秀的合作伙伴是基礎?，F(xiàn)場越秀地產副總經(jīng)理杜鳳君揭曉了越秀地產2021年度施工總承包工程供應商A級名錄，并表達愿吸納更多優(yōu)質合作伙伴，給予優(yōu)秀伙伴更多合作權益，共筑好產品好服務，共贏美好未來的意愿。 發(fā)布 “越秀美好家”YES健康人居體系，引領未來美好生活 此次發(fā)布會，越秀地產帶來了對“四好企業(yè)”的最新實踐，全新梳理打造的產品服務體系——“越秀美好家”YES健康人居體系。該體系以客戶為視角，以“健康+智能”為特色，全方位滿足客戶對城市、社區(qū)、住宅、服務、人文等多維度的需求。體系分4個部分：“YESite 城市鏈”講述友好的城市鏈接，展現(xiàn)越秀地產作為城市運營商的責任和方向；“YESense健康宅”從健康的角度重新定義未來家產品，展現(xiàn)越秀地產作為綠色生活、綠色工作、綠色生產方式的設計者和實施者的方向和行動綱領；“YESmart精智芯”是將精細人本的智慧，完美嵌入到智慧社區(qū)、智慧生活當中，實現(xiàn)智慧人居的生活方式；“YESocial成長悅”是服務和社區(qū)增值的升級與主張。“越秀美好家”YES健康人居體系，用一個更體系化的方式將一副未來美好生活藍圖展現(xiàn)在大眾眼前。 “越秀美好家”YES健康人居體系 “越秀美好家”YES健康人居體系發(fā)布后，越秀地產多元業(yè)務也圍繞“越秀美好家”展開了各自的解讀與落地，現(xiàn)場各板塊帶來了品牌新主張和新產品。住宅部分，越秀地產首席產品官洪國兵為大家解讀了“越秀美好家”的“健康宅”，提出“與自然共棲、與身心共鳴、與家庭共生”的產品主張，更預告了越秀地產新一代健康住宅會在新品中陸續(xù)落地。越秀商投圍繞零售商業(yè)運營四方面提出了價值主張：悅賞、悅活、悅趣、悅味，并正式發(fā)布“3+1”零售商業(yè)產品線，包括“天地”系列和“悅匯”系列。同時，越秀康養(yǎng)展示了養(yǎng)老板塊、醫(yī)療板塊和延伸產業(yè)鏈三大業(yè)務體系，帶出三大醫(yī)養(yǎng)結合2022年度新產品：悅麓居、海系列的海樾薈（西灣路）醫(yī)養(yǎng)機構和海樾薈（景云路）醫(yī)養(yǎng)機構。而越秀地產的客戶服務則結合“購房、等待、交付、居住”四大場景全新打造了“YES美好+”全生命周期客戶服務體系，還將在未來打磨服務更多細節(jié)，為客戶提供細心、安心、暖心的服務體驗。 聚焦健康與智能，曹雪分享健康與設計，簽約華為開啟智能新未來 由越秀地產品牌管理中心總經(jīng)理楊熠作為主持人，XAA建筑事務所總建筑師冼劍雄、華為終端首席戰(zhàn)略官邵洋、南方都市報健康教育事業(yè)部王道斌以及越秀地產產品中心副總經(jīng)理蔡正強等多位專家組成現(xiàn)場智囊團，展開了對“未來美好生活”暢想和探索。觀點碰撞擲地有聲，未來美好生活聚焦在“健康”與“智能”得到了專家們普遍認同。 發(fā)布會上，越秀地產與華為技術有限公司正式達成戰(zhàn)略合作，雙方未來將在產業(yè)聯(lián)動、產品升級、資產運營、數(shù)字化轉型和科創(chuàng)合作等方面展開全方位合作。簽約儀式上，越秀地產總經(jīng)理林峰表示，這次越秀地產與華為合作，將共同促進“地產+智能”深度融合，通過華為在智能終端方面的優(yōu)勢，為越秀地產“好產品、好服務”賦能。強強聯(lián)手，為客戶提供更加美好的人居體驗。 越秀地產與華為技術有限公司簽約儀式 “冰雪頂流設計之父”曹雪壓軸現(xiàn)身，從設計與美出發(fā)，帶來了對未來健康生活的思考和分享，并表達了對越秀地產即將發(fā)布的100個“越秀美好家”中健康設計的期待。更值得關注是，曹雪將與越秀地產展開吉祥物IP越越秀秀的升級合作，并助力社區(qū)空間升級。這是“越秀美好家”YES健康人居體系中“成長悅”部分的最新落地成果，也為越秀地產品牌年輕化帶來更多暢想。 重量級伙伴賦能健康與智能，讓越秀地產在落實“越秀美好家”，打造自身健康+智能的好產品好服務之上，更添幾分能力與勇氣。 這場云發(fā)布會，是在當前復雜的行業(yè)環(huán)境之下，越秀地產為提振行業(yè)信心做出的一次國企表率，并以一種更進取和擔當?shù)淖藨B(tài)唱響的“未來”進行曲。在可預見的未來，越秀地產將通過打造“四好企業(yè)”戰(zhàn)略，圍繞落地“越秀美好家”YES健康人居體系成果，以穩(wěn)健高質量發(fā)展，踐行成為城市美好生活創(chuàng)領者的愿景，向更高的目標邁進。

4月24日，海航集團海航集團發(fā)布消息，自2020年2月29日聯(lián)合工作組成立，歷經(jīng)兩年多，海航集團風險處置工作基本結束。 自2021年10月31日海南省高級人民法院裁定批準重整計劃以來，在法院的監(jiān)督下，經(jīng)依規(guī)公開遴選，確定由中信信托有限責任公司和光大興隴信托有限責任公司組成的聯(lián)合體為信托受托人。至今日，海航集團破產重整專項服務信托已依法成立。同時，海航集團等321家實質合并重整計劃已經(jīng)執(zhí)行完畢并獲得法院裁定確認！ 至此，海航集團相關破產重整案四個重整計劃全部執(zhí)行完畢并獲得法院裁定！ 據(jù)悉，海航集團于2021年1月宣布破產重整；后于2月，海航集團依法進入破產重整程序，航空主業(yè)、機場板塊，供銷大集三大板塊主體單獨招募戰(zhàn)投重整，海航集團等321家企業(yè)合并重整。資料顯示，海航集團重整案實際包括4項獨立的重整程序：海航控股及其10家子公司合并重整案；海航基礎及其20家子公司合并重整案；供銷大集及其24家子公司合并重整案；海航集團有限公司等321家公司合并重整案。

“基于對行業(yè)和公司自身競爭力的信心，公司提出的‘進三爭一’目標，是有信心和底氣的?！?月21日，保利發(fā)展控股集團股份有限公司（以下簡稱“保利發(fā)展”，600048.SH ）董事長劉平在業(yè)績說明會上如此表示。 “進三爭一”的新目標是今年1月份劉平在保利發(fā)展的年會上首次提出的。在這之前，業(yè)內耳熟能詳?shù)氖窃摴旧弦蝗味麻L宋廣菊提出的“重回行業(yè)前三”愿景?？梢?，在劉平的任上，保利發(fā)展對自己的行業(yè)地位有了更高的期許。 據(jù)了解，劉平在一年前就曾表示過當下正是保利發(fā)展的“好時候”，2021年，該公司的銷售排名上升一位至行業(yè)第四，離前三僅是一步之遙。業(yè)績說明會上，他沒有回應預計何時能實現(xiàn)“進三爭一”的問題，但從今年第一季度的銷售情況來看，保利發(fā)展目前的排位已經(jīng)僅次于碧桂園和萬科。 銷售排名上升 利潤率下降 2021年，保利發(fā)展實現(xiàn)了5349.29億元的簽約金額，同比增加6.38%，相較2020年的8.88%，增速有所降低，但表現(xiàn)優(yōu)于行業(yè)平均水平。就銷售排名而言，該公司位列行業(yè)前四，離第三的融創(chuàng)中國尚有約624億元的差距。 “中心城市+城市群”的城市深耕策略為保利發(fā)展穩(wěn)住了銷售的基本盤，期內，該公司38個核心城市銷售貢獻達78%。珠三角、長三角簽約銷售合計超過2800億元，合計銷售占比達53%。單城簽約過百億元的城市有17個，較2020年增加2個，合計銷售貢獻超3400億元。 2021年，不少地產企業(yè)增收不增利，保利發(fā)展也不例外。該公司全年實現(xiàn)營業(yè)總收入2850.24億元，同比增長17.19%，實現(xiàn)凈利潤371.89億元，同比下降7.14%，歸屬母公司凈利潤273.88億元，同比下降5.39%。期內，該公司的毛利率、凈利率分別為26.8%、13.05%，同比下降5.79個百分點、3.42個百分點。保利發(fā)展表示，未來隨著高地價項目的陸續(xù)體現(xiàn)，毛利率表現(xiàn)仍將承壓。 “三道紅線”方面，保利發(fā)展仍維持在綠檔。在行業(yè)融資環(huán)境收緊的背景下，該公司的央企背景優(yōu)勢進一步放大，期內發(fā)行了86.9億元公司債及100億元中期票據(jù)，綜合融資成本約4.46%，同比下降31個基點。2021年，保利發(fā)展實現(xiàn)回籠金額5020億元，回籠率為93.8%，且連續(xù)4年保持經(jīng)營活動現(xiàn)金流為正。 受行業(yè)環(huán)境影響，保利發(fā)展2021年的土地拓展金額同比下降了21%，但仍在1857億元的相對高位。在競爭烈度明顯下降的第二批、第三批集中供地中，該公司斬獲頗豐，全年拓展樓面地價為6821元/平方米，同比下降8%。 今年第一季度，房地產市場持續(xù)下行，保利發(fā)展的簽約金額為906.95億元，同比下降了約27%。劉平在業(yè)績說明會上表示，行業(yè)目前受流動性和調控影響，仍在緩慢筑底過程中，疊加疫情影響，預計全年市場規(guī)模同比下降，盡管保利發(fā)展主要以核心城市為主，但同樣受到一定影響。他強調，房地產行業(yè)作為國民經(jīng)濟支柱產業(yè)，仍然是宏觀經(jīng)濟穩(wěn)增長的關鍵，“目前政策面已經(jīng)有所改善，市場信心有所修復?！? 從“重回前三”到“進三爭一” 保利發(fā)展沒有公開披露2022年的經(jīng)營目標，僅透露全年計劃完成房地產及相關產業(yè)直接投資3650億元，計劃新開工面積 4010萬平方米，計劃竣工面積4231萬平方米。2021年，該公司的這三項計劃是3950億元、4900萬平方米、4000萬平方米。除了計劃的竣工面積有所上升外，其余兩項指標都是同比下降的。這意味著，在投資方面，該公司采取了更謹慎的態(tài)度。 對此，劉平的解釋是，今年投資及開工計劃是結合當前行業(yè)形勢、考慮疫情對部分地區(qū)影響鋪排的，2022年的開竣工策略依然是“以銷定產”，未來將結合不同能級市場、不同產品接受度動態(tài)調整開竣工計劃。 投資謹慎只是相對2021年而言，實際上，保利發(fā)展依然保持著進取的心態(tài)。該公司在年報中提到將把握行業(yè)模式、格局等變化帶來的發(fā)展機遇，“做大開發(fā)業(yè)務規(guī)模，持續(xù)提升行業(yè)地位?！? 對于行業(yè)地位，保利發(fā)展的兩任董事長都有自己的追求。在很長一段時間，保利發(fā)展穩(wěn)定在央企第一、行業(yè)第五的位置，2017年，宋廣菊對投資者表達了“重回行業(yè)前三”的愿望。雖然直至她卸任目標都未達成，但也有突破，2021年保利發(fā)展的銷售排名前進了一位。 2021年4月，時任保利發(fā)展總經(jīng)理的劉平在接受媒體采訪時表示，雖然行業(yè)面臨“三道紅線”、房地產貸款限額管理等新限制，但這正是保利發(fā)展的“好時候”，2個月后，他在股東大會中再度強調，未來五年是保利發(fā)展重要的戰(zhàn)略機遇期。他喜歡用“馬拉松”來形容地產行業(yè)的競爭，認為最終的結果，取決于企業(yè)的耐力和穩(wěn)定的節(jié)奏。 2021年的行業(yè)巨變令不少民營房企慢下了腳步，也讓保利發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期提前到來。2022年1月，保利發(fā)展在廣州召開2022年度工作會議，接任了董事長一職的劉平作了題為《守正創(chuàng)新謀發(fā)展，堅定信心向前行》的總結發(fā)言，提出“進三爭一”的新目標。在本次業(yè)績說明會上，他首次回應了這個新目標的實現(xiàn)邏輯。在他看來，作為國民經(jīng)濟的支柱產業(yè)，房地產的基本面沒有改變，未來依然是一個好行業(yè)，而在行業(yè)波動中，身為領軍企業(yè)，無論是資源、資金還是品牌，保利發(fā)展都更具優(yōu)勢，“更能捕捉市場機會?！? 其他央企、國企也在捕捉市場機會，借金融政策的東風，邁開行業(yè)收并購的步伐，借此擴大自身的規(guī)模優(yōu)勢。不過，保利發(fā)展目前尚未有通過大規(guī)模收并購實現(xiàn)新目標的想法，該公司總經(jīng)理周東利表示，現(xiàn)階段的收并購基本都是在項目層面，也沒有金額和數(shù)量上的目標。

4 月 23 日，鄭州康橋房地產開發(fā)有限責任公司成被執(zhí)行人，標的合計 13.83 萬元。 據(jù)悉，上述案件案號分別為（2022）豫 0103 執(zhí) 3115 號，金額 12.8 萬元、（2022）豫 0103 執(zhí) 3116 號，金額 1.03 萬元。 據(jù)企查查，鄭州康橋房地產開發(fā)有限責任公司成立于 2010 年 1 月 20 日，法人曹軍領，注冊資本 1 億元，經(jīng)營范圍為房地產開發(fā)與銷售等，由北京中金聯(lián)盛投資有限公司持股 80%，北京康橋天益投資有限公司持股 20%。 截至目前，鄭州康橋房地產開發(fā)有限責任公司共涉及司法案件 125 起，有被執(zhí)行人記錄 5 條，被執(zhí)行總金額 86.67 萬元；有裁判文書記錄 133 條，案件總金額為 1.095 億元，企業(yè)作為被告的文書占比 62.39%，涉案案由為追償權糾紛的案件最多。

信用中國(重慶)近期發(fā)布的消息顯示，重慶傳融星房地產開發(fā)有限公司因違規(guī)預售被罰款3.019萬元，處罰機關是 重慶市住房和城鄉(xiāng)建設委員會，處罰依據(jù)是《重慶市城鎮(zhèn)房地產交易管理條例》第五十七條、《重慶市規(guī)范行政處罰裁量權辦法》第十七條第(三)項。 　　資料顯示，重慶傳融星房地產開發(fā)有限公司去年以來多次遭住建部門處罰。2021年6月8日，該公司因違規(guī)預售被罰0.525萬元；同年7月19日，因未按時足額繳存項目資本金被罰款30萬元。 　　傳化智聯(lián)2021年半年報顯示，重慶傳融星房地產開發(fā)有限公司是其子公司的參股公司，間接持股比例20%。

4月22日，《證券日報》記者獲悉，貝殼控股有限公司（以下簡稱“貝殼”）被美國證券交易委員會（SEC）于美東時間2022年4月21日列入基于《外國公司問責法案》（HFCAA）的認定名單。 　　據(jù)悉，該認定是SEC在HFCAA下采取的行政性措施，表明SEC認定公司使用了目前不能由美國公眾公司會計監(jiān)督委員會（PCAOB）審查審計底稿的審計機構出具2021年財年審計報告。根據(jù)HFCAA規(guī)定，連續(xù)三年被SEC認定使用未能被PCAOB審查審計底稿的審計機構出具年度審計報告，SEC會禁止公司股票或美國存托憑證在美國證券交易所或場外交易市場進行交易。 　　事實上，今年3月份，SEC官網(wǎng)就曾公布一份包含5家中概股公司的名單。SEC稱，基于《外國公司問責法案》，如果外國上市公司連續(xù)三年未能提交美國上市公司會計監(jiān)督委員會所要求的報告，SEC有權將其從交易所摘牌。對此，3月11日，中國證監(jiān)會深夜回應稱，尊重境外監(jiān)管機構為提高上市公司財務信息質量加強對相關會計師事務所的監(jiān)管，但堅決反對一些勢力將證券監(jiān)管政治化的錯誤做法。 　　“公司一直在積極尋求可能的解決方案, 以最大程度地保護股東的利益?！睂τ谠撌录?，貝殼在回應公告中表示，公司將繼續(xù)確保遵守中美相關法律法規(guī)，并在條件允許的情況下，保持公司在紐約證券交易所的上市公司地位。 　　對于該事件是否會影響貝殼正常經(jīng)營活動和在資本市場上的動作，《證券日報》記者聯(lián)系貝殼方面，對方暫未回應。 　　“這意味著貝殼未來在美國市場融資和發(fā)債大概率會受到限制，缺乏機會和靈活度?！眳R生國際資本總裁黃立沖對記者表示，但公司可以通過回歸港股等方式解決這個問題，比如雙上市機制，萬一在美國退市，還擁有港股上市平臺。不過，從行業(yè)及公司盈利能力評定估值角度講，在港交所上市的估值或低于在美國上市的估值。 　　根據(jù)貝殼財報數(shù)據(jù)顯示，2021年貝殼全年成交額(GTV)為3.85萬億元，同比增長10.1%；營業(yè)收入為808億元，同比增長14.6%；2021年凈虧損為5.25億元，同比由盈轉虧；經(jīng)調整后凈利潤為22.94億元。 　　毛利潤方面，財報顯示，貝殼的毛利潤從2020年的169億元下降至2021年的158億元，同比下降6.2%；2021年的毛利率為19.6%，而2020年為23.9%。 　　或許是為了改善盈利能力，目前貝殼正在發(fā)力家裝市場。4月20日，貝殼宣布，已完成對圣都家裝的收購，擁有圣都100%已發(fā)行和流通的股權。至此，貝殼在家裝業(yè)務的戰(zhàn)略拼圖也正式完成。但從市場競爭格局來看，其是否能提供有品質的服務，是否能壓低成本，尚需觀察。

沒有哪一年如同2022年的春天，在年報密集披露期，上市房企年報卻如此難產。 　　截至4月21日，距離A股上市公司2021年年報披露收官期還有9天時間，《證券日報》記者從Wind 獲悉，66家上市房企（按照申銀萬國2021年行業(yè)分類計）還未發(fā)布年報，包括此前已經(jīng)公布債務違約的多家“千億元陣營”房企。 　　A股房企尚有一周多的時間，但港股部分上市房企已經(jīng)過了年報披露收官期仍未公布經(jīng)審計的年報，包括中國恒大、融創(chuàng)中國、世茂集團三大頭部房企在內，合計共9家房企年報仍舊難產，從4月1日至今，這些企業(yè)仍處在停牌狀態(tài)中。 　　“從部分未能如期發(fā)布經(jīng)過審計的2021年年報的港股房企來看，多數(shù)企業(yè)都是尋求債務展期或者已經(jīng)發(fā)生債務違約的房企?！敝T葛找房數(shù)據(jù)研究中心分析師梁楠向《證券日報》記者表示，除了疫情及更換審計機構原因之外，銷售業(yè)績不及預期、流動性緊張導致財務狀況不佳的可能性更大。 　　多因素致年報難產 　　在這個年報季，多家頭部房企年報“爽約”，股票從4月1日停牌至今，引發(fā)業(yè)內擔憂。 　　“目前上海受疫情影響，涉及審計的相關工作，比如發(fā)函和金融機構回函等均受到影響，原本計劃發(fā)布經(jīng)審計后的2021年年報進程遭到阻礙?！币患曳科笕耸肯颉蹲C券日報》記者表示，由于現(xiàn)場審計工作也暫停，目前尚無法確定發(fā)布時間。 　　對于沒有刊發(fā)2021年未經(jīng)審核年度業(yè)績的原因，融創(chuàng)中國在公告中稱主要有三點：第一，目前尚未完成的部分財務報表編制工作的預期工作量及所需時間；第二，近期因國際評級機構下調公司評級引起有關境外貸款的問題，公司正積極與相關債權人溝通解決方案；第三，融創(chuàng)房地產境內公開債展期事項等對財務報表影響的不確定性，公司預期無法于2022年3月31日或之前刊發(fā)2021年未經(jīng)審核年度業(yè)績。 　　對于上市房企延遲發(fā)布年報的原因，據(jù)《證券日報》記者觀察，從當前房企公告中可總結的共性原因有三：一是中國內地及香港地區(qū)近期的新冠疫情導致的出行、物流及其他限制，審計程序無法按期完成，比如銀行、客戶及供應商等函證程序；二是需現(xiàn)場檢查的審計流程受到阻延，如針對合作方及金融機構的訪談、憑證檢查等；三是多家房企在公布業(yè)績前遭到會計師事務所辭任公司核數(shù)師，導致公司不得不臨時更換審計機構，比如普華永道已辭任多家房企核數(shù)師。不過，也有房企即便更換審計機構后，依然至今無法公布經(jīng)審計的年報數(shù)據(jù)。 　　“除了受疫情影響之外，受市場下行和個別企業(yè)流動性風險爆發(fā)影響，今年審計師普遍在審計程序執(zhí)行、會計估計上采取更加審慎態(tài)度，導致審計工作量和流程更加復雜，審計工作完成時間被迫推遲?！敝兄秆芯吭浩髽I(yè)事業(yè)部研究負責人劉水向《證券日報》記者表示，更重要的原因是，受新冠疫情、嚴調控持續(xù)和市場下行影響，房企業(yè)績表現(xiàn)趨弱，部分房企面臨流動性困難，經(jīng)營情況或將惡化，因此導致其推遲業(yè)績披露時間。 　　或有退市風險？ 　　“在一定程度上，年報難產意味著這些房企面臨困境，或是債務承壓，或是資金情況不容樂觀?！绷洪硎?。 　　“一個企業(yè)從資金鏈吃緊到最后債務違約都會經(jīng)歷一段時間，這個過程可能出現(xiàn)上市公司隱藏部分負債粉飾財務報表的現(xiàn)象，相關審計機構在審計過程中嚴加對待，導致報表難產。”匯生國際資本總裁黃立沖在接受《證券日報》記者采訪時表示，如果僅僅是因為財務報表受疫情等影響難產，那么復牌較快，若是“債務違約+財務報表出不來”，那么將持續(xù)停牌，投資者需注意。 　　“如果只是審計程序復雜導致年報難產，或只是面臨較長時間的停牌處理，但如果是財務狀況等原因造成無法公布，則觸發(fā)退市的風險將加劇。”梁楠表示，若這些房企遲遲不公布年報，將進一步降低外界對其信任度，再融資難度進一步加大。 　　“未能公布財務資料將導致企業(yè)信用評級被下調或暫停評級，打擊投資者對企業(yè)的信心，進而加劇企業(yè)的融資困難?！眲⑺颉蹲C券日報》記者表示，應警惕未能公布經(jīng)審核財務資料的房企面臨一定的流動性困難，經(jīng)營或將陷入困頓。同時，要警惕未能公布經(jīng)審核財務資料企業(yè)面臨停牌乃至于退市的風險。 　　劉水還表示，港交所《上市規(guī)則》第6.04段規(guī)定，如停牌持續(xù)較長時間，而發(fā)行人并無采取適當?shù)男袆右曰謴蜕鲜械匚唬瑒t可能導致本交易所將其除牌。港交所《上市規(guī)則》第6.01A（1）款規(guī)定，本交易所可將已連續(xù)停牌18個月的證券除牌。 　　“持續(xù)停牌18個月后才會遭遇退市，預計公司將盡早公布經(jīng)審計的年報?！蹦撤科笕耸肯颉蹲C券日報》記者表示。對此，劉水表示，未公布年報的企業(yè)距離退市仍有較長的時間和程序，但長期停牌可能引發(fā)退市風險。

近日，房企陸續(xù)披露2022年3月份銷售業(yè)績，多數(shù)房企銷售業(yè)績不佳，小陽春成色整體不足。不少房企3月份拿地規(guī)模較為有限。部分房企積極培育城市更新、代建等新業(yè)務。 　　銷售額下滑明顯 　　部分房企3月份銷售額下滑較為明顯。 　　2022年3月，招商蛇口實現(xiàn)簽約銷售面積82.98萬平方米，同比減少40.87%；實現(xiàn)簽約銷售金額221.31億元，同比減少27.40%。2022年1-3月，公司累計實現(xiàn)簽約銷售面積201.84萬平方米，同比減少35.78%；累計實現(xiàn)簽約銷售金額473.42億元，同比減少34.54%。 　　世茂股份3月份銷售額同比下滑超過7成。經(jīng)營情況簡報顯示，世茂股份2022年1-3月房地產業(yè)務無新開工面積；竣工面積約24.6萬平方米，同比增長73%；銷售簽約面積約15.4萬平方米，同比下降47%；銷售簽約金額約23億元，同比下降59%。3月份，公司銷售簽約面積約為3.6萬平方米，同比下降76.47%；銷售簽約金額約為7.5億元，同比下降74.05%。 　　2022年3月，保利發(fā)展實現(xiàn)簽約面積218萬平方米，同比減少27.39%；實現(xiàn)簽約金額384.15億元，同比減少21.93%。2022年1-3月，公司實現(xiàn)簽約面積553.87萬平方米，同比減少22.89%；實現(xiàn)簽約金額906.95億元，同比減少27.02%。 　　國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2022年1-3月份，商品房銷售面積31046萬平方米，同比下降13.8%；其中，住宅銷售面積下降18.6%。商品房銷售額29655億元，下降22.7%；其中，住宅銷售額下降25.6%。3月末，商品房待售面積56113萬平方米，同比增長8.2%。其中，住宅待售面積增長14.2%。 　　拿地規(guī)模有限 　　3月份通常是房企銷售高峰期，也是拿地的季節(jié)性高峰期，但不少房企拿地規(guī)模有限，有的房企沒有拿地。 　　2022年3月份，首開股份實現(xiàn)簽約面積25.51萬平方米，簽約金額79.27億元。上年同期實現(xiàn)簽約面積46.94萬平方米，簽約金額141.4億元。2022年1-3月，公司共實現(xiàn)簽約面積63.66萬平方米，同比降低26.86%；簽約金額201.7億元，同比降低27.39%。自發(fā)布2022年1-2月銷售簡報以來，公司沒有新增土地儲備。 　　部分房企在非熱點地區(qū)拿地。以招商蛇口為例，自2022年2月銷售及購地情況簡報披露以來，公司新增金華市湖海塘項目地塊和合肥包河卓越城BH202201地塊。其中，金華市湖海塘項目地塊土地面積為5.75萬平方米，計容建筑面積為10.34萬平方米，權益比例為50%，公司需支付價款6.06億元。合肥包河卓越城BH202201地塊土地面積為6.8萬平方米，計容建筑面積為10.91萬平方米，權益比例為100%，公司需支付價款11.72億元。 　　2021年3月，金地集團增加了佛山市順德區(qū)北滘鎮(zhèn)群力圍片區(qū)03-02-03地塊、阜陽市潁州區(qū)2020-43號地塊、南京市NO.2020G51麒麟地塊、長春市朝陽區(qū)育民東街西地塊等，成交總金額41.68億元。而2022年3月，公司僅新增廈門市思明區(qū)嶺兜雙十C17地塊，項目成交金額14.6億元。 　　2022年3月，萬科A新增加開發(fā)項目1個，項目名稱為深國際萬科瑧灣悅項目，需支付權益地價16.08億元。2021年同期，公司新增11個項目，需支付權益地價86.93億元。 　　積極培育新業(yè)務 　　一些房企積極培育城市更新、代建等新業(yè)務，以此獲得新增收入。部分房企3月份新中標的建筑項目有所增多。 　　以中南建設為例，公司2022年3月新承接（中標）項目16個，預計合同總金額7.6億元。1-3月新承接（中標）項目預計合同總金額9.6億元。其中，南通常樂鎮(zhèn)安置房工程項目合同額為4.57億元，成都建國汽車藝術中心工程項目合同額為1.48億元。 　　有的房企通過代建等方式獲取項目。信達地產近日披露的投資者關系記錄表顯示，公司除從公開市場獲取項目外，還可以強化集團協(xié)同聯(lián)動，發(fā)揮公司的專業(yè)作用，通過協(xié)同拓展、行業(yè)并購、操盤代建等多種方式獲取項目。 　　不少房企代建業(yè)務呈規(guī)?；l(fā)展，抵消銷售端放緩的不利影響。深振業(yè)A在2021年年報中披露，公司持續(xù)發(fā)力棚改代建業(yè)務，進入規(guī)?；l(fā)展，報告期內新獲取3個代建項目，并成功入選東莞市財政投資建設項目代建單位預選庫。同時，公司發(fā)揮國企品牌優(yōu)勢，進軍城市更新領域，與萬科等頭部房企建立戰(zhàn)略合作關系，4個實質性城市更新項目簽約落地。

建發(fā)股份昨日晚間發(fā)布2021年年報稱，公司報告期內實現(xiàn)營業(yè)收入7078.44億元，同比增長63.49%；對應凈利潤109.63億元，同比增長33.98%；歸母凈利潤60.98億元，同比增長35.40%；加權平均凈資產收益率為15.19%，同比增加2.18個百分點；扣除非經(jīng)常性損益后的加權平均凈資產收益率為10.45，減少0.47個百分點。 　　對于2022年的經(jīng)營目標，建發(fā)股份在年報中表示，公司力爭實現(xiàn)營業(yè)收入7100億元，預計成本費用(營業(yè)成本+稅金及附加+銷售費用+管理費用+研發(fā)費用+財務費用)共計6955億元。 　　分業(yè)務類型看，建發(fā)股份2021年供應鏈運營業(yè)務分部實現(xiàn)營業(yè)收入6115.39億元，同比增長74.46%，毛利率減少0.31個百分點至1.49%；歸母凈利潤32.2億元，同比增長80.84%。房地產業(yè)務分部則實現(xiàn)營業(yè)收入963.05億元，同比增長16.85%，毛利率減少4.13個百分點至16.79%；歸母凈利潤28.78億元，同比增長5.69%。 　　2021年，建發(fā)股份的地產銷售額快速增長，實現(xiàn)合同銷售金額2175.65億元，同比增長51.49%，其中子公司建發(fā)房產實現(xiàn)合同銷售金額1753.85億元，同比增長68.83%;；子公司聯(lián)發(fā)集團實現(xiàn)合同銷售金額421.80億元，同比增長23.88%。同時，建發(fā)股份新獲取土地114宗，全口徑拿地金額合計約1576億元，一二線城市土地儲備預估權益貨值占比超70%。 　　此外，在代建服務領域，建發(fā)房產和聯(lián)發(fā)集團報告期內新拓展項目49個，新增代建面積超過680萬平方米。 　　業(yè)績快速增長的同時，建發(fā)股份的擔保金額也隨之“水漲船高”。截至報告期末，建發(fā)股份的擔?？傤~達1393.75億元，較2020同期的795.69億元增長了75.16%；其中直接、間接為資產負債率超過70%的被擔保對象提供的債務擔保金額為1173.3億元，較上一年的392.34億元增長近200%(199%)。 　　財務數(shù)據(jù)方面，建發(fā)股份期末資產負債率減少0.5個百分點至77.27%，流動比率1.55，速動比率0.57。此外建發(fā)股份還表示，子公司建發(fā)房產和聯(lián)發(fā)集團各自管控的核心負債指標全部達標，確保“三條紅線”指標保持綠檔。

中國市場經(jīng)濟保持穩(wěn)步增長，在此之中，購物中心作為城市發(fā)展的服務設施，正以持續(xù)不斷的新潮營銷打法，推動國內消費升級。 　　2022年受疫情影響，市場消費日趨疲軟，大悅城控股在守護人民安心購物的基本原則下，把握商業(yè)節(jié)點，積極煥燃購物激情，推進復工復產，提振城市消費，重啟2022年度消費市場。 　　作為大悅城控股年度品牌聯(lián)動活動“大悅品牌周”的重要模塊，4月16日-17日大悅城控股第四屆“大悅嗨新節(jié)”如期而至。全國多項目聯(lián)動，以“運動當潮，新花怒放”為活動主題，緊抓春季及運動大年契機，通過整合TME騰訊音樂娛樂集團、X GAMES CHINA、李寧、MUJI、嵐圖、口碑、高德等頭部資源，實現(xiàn)六大生活場景權益全覆蓋；潮趣嗨玩新動春天，全國開啟千萬補貼、打造首屆潮牌運動品類日，為消費者提供優(yōu)質購物體驗；并發(fā)起嗨新直播、線上云購等線上體驗玩法，最大限度滿足消費者需求，充分撬動消費激情。 　　值得一提的是，本屆“大悅嗨新節(jié)”以新內容、新體驗、新場景，調動客群熱情，對推動2022年度城市經(jīng)濟繁榮發(fā)展產生積極作用；并以安心便利的購物環(huán)境，為消費者帶來溫度與力量。 　　逆市突圍 　　“大悅嗨新節(jié)”差異化營銷引領消費復蘇 　　深耕商業(yè)十余載，大悅城控股以對市場的敏銳嗅覺、對領域的創(chuàng)新突破，不斷在商業(yè)節(jié)點上創(chuàng)造出彩表現(xiàn)，旗下“大悅嗨新節(jié)”“大悅瘋搶節(jié)”“大悅中國開門紅”等組成的全國級原創(chuàng)IP營銷矩陣深受消費者認可并形成獨有記憶符號。 　　自2019年誕生至今，大悅城控股春季檔原創(chuàng)IP“大悅嗨新節(jié)”日趨成熟，不斷引領圈層活力與消費浪潮。敏銳洞察疫情背景下大眾對品質生活的內心期許，本屆“大悅嗨新節(jié)”緊密圍繞春天活力氛圍及運動話題熱度，鋪排潮趣運動主題活動“春日新動挑戰(zhàn)”。通過線上線下發(fā)力，號召全社會珍惜春光、熱愛生命，對市場傳遞積極向上的正面信號。 　　·網(wǎng)感話題漣漪式傳播 傳遞積極信號 　　以號召全民運動為目標，“大悅嗨新節(jié)”線上發(fā)起全國性運動垂類話題營銷#春天可以愛動不動#，以微博為主要推廣陣地，整合頭部資源平臺，全國形成合力，在活動前一周集中曝光，有效實現(xiàn)活動聲量的引爆。 　　4月7日，話題營銷海報全國聯(lián)動發(fā)布，從“不運動”“慢運動”“快運動”“極限運動”四大維度創(chuàng)意解析春天的4種運動方式，引發(fā)客群廣泛共鳴與關注。同時借勢粉絲經(jīng)濟，“大悅嗨新節(jié)”聯(lián)動騰訊音樂娛樂集團(TME)歌手發(fā)布“悅樂上新”打CALL視頻，以0成本帶動話題曝光量提升超300萬次，相關內容撬動數(shù)萬樂迷圈層，有效帶動客流到場，進一步提振品牌知名度。并且聯(lián)合運動領域頂級資源，包含頂級運動平臺X GAMES CHINA、運動潮牌李寧等共同發(fā)聲，并發(fā)布品牌聯(lián)名海報，激發(fā)漣漪式傳播，引爆全網(wǎng)運動話題討論。 　　4月16日-17日“大悅嗨新節(jié)”落地階段，開獎與活動實況微博集中發(fā)布，撬動全網(wǎng)流量，持續(xù)引爆熱度。截至4月18日中午，原創(chuàng)網(wǎng)感話題微博閱讀量突破620萬次，微博話題日均閱讀量近60萬次，微博話題討論量超10000次。 　　·潮趣運動全時段鋪排 撬動消費熱情 　　圍繞潮趣運動與春日活力主題，“大悅嗨新節(jié)”期間全國落地“春日新動挑戰(zhàn)”，以全新PR玩法帶動消費者共鳴，推高市場關注度，達成時段客流聚集，為自有IP活動的城市影響力持續(xù)賦能： 　　“不運動”玩法中，北京豐臺大悅春風里打造春日發(fā)呆大賽； 　　“慢運動”玩法中，朝陽大悅城推出OXYGYM晨間瑜伽，杭州大悅城帶來杭州首屆抖腿大賽，天津和平大悅城開展瑜伽快閃表演等； 　　“快運動”玩法中，西單大悅城落地Shake Shack 2022西單能量起跑活動，天津南開大悅城打造燃high新動挑戰(zhàn)賽，天津和平大悅城舉辦康師傅茉莉女孩選拔賽，昆明大悅城集結周銳、楊浩、許文皓等籃球明星帶來“日落滇西籃球賽”，重慶大悅城落地火爆消費圈的大悅瘋搶屋，并邀《這就是街舞》冠軍楊凱等12位導師掀起街舞風潮； 　　“極限運動”玩法中，昆明大悅城舉辦ROCK TENET攀巖積分賽等，號召以熱血挑戰(zhàn)人生無限可能。 　　“大悅嗨新節(jié)”正是以多樣春日運動方式煥新消費場景，營造積極向上氛圍，帶動體驗價值拉升，進一步撬動消費熱情，助力城市居民開啟美好新生活。 　　“嗨”購不息 　　“大悅嗨新節(jié)”迭代升級 煥燃購物激情 　　無論何種營銷，符合市場趨勢、洞悉消費需求仍是關鍵。正是意識到客群對創(chuàng)意營銷的需求，大悅城控股迭代升級商業(yè)傳統(tǒng)SP造節(jié)思路，打造運動潮牌品類日，通過線上線下多棲營銷，突破SP活動同質化，實現(xiàn)營銷精準觸達，為消費者提供更優(yōu)質的購物體驗。 　　·首屆運動潮牌品類日 “大悅嗨新節(jié)”重建市場消費信心 　　此次“大悅嗨新節(jié)”更為關注城市消費情緒，在運動年背景下，深度聯(lián)動場內運動潮牌品類商戶，打造首次運動潮牌品類日。其中，杭州大悅城聯(lián)動場內耐克、阿迪達斯、VETEMENTS等運動潮牌推出75團100“運動潮牌券”；朝陽大悅城、西單大悅城、天津南開大悅城等項目放送“李寧嗨新禮”；昆明大悅城則攜全場運動潮牌品類，參與零售48團100及699返400等深受消費者歡迎的SP活動，以強優(yōu)惠力度吸引客群到店。通過多重鉅惠玩法，“大悅嗨新節(jié)”滿足消費者對運動潮牌商品的需求，激活春日消費熱情。 　　與此同時，“大悅嗨新節(jié)”團券鉅惠、超值滿減、滿額抽獎、會員滿額贈等多檔SP玩法全面發(fā)力，有效撬動優(yōu)質品牌資源，重建市場消費信心。例如成都大悅城聯(lián)動場內高化、零售、數(shù)碼、餐飲等多業(yè)態(tài)品牌推出2022年首次大力度鉅惠活動，引爆線下分業(yè)態(tài)滿減加持的差異化消費體驗，最大限度調動會員消費力與粘性；重慶大悅城超低價團購鎖定銷售，并帶來特色業(yè)態(tài)一店一促、區(qū)域獨家特色品牌銷售定向爆破等多樣玩法，促進精準銷售轉化，提升品牌競爭力和吸客力。 　　此外，以“經(jīng)營客群”為中心、積極調改升級的大悅城控股商業(yè)，新開店鋪對本次“大悅嗨新節(jié)”經(jīng)營提升產生積極帶動作用。其中北京中糧·祥云小鎮(zhèn)2022年新引進品牌——順義區(qū)首家fudi倉儲會員店于本節(jié)點貢獻近200萬元銷售業(yè)績，并以活動檔期銷售同比提升6.85%、全國銷冠1家、全城銷冠5家的成績提振城市消費，煥燃商業(yè)復蘇。 　　·線上線下營銷打通 “大悅嗨新節(jié)”締造消費新體驗 　　除了以超值折扣回饋消費者，大悅城控股把握特殊時期消費者“宅”家的消費需求，打通線上線下營銷渠道，實現(xiàn)規(guī)模效應。 　　例如成都大悅城聯(lián)動NIKE、adidas、科沃斯等人氣品牌，推出“大悅直播間·2022新動嗨購夜”，整場直播觀看量超4.6萬，銷售突破59萬，創(chuàng)歷史新高。昆明大悅城持續(xù)推出嗨新線上直播間，刺激釋放會員潛力，有效帶動會員粘性復購與銷售轉化。并且，受疫情影響項目也通過線上渠道提供館內美食配送服務，穩(wěn)定商戶經(jīng)營信心的同時，為城市居民提供安心便利的生活。 　　據(jù)悉，活動期間大悅城控股全國商業(yè)項目推出50余場“嗨新直播”，有效撬動優(yōu)質品牌資源，為疫情中的城市居民帶來云逛街、低價購等消費新體驗，與消費需求實現(xiàn)同頻共振。 　　·私域運營 流量+場景引領數(shù)字化潮流 　　今年，大悅城控股持續(xù)升維商業(yè)大會員體系，深化完善會員深度運營、增強會員粘性，為消費者帶來更精準快捷的會員服務。 　　本次“大悅嗨新節(jié)”，成都大悅城推出多維會員服務的“新”模式，以至尊卡優(yōu)享團券、積分預售百元券等會員專屬權益活動，刺激70萬會員流量消費變現(xiàn)；據(jù)統(tǒng)計，會員新增4400個，單日會員消費占比63%，同比提升19%。昆明大悅城則在常規(guī)折扣玩法的基礎上加入黑卡付費會員，帶來更豐富的特權體驗。 　　值得注意的是，除提供會員專享福利外，重慶大悅城在線下互動場景方面同樣可圈可點，以會員積分互動、嗨新彈珠奪寶等多樣互動形式，極大豐富會員線下體驗。 　　當下，購物中心打造私域流量成為商業(yè)運營趨勢，而只有將品牌店鋪和消費者都納入購物中心的共同運營“私域”體系，“私域流量”才有價值。顯然，大悅城控股在“私域流量”的運營上已屬翹楚，并具備規(guī)模效應。據(jù)悉，“大悅嗨新節(jié)”期間，大悅城控股商業(yè)會員消費占比達42%，其中朝陽大悅城達57%，成都大悅城達52%，武漢大悅城達67%，昆明大悅城達52%；會員新增同比提升136%。 　　以“新”重啟 　　大悅城控股煥新提質 助力城市消費 　　時下，商業(yè)正以無界的經(jīng)營模式重塑城市新格局、重構消費新方式。秉持央企雄厚資源實力與多年豐富實操經(jīng)驗，大悅城控股以不可復制的特色新商業(yè)模式，不斷制造新的商業(yè)價值，引領城市消費與生活品質升級。 　　借勢本次“大悅嗨新節(jié)”節(jié)點，大悅城控股以“新”重啟市場，助力2021、2022年新開項目再次煥新亮相，持續(xù)印證品牌核心經(jīng)營優(yōu)勢。 　　大悅城控股商業(yè)布局武漢的第一座項目——武漢大悅城于2022年初活力啟幕，并在本次“大悅嗨新節(jié)”中落地POP MART家族展武漢首展，客流實現(xiàn)環(huán)比增長117.9%，會員銷售占比達67%，首場直播銷售突破50萬，以經(jīng)營優(yōu)勢持續(xù)引領武漢商業(yè)，以升級亮相筑就城市青年潮流玩樂先鋒地。 　　開業(yè)100天的重慶大悅城也于“大悅嗨新節(jié)”充分利用空間優(yōu)勢，在紅館帶來懶人音樂會，匯集眾多青年和家庭消費群體，現(xiàn)場人氣爆棚，消費熱情再創(chuàng)新高。令人稱道的是，疫情后重慶大悅城積極穩(wěn)商扶商，提振城市消費信心，于4月16日單日創(chuàng)造了23家重慶銷冠、10家西南銷冠、5家全國銷冠，“大悅嗨新節(jié)”期間以總銷售額超1000萬元、總客流超9萬人次的優(yōu)異成績領跑西南，同期沖頂大眾點評商場熱門榜重慶、大眾點評購物熱門榜重慶、百度地圖熱力值中央公園榜首。 　　價值升維 　　輕重并舉穩(wěn)固拓新 推動城市美好生活 　　除了在運營期項目持續(xù)精耕，大悅城控股穩(wěn)扎穩(wěn)打，商業(yè)方面堅持重資產與輕資產相結合的“輕重并舉”戰(zhàn)略，秉持“區(qū)域深耕”的發(fā)展思路和“點面結合”的發(fā)展模式，在順應政策導向、助力加快大都市圈和城市群建設等背景下，重點深耕布局京津冀、大灣區(qū)、長三角和成渝區(qū)域，最大化契合城市經(jīng)濟發(fā)展訴求，以多條產品差異化發(fā)展、立體化布局，“悅”領商業(yè)繁榮發(fā)展，全方位提升城市商業(yè)價值。 　　以滿足人民美好生活需求為核心，大悅城控股在穩(wěn)步進取的基礎上持續(xù)擴張商業(yè)版圖布局，逐步精心打造更多優(yōu)質商業(yè)項目。青島即墨大悅春風里、無錫江南大悅城、紹興國金大悅城、沈陽大悅城E館、天津西青大悅春風里、石景山大悅城等項目將會在2022年接連啟幕，為城市帶來更多引領性商業(yè)標桿，為消費者兌現(xiàn)更多理想期許。 　　第四屆“大悅嗨新節(jié)”以新內容、新體驗、新場景充分調動客群購物熱情，以差異化競爭彰顯品牌內涵，積極推進復工復產、提振城市消費，為2022年度消費市場注入春日暖意。未來，大悅城控股將持續(xù)在商業(yè)方面秉持重度運營優(yōu)勢，推動城市升級革新，以高品質的商業(yè)服務為消費者提供美好生活，為推動城市經(jīng)濟繁榮發(fā)展貢獻央企力量。

4月20日下午，市場消息顯示，恒大集團在內部發(fā)布《關于下發(fā)黃金周期間10項重點營銷措施及專項考核的通知》(下稱“《通知》”)，要求重點包裝“五一黃金周大優(yōu)惠”及“現(xiàn)房大優(yōu)惠”。黃金周期間將有2000套現(xiàn)房推出，時間范圍為2022年4月20日至5月5日。 　　該通知得到恒大相關知情人士確認。 　　《通知》中，恒大集團表示，要同步輸出“品質保障、即買即住”，“監(jiān)管賬戶資金保障”、“即時網(wǎng)簽保障”“交樓安心保障”三重保障等核心賣點，進一步從買家的資金安全，交樓保障等方面，提升買家信心，助力銷售。 　　值得注意的是，恒大集團要求項目總牽頭與當?shù)卣畬０鄿贤ǎ〉卯數(shù)卣畬０嘀С?，恢復銷售的各項舉措，包括不限于渠道傭金政策、銷售一線人員獎勵政策、政府監(jiān)管背書現(xiàn)場派員政策、積極組織圈層客戶洽談購買、協(xié)調銀行恢復按揭業(yè)務等等。 　　此外，恒大集團還要求各地區(qū)公司主管營銷領導每周需召開不少于3次項目級負責人會議。集團每周日17點召開營銷總結會議，通報排名各地區(qū)公司措施落實情況及階段性核心指標結果，包括全員推廣排名、中介到訪排名、老業(yè)主推送排名、重點項目到訪排名、銷售完成率排名五項指標，對完成情況較差、落實不到位的相關責任人進行通報批評。 　　“造節(jié)營銷”一向是房企促進銷售的慣用手段。 　　據(jù)悉，2020年春節(jié)后，恒大首創(chuàng)“網(wǎng)上賣房”，恒房通(恒大網(wǎng)上銷售平臺，即如今的房車寶)3天銷售580億；2021年第三屆“5·31購房節(jié)”期間(5月27日至5月31日)，恒大實現(xiàn)銷售額222億元。 　　然而，2021年下半年開始，恒大出現(xiàn)“流動性”危機，官宣進行債務重組，銷售額開始斷崖式下滑。 　　根據(jù)恒大披露，2021年9月1日-10月20日共50天，恒大實現(xiàn)銷售額36.5億元，而在2020年同期，恒大在38天里卻實現(xiàn)了1416億元銷售額；另外，2021年全年，恒大實現(xiàn)銷售額4430.2億元，同比2020年的7232.5億元下降38.74%，按照此前設定的7500億元年度目標來算，2021年恒大實際完成率僅59.06%。 　　不過，恒大當下的債務狀況依然讓市場感到擔憂，這也是該公司銷售面臨困境的主要原因。今年較早前，該公司宣布延期刊發(fā)2021年年度業(yè)績。稱由于自2021年下半年起，公司經(jīng)營情況發(fā)生重大變化，核數(shù)師于本年度增加了大量額外的審計程序，再加上新冠疫情的相關影響，根據(jù)公司目前掌握的資料，公司無法按期完成審計程序。待審計程序完成后，公司將在切實可行情況下盡快發(fā)布經(jīng)公司核數(shù)師協(xié)議同意的經(jīng)審核年度業(yè)績。 　　債務風險化解方面，恒大發(fā)布公告表示，考慮到集團目前面臨的經(jīng)營上和財務上的挑戰(zhàn)，尤其是債務壓力，中國恒大風險化解委員會正在積極研究解決方案，并與債權人進行溝通，建議增加聘請金杜律師事務所作為法律顧問，協(xié)助公司開展債務風險化解工作，跟進債權人訴求，依法公平處理債務問題。

曾經(jīng)“賣賣賣”的萬達近期又開始頻繁接手項目。 上周末，有市場消息稱，萬達商管將以輕資產運營的方式接手位于北京朝陽區(qū)的藍色港灣商業(yè)項目和位于海淀區(qū)的五棵松卓展購物中心。 《每日經(jīng)濟新聞》記者從消息人士處獲悉：“該消息屬實，但具體交易對價未知?！? 頻頻出手 接手藍色港灣和五棵松卓展只是萬達近期擴張的一小步。 萬達官網(wǎng)中，董事長王健林最新的消息是，3月28日與鑫苑集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，鑫苑集團董事長張勇也出席了簽約儀式。從披露的消息看，雙方將在商業(yè)管理、資產管理、產業(yè)地產和科技研發(fā)等業(yè)務領域進行深度合作。 4月初，建業(yè)擬將“全部商業(yè)項目”整體出租給萬達商管或其關聯(lián)方，萬達商管將全面負責該等商業(yè)項目的招商、對外租賃、運營和物業(yè)管理。 雙方合作似乎還有更深入的跡象，建業(yè)方面表示：“截至目前，建業(yè)集團僅在商業(yè)運營領域與萬達集團達成一致，如有其他合作意向，待有具體推進或實質進展時在符合相關規(guī)定的情況下?lián)駲C對外公布。” 萬達商管的策略是輕資產輸出，該公司曾表示：“2019年底，萬達商管集團完成了房地產業(yè)務剝離，成為真正意義上的商業(yè)運營管理企業(yè)，萬達商管剩余的房地產業(yè)務全部交由新成立的萬達地產集團負責?！? 根據(jù)招股說明書數(shù)據(jù)，萬達商管的在管建筑面積增長很快，由2018年的4150萬平方米增加至2021年6月30日的5420萬平方米。 截至2021年6月30日，萬達商管管理380個商業(yè)廣場，獨立第三方商業(yè)廣場數(shù)量達106個，占總在管商業(yè)廣場數(shù)量的27.9%，有162個儲備項目，包括133個獨立第三方項目。 招股書失效在即 有地產資深人士分析，萬達如今的操作不排除是為了上市時有更多的在管面積，以期得到更好的估值，這和很多物業(yè)公司例如碧桂園服務、龍湖物業(yè)上市前的一系列操作如出一轍。 根據(jù)招股說明書，萬達商管上市前估值為280億美元或人民幣1800億元。 但消息人士并不認同這個猜測，表示：“就是江湖救急，和上市無關，從時間上來說也來不及?！? 這當然也并非不可能。 王健林曾經(jīng)公開講過一個仗義的故事，有座城市讓萬達去投資，萬達評估后認為不具備投資價值，不好直接拒絕，王健林提出了一個認為對方不可能答應的條件，“市政府搬遷”。沒想到對方竟然答應了，萬達只得去投資，意外的是最后取得了不錯的業(yè)績。 不過“買買買”的另一面，是萬達商管手頭并不寬裕。根據(jù)招股書，截至2021年6月30日，萬達商管的負債凈額為27.72億元，資產負債率80.4%，并且在近年來一直維持80%以上。 根據(jù)招股書，萬達商管承諾2021年-2023年實際凈利潤將分別不低于51.9億元、74.3億元及94.6億元。如未達成，則大連萬達商業(yè)及珠海萬贏（萬達商管股東）將以零對價轉讓有關數(shù)量的股份或向投資者支付現(xiàn)金，以補償投資者。 但招股書顯示，2020年萬達商管凈利潤為11億元，較2019年的12億元還略有下降，2021年上半年凈利潤則只有約6.6億元，和承諾中的實際凈利潤尚有差距。 港交所規(guī)定，遞交IPO資料后超過6個月未完成聆訊過程，根據(jù)正常程序將失效，而萬達商管提交招股書的時間是2021年10月21日，即將失效，目前尚未傳來聆訊消息。 自提交招股書后，萬達的動作也一刻未停。2021年11月，萬達廣場開業(yè)數(shù)為403座，而如今官網(wǎng)顯示萬達廣場已經(jīng)有418座。 今年3月11日，有傳聞稱萬達商管或將推遲赴港IPO，但遭其否認，表示“消息不實，上市工作正常推進”。 3天后，萬達商管將做出怎樣的決定？

3月30日，大唐集團控股（以下簡稱“大唐地產”）發(fā)布經(jīng)審計的2021年度業(yè)績報告。 報告期內，大唐地產實現(xiàn)營收利潤雙增。其中，營業(yè)收入實現(xiàn)112.54億元，同比增長6.3%；凈利潤實現(xiàn)10.26億元，同比增長8%；歸母凈利潤穩(wěn)增至7.26億元；24%毛利率與去年同期基本持平。 在集中供地新形勢下，大唐地產于2021年探索多元并舉的投資方式，全年新獲取土地24幅。截至報告期內，大唐地產其布局的六大經(jīng)濟區(qū)共有146個處于不同開發(fā)階段的項目，土地儲備總面積達到2371萬平方米，為公司未來持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供保障。 “3+X”布局 堅持聚焦深耕 隨著房地產行業(yè)進入全新發(fā)展階段，高質量發(fā)展成為所有房企的共同追求。具有前瞻性的戰(zhàn)略布局能夠幫助企業(yè)增厚安全墊，抵御行業(yè)下行周期風險，是高質量發(fā)展的前提要素。大唐地產長期以來對自身發(fā)展戰(zhàn)略有清晰規(guī)劃，且能根據(jù)市場變化不斷調整以適應匹配公司當下發(fā)展。 2021年，遵循“3+X”戰(zhàn)略布局，大唐地產持續(xù)深耕聚焦現(xiàn)有區(qū)域，除在已建立相對穩(wěn)定規(guī)模優(yōu)勢的海西和北部灣兩個城市群持續(xù)深耕之外，大唐地產抓住總部躍遷上海的機遇，繼續(xù)完善全國布局，并新進入廣州、南京、南昌3個重點城市。 大唐地產的高質量發(fā)展不僅在于業(yè)績的穩(wěn)健增長，同時還在于堅持審慎投資。尤其是當前，為了提高土地供應透明度，實現(xiàn)穩(wěn)地價、穩(wěn)房價和穩(wěn)預期的目的，2021年全國22個重點城市首次試點土地兩集中政策。面對土地出讓方式的改變，大唐地產一方面積極研究政策變化和影響，另一方面也堅持嚴格標準投資拿地。 在報告期內，大唐地產共新增24宗土地項目，總建筑面積為608萬平方米。 發(fā)力城市更新、產業(yè)地產等多元投資 2021年，集中供地的政策改變了房企拿地格局，公開市場的土地大部分由國企央企包攬，包括大唐地產在內的民營房企則在探索更多元的拿地渠道，例如發(fā)力產業(yè)地產、城市更新等賽道尋求投資破局。 去年12月，大唐地產相繼中標兩處位于廣西南寧市的城市更新項目，其在該領域，在南寧已有多個項目突破。同時，在原有模式下，大唐地產還首創(chuàng)村改新開端，亦成為了調結構、儲糧倉的關鍵舉措。 在產業(yè)地產方面，大唐地產在其標桿體育綜合體項目——大唐中心之后，在南寧開發(fā)的五象博盟中心，包含寫字樓集群、高端公寓、綠色生態(tài)街區(qū)以及國際級體育館等多種業(yè)態(tài)。此外，大唐地產還在深耕地福建省漳州市落地了今年首個項目，在產業(yè)地產領域持續(xù)拓展。 無論是城市更新項目還是產業(yè)地產項目，其共同之處均在于能夠在一定程度上改善房企盈利能力。從房地產行業(yè)利潤表現(xiàn)來看，深耕城市更新領域的房企毛利率總體高于行業(yè)平均數(shù)，而業(yè)務聚焦產業(yè)地產的開發(fā)商普遍毛利率水平都維持在50%以上，遠高于傳統(tǒng)住宅開發(fā)商毛利率。

4月18日晚間，榮盛房地產發(fā)展股份有限公司（簡稱“榮盛發(fā)展(002146)”）發(fā)布2021年度業(yè)績預告修正公告。公告顯示，榮盛發(fā)展預計2021年營業(yè)收入為465億元-520億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損為45億元-60億元，扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤虧損為43.31億元-58.31億元。 據(jù)悉，在此前的1月28日，榮盛發(fā)展發(fā)布2021年度業(yè)績預告，預計2021年度歸屬于上市公司股東的凈利潤為1億元-1.5億元，扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤為5209.8萬元-1.02億元。 對于此次的修正，榮盛發(fā)展公告解釋稱，公司在2022年初進行業(yè)績預告時，主要根據(jù)當時項目所在房地產市場走勢，以及項目所在地疫情態(tài)勢趨向穩(wěn)定的形勢，依據(jù)各項目未來市場可參考售價計算可變現(xiàn)凈值，對存貨計提了跌價準備。2022年2月以來，國內疫情出現(xiàn)進一步蔓延，多地疫情的防控態(tài)勢加重，尤其是環(huán)京市場和河北市場，公司項目的銷售環(huán)境受到了嚴重影響。公司出于謹慎性考慮，在與會計師事務所充分溝通后，重新評估預期銷售價格情況及對存貨的影響，對2021年末公司存貨補充計提了存貨跌價準備。

　2022年4月16日，一份廣州時代控股集團有限公司《關于懇請支持舊改項目退出的報告》(下稱“報告”)的文件截圖在業(yè)界流傳，據(jù)21世紀經(jīng)濟報道記者確認，這份文件真實存在。 　　報告中指出，時代中國在廣州市公開招商的舊村改造項目中，已獲取9個舊村項目的合作身份，“近期，因受多方位政策疊加調控，房地產企業(yè)融資渠道受限，項目銷售回款顯著下滑，嚴重影響我司現(xiàn)金流穩(wěn)定性，而舊改項目沉淀我司大量資金，為順利度過當前階段性困難，懇請市政府支持企業(yè)紓困解難。” 　　時代中國在報告中懇請廣州市政府支持協(xié)調退回從化、增城3個項目的舊改履約保證金；以及支持協(xié)調黃埔區(qū)5個項目由區(qū)政府指定單位或國企承接，并按照"城市更新10條"等有關政策，將前期投入資金歸還。 　　時代中國回應21世紀經(jīng)濟報道記者稱，當城市更新政策和市場環(huán)境發(fā)生變化和調整時，公司會因應變化定期對存量城市更新項目進行審視及調整。針對近期廣州市及下屬各區(qū)城市更新政策及計劃的修正及變動，公司積極與政府相關部門就個別項目事宜溝通新的推進解決方案，是正常的企業(yè)經(jīng)營行為。 　　去年下半年以來，部分房企遭遇流動性問題，時代中國在此期間表現(xiàn)尚可，資金面要保持相對安全。 　　據(jù)時代中國2021年年報，去年全年，時代中國實現(xiàn)營業(yè)收入436.4億元，同比增幅13.1%；利潤為47.5億元，同比減幅為11.4%，歸母凈利潤為32.6億元，同比下降 34%；毛利率及凈利率分別為27.6%及10.9%。 　　在“三道紅線”指標上，時代中國凈負債率、現(xiàn)金短債比以及剔除預收賬款后的資產負債率分別為76.7%、1.9和 74.6%，處于“黃檔企業(yè)”，目前現(xiàn)金能夠覆蓋短債。 　　盡管資金面未發(fā)生重大變化，但今年以來房地產行業(yè)銷售整體下行，對時代中國也是一個挑戰(zhàn)。 　　根據(jù)時代中國發(fā)布的數(shù)據(jù)，今年第一季度，時代中國累計合同銷售(連合營項目銷售)金額約為人民幣141.67億元，同比下滑30.1%；簽約建筑面積約為86.1萬平方米，同比減少16.5%。 　　時代中國即將有兩筆美元債于本月到期，分別是4月20日到期的1.67億美元票據(jù)和4月26日到期的1.75億美元票據(jù)，從這兩只美元債的價格走勢來看，其價格保持相對堅挺，顯示資本市場對時代中國如期兌付充滿信心。 　　事實上，時代中國一直在積極自救。 　　在多數(shù)房企美元債波動劇烈之時，時代中國頻繁通過回購等多項措施穩(wěn)定市場信心。在此之前，針對2022年4月底到期的這兩筆美元債，時代中國已累計回購約8278萬美元。 　　在時代中國今年3月舉行的2021年業(yè)績發(fā)布會上，時代中國對今年的償債安排也做了回應。 　　時代中國執(zhí)行董事牛霽旻指出，時代中國已將去年末的530多億債務余額壓降了81億，對于今年內到期的110億短債，已累計償還25億。 　　牛霽旻指出，時代中國在今年年內面臨到期償還的債務只有85.1億，時代中國對債務償還也比較有信心，一方面用自有資金，物業(yè)銷售回籠資金，進行備償準備，另一些物業(yè)開發(fā)方面的貸款會由捆綁的具體項目的銷售回籠資金償還。 　　而針對不確定性劇增的市場環(huán)境，時代中國也是為數(shù)不多將銷售目標大幅度下修的企業(yè)，這也體現(xiàn)其較為務實的態(tài)度。 　　根據(jù)時代中國董事會主席岑釗雄在業(yè)績會上的表態(tài)，時代中國將2022年銷售目標定為650億元，相比去年的1100億元有大幅下調，營業(yè)目標趨向保守。 　　岑釗雄稱，時代中國2022年整個銷售的安排會更從容一點，不會用很極端的一些方法(包括以價換量)，去實現(xiàn)銷售目標。在執(zhí)行上，將更傾向于依靠產品品質和服務去實現(xiàn)有質量的增長。 　　中泰證券在近期的一份研報中則指出，雖然時代中國仍面臨一定的短期債務到期壓力，但其土儲及舊改資源集中于粵港澳大灣區(qū)，項目資源合理充沛，有望支持其穩(wěn)健發(fā)展，財務風險有望進一步收斂。

在國新辦18日舉行的2022年一季度國民經(jīng)濟運行情況新聞發(fā)布會上，國家統(tǒng)計局新聞發(fā)言人、國民經(jīng)濟綜合統(tǒng)計司司長付凌暉表示，隨著多地適度放開限購限售等，銷售面積降幅有所收窄。下階段，各地堅持“房住不炒”，完善房地產市場長效機制，積極滿足合理住房需求，全國商品房銷售下行的態(tài)勢可能得到緩解。 　　有媒體提問，今年以來，房地產銷售下降，房地產投資仍然保持一定增長，對此您如何看？下階段房地產市場如何？ 　　付凌暉稱，從歷史上看，房地產投資和商品房銷售的增長關系總體保持了同向變化，但是房地產投資增長變化明顯要小于商品房銷售。主要是由于房地產項目一旦開工建設，房地產企業(yè)一般會持續(xù)推進項目建設，從而保證項目銷售的回款，相應房地產投資相對于銷售具有一定的穩(wěn)定性。因此，即便在市場銷售低迷甚至出現(xiàn)下降的情況下，房地產投資仍然有可能保持一定增長。比如，在2012年、2014年和2015年，都曾經(jīng)出現(xiàn)過這種情況。 　　今年一季度，房地產開發(fā)投資同比增長0.7%，而商品房銷售面積下降13.8%，商品房銷售額下降22.7%。在銷售下降的情況下，房地產投資保持一定增長，主要是由于以下幾個方面的因素： 　　一是保交付等相關政策的作用。去年底以來，各地區(qū)堅持“保交付、保民生、保穩(wěn)定”，積極推動前期停建緩建的房地產項目復工復產，推進在建項目的建設。一季度，施工期在一年以上的房地產項目，投資增長速度超過10%。隨著房地產項目施工建設推進，一季度，房地產開發(fā)投資當中建筑安裝工程投資同比增長0.9%，拉動房地產投資增長超過0.5個百分點。 　　二是土地購置費計入的影響。房地產開發(fā)投資中，前期發(fā)生的土地購置費是隨著房地產施工建設逐步計入，相應也支撐了房地產投資的增長。一季度，土地購置費同比增長0.6%，拉動房地產開發(fā)投資增長超過0.1個百分點。 　　付凌暉表示，盡管房地產銷售下降，但是房地產銷售總額仍然大于房地產投資總額，房地產銷售仍然能夠在一定程度上支撐投資。同時，房地產投資保持增長還受到價格因素的影響。今年以來，建筑材料、工程安裝等價格漲幅較高，一定程度推高了房地產投資的名義增速。 　　關于下階段房地產走勢的情況，付凌暉稱，盡管當前房地產銷售在下降，但是也要看到，隨著多地適度放開限購限售，降低公積金使用門檻，加快購房貸款審批等，部分城市的住房需求有所釋放，銷售面積降幅有所收窄。 　　付凌暉表示，下階段，各地堅持“房住不炒”，持續(xù)穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預期，完善房地產市場長效機制，積極滿足合理住房需求，全國商品房銷售下行的態(tài)勢可能得到緩解。隨著長租房市場不斷完善，保障房建設加快推進，房地產市場有望逐步趨穩(wěn)。

你圖他高息，他圖你本金。 　　3月25日，鴻坤金服突然被曝出30億理財無法兌付，涉及上千位投資者。據(jù)悉，鴻坤金服是鴻坤資產旗下的社區(qū)金融產品，以業(yè)主為客戶群募集資金用于支持鴻坤集團業(yè)務開發(fā)。 　　鴻坤金服違約將鴻坤集團的危機暴露了出來，而在2021年末，鴻坤集團旗下的鴻坤地產就已經(jīng)對債務進行展期，當時鴻坤系的現(xiàn)金流就已經(jīng)很緊張了。 　　目前，鴻坤系的危機不僅在于理財端和債務端，由于資金緊張，鴻坤地產在天津的項目鴻坤花語已停工多時，有業(yè)主反映該項目或有延期交付的風險。如今，保交付是地產行業(yè)的重中之重，鴻坤集團面對的問題十分棘手。 　　01毫無誠意的兌付方案 　　鴻坤金服理財暴雷引起了不小的關注，據(jù)媒體報道，鴻坤金服所涉及的理財額在30億元左右。 　　3月31日，鴻坤集團對此事做了公開回應。鴻坤集團表示，受當前房地產行業(yè)形勢及疫情的影響，公司根據(jù)自身實際經(jīng)營情況，決定主動停止相關投資業(yè)務，良性退出。鴻坤集團稱，本次主動關停兌付是為了及時控制風險，保障投資人的權益。 　　目前，鴻坤金服已經(jīng)停止運營，APP和官網(wǎng)已下架全部理財產品。鴻坤集團的兌付方案分兩種：一種是現(xiàn)金兌付；另一種是實物資產兌付。但根據(jù)《財經(jīng)天下》披露的兌付方案細節(jié)，鴻坤集團卻沒有表現(xiàn)出絲毫的誠意。 　　現(xiàn)金兌付方案根據(jù)投資額分檔兌付： 　　10萬元及以下投資者可直接在鴻坤金服APP進行線上簽約，10個工作日內全額兌付； 　　10萬元以上至20萬元（含）的投資者，在現(xiàn)場簽約后3年內完成兌付； 　　20萬元以上的投資者在4年內可完成兌付。 　　這是一份非常照顧小額投資者的兌付方案，但對鴻坤金服的投資者而言卻充滿了“偽善”。網(wǎng)上流傳的一張圖片顯示，鴻坤金服的資產中，百萬以上客戶的金額占63.3%，10萬到100萬金額占36.3%，10萬以下客戶金額僅占0.4%。 　　綜合目前的信息判斷，鴻坤金服的方案僅保障了極少數(shù)投資者的本息，絕大部分投資者要等上3-4年才能拿回本息，而在等待的時間中可能會發(fā)生很多意外狀況，最終拿回本息的時間還要更長。 　　鴻坤集團董事趙偉豪表示：“此次兌付的原則是本息全兌，公開透明。本著對投資人負責、對社會負責的原則，鴻坤絕不逃避、不推卸、不躺平?！痹诠_違約后，鴻坤集團以極小的代價維護了企業(yè)形象，但對上千名投資者來說卻損失了實實在在的積蓄。 　　02違約苗頭早已出現(xiàn) 　　鴻坤集團于2002年在北京成立，集團業(yè)務可分為鴻坤資本、鴻坤產業(yè)、鴻坤文旅和鴻坤地產四大業(yè)務板塊，業(yè)務涉及金融投資、地產開發(fā)、旅游等領域。 　　實際上，在這次鴻坤金服爆雷前，鴻坤系的違約苗頭便已出現(xiàn)。2021年12月，鴻坤地產就“19鴻坤01”債券與債權人達成展期協(xié)議。 　　19鴻坤01債于2019年11月19日在上交所上市，計息日期是2019年11月22日。按照回售協(xié)議，投資者有權選擇在第2個和第3個年度付息日將持有的本期債券全部或部分按面值回售給發(fā)行人。2021年11月22日和2022年11月22日也就是該債券的回售支付日。 　　然而，2021年11月末，聯(lián)合資信突然將鴻坤地產及18鴻坤01、18鴻坤03和19鴻坤01的信用等級下調至AA-，預示著鴻坤地產的財務和經(jīng)營狀況出了問題。 　　接著，2021年12月22日，鴻坤地產公告稱，已與19鴻坤01債權人達成展期協(xié)議，將于2021年12月22日，回售登記部分本金的20%及應付利息，于2022年11月22日，回售剩余80%的本金及利息。 　　簡單來說，鴻坤地產應該在2021年12月準備好回售債券的資金，但由于資金鏈緊張無法全額回售，便選擇了展期操作。 　　從鴻坤地產的資產負債表也可以看出一些端倪，2021年6月末，鴻坤地產的貨幣資金為30.40億，而公司短期有息負債合計為35.99億。在“三道紅線”中，現(xiàn)金短債比是最容易達標的，但鴻坤地產卻連現(xiàn)金短債比都不符合要求，說明鴻坤地產已經(jīng)是一家較為危險的公司了。 　　03天津項目或有延期交付風險 　　如今，債務違約的地產商是越來越多，這便會導致出現(xiàn)爛尾樓的風險。而住房是民生之要，住房交付也是消費者最為關切的問題，更是政策關注的焦點。2022年，?？⒐ぁ⒈＝桓妒堑禺a行業(yè)的重中之重。然而，鴻坤地產的部分項目已經(jīng)出現(xiàn)了停工，并有延期交付的跡象。 　　鴻坤集團高管賀光明曾表示，“2022年的交付工作比往年要壓力大很多，不僅有來自大環(huán)境和業(yè)主的壓力，還有還有來自內部的壓力?！睋?jù)消費日報網(wǎng)報道，2021年，鴻坤集團實現(xiàn)交付面積151.57萬平方米，共計交付10523戶，涉及到北京、天津、懷來、宜昌、香河、涿州等10多個項目。鴻坤集團2022年預計的交付面積將高于上一年，也就是高于150萬方。 　　近期，多個天津薊州區(qū)鴻坤花語業(yè)主在平臺投訴稱，該項目從2021年9月份開始一直停工，距離交房只有6個月時間，但還有大面積施工未完成，已有延期風險。薊州區(qū)的相關部門回復，項目方表示因資金問題暫時不能復工。 　　根據(jù)備案信息，鴻坤華語的開發(fā)商是北京鴻坤偉業(yè)房地產開發(fā)有限公司，鴻坤集團的實際控制人趙偉豪擔任公司董事。根據(jù)天眼查，2022年3月4日，趙偉豪控制的北京合潤資產管理有限公司被司法凍結2970萬元。 　　從鴻坤地產債務展期、鴻坤金服理財不能兌付，以及趙偉豪的公司被司法凍結等種種跡象來看，鴻坤系公司的風險都比較高。目前，保兌付、保交付是鴻坤系和趙偉豪需要盡全力解決的問題。

4月13日，據(jù)港交所文件披露，東原仁知城市運營服務集團股份有限公司（以下簡稱“東原仁知服務”）聆訊后資料集正式掛網(wǎng)。 東原仁知服務已在中國提供物業(yè)管理服務19年，多年來，東原仁知服務采取物業(yè)項目所在的現(xiàn)有城市擴大業(yè)務組合同時進入高增長潛力新城市的發(fā)展戰(zhàn)略。截至2021年12月31日，共有325個在管物業(yè)項目，包括住宅及非住宅物業(yè)，覆蓋中國16個省、自治區(qū)及直轄市的51個城市，總在管建筑面積約為28.2百萬平方米。 從企業(yè)經(jīng)營來看，東原仁知服務收益由2019年的約人民幣559.2百萬元增加約113.4%至2021年的約人民幣1,193.4百萬元，復合年增長率約為46.1%。毛利2019年至2021年分別約為人民幣132.7百萬元、人民幣216.0百萬元及人民幣308.9百萬元，3年增長約132.8%。凈利潤三年分別約為人民幣25.6百萬元、人民幣84.5百萬元及人民幣130.4百萬元，于2019年至2021年間增長約409.4%。 此外，東原仁知服務管理的物業(yè)合約建筑面積由2019年12月31日19.8百萬平方米增至2021年12月31日42.9百萬平方米，同比增長117.1%。 東原仁知服務始終堅持積極穩(wěn)健的規(guī)?；l(fā)展路徑，強調品質與規(guī)模均衡發(fā)展的長期主義戰(zhàn)略。在“大物業(yè)·全價值”的戰(zhàn)略導向下，東原仁知服務開啟全面且多元化的業(yè)務布局，為企業(yè)客戶及業(yè)主提供高質量精細化的基礎服務和增值服務。

北京市住房和城鄉(xiāng)建設委日前發(fā)布的《2022年3月市監(jiān)督總站雙隨機抽查公示信息》顯示，北京市建設工程安全質量監(jiān)督總站近期對北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)河西區(qū)X92R2地塊R2二類居住用地項目(1＃住宅樓等16項)進行抽查，抽查事項包括安全、質量、揚塵、防疫，抽查結果顯示發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，責令改正并移送執(zhí)法總隊立案調查。 　　資料顯示，北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)河西區(qū)X92R2地塊是長溢(北京)置業(yè)有限公司于2019年6月競得，總價30.6億元、溢價率39%、樓面價38957元/㎡。 　　天眼查數(shù)據(jù)顯示，長溢(北京)置業(yè)有限公司是港中旅房地產開發(fā)有限公司的全資子公司。據(jù)悉，這是港中旅首個在京住宅項目，推廣名為“中旅亦府”。

截至4月12日晚，A股共有35家房地產上市公司披露2021年年報。其中，物業(yè)板塊業(yè)績整體表現(xiàn)較好，多家房企物業(yè)板塊營收、毛利增速超過地產開發(fā)主業(yè)。 　　業(yè)內人士表示，房地產企業(yè)正加速探索輕資產模式，注重對物業(yè)板塊的投入，“輕重并舉”成為房地產企業(yè)發(fā)展的新趨勢。 　　房企整體業(yè)績向好 　　在35家披露年報的房地產上市公司中，25家公司實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長，16家公司實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長。房地產上市公司整體保持了較高的業(yè)績增速。 　　沙河股份、上實發(fā)展、津濱發(fā)展、大悅城、珠江股份等上市公司2021年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增幅超過100%。2021年銷售結轉規(guī)模較大、2020年同期基數(shù)較低是凈利潤同比增幅較大的主要原因。 　　部分上市公司在年報中透露，2021年加大了項目促銷、去化力度。 　　上實發(fā)展表示，寶山顧村項目于2021年6月正式開盤，為公司首個觸發(fā)積分搖號的住宅銷售項目，在認籌與購房資格同步審核的新系統(tǒng)下有效引導客戶，開盤基本實現(xiàn)“日光”，簽約金額約35億元。 　　從拿地情況看，不少房企在年報中透露，2021年上半年，銷售端出現(xiàn)景氣度回升的跡象，融資環(huán)境整體較為寬松，房企拿地意愿強烈，導致第一批集中供地整體表現(xiàn)較為火熱，成交量和溢價率在三批集中供地中居于首位，遠高于后兩批集中供地。2021年下半年，土地市場熱度下降，房企拿地節(jié)奏放緩。 　　物業(yè)板塊表現(xiàn)亮眼 　　值得注意的是，報告期內，房地產上市公司物業(yè)板塊業(yè)績表現(xiàn)較好，萬科A、深物業(yè)A等房企物業(yè)板塊營收、毛利增速超過地產主業(yè)。 　　以深物業(yè)A為例，公司2021年實現(xiàn)營業(yè)收入44.92億元，同比增長9.44%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤約10.04億元，同比增長25.72%。其中，房地產業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入31.31億元，同比增長8.14%，占總營收比重為69.70%；物業(yè)管理業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入11.85億元，同比增長約10.70%，占總營收比重為26.37%。物業(yè)管理業(yè)務毛利率為18.31%，較上年同期提高約3.6個百分點。 　　深物業(yè)A在2021年年報中表示，公司正在加快完成存量物業(yè)盤點和評估、強化管理，未來將逐步擴大租賃業(yè)務范圍，提升物業(yè)租賃發(fā)展能力，在此基礎上，逐步將產業(yè)生態(tài)運營重心轉向科技園區(qū)。 　　部分公司加大物業(yè)板塊的科技投入力度，提高物業(yè)板塊整體競爭力。 　　近日，記者對金隅集團旗下金隅投資物業(yè)管理集團走訪了解到，金隅投資物業(yè)管理集團通過開展城市更新、培育科技產業(yè)、加大科技投入力度、提供應用場景、設立科創(chuàng)基金等方式，實現(xiàn)了產業(yè)園區(qū)服務升級。 　　金隅投資物業(yè)管理集團副總經(jīng)理李俊莉在接受中國證券報記者采訪時表示，為了實現(xiàn)新舊動能轉化、引進科創(chuàng)類企業(yè)，金隅集團專門成立了科創(chuàng)股權投資基金，投資具備高成長性和高發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)?！盎鹎捌谝?guī)模雖然只有2億元，但將轉變傳統(tǒng)服務模式，突破與入園企業(yè)單一的租賃關系，深度參與入園企業(yè)成長。” 　　新城控股在年報中表示，標桿房企持續(xù)加大對商業(yè)地產布局的力度，作為消費重要載體的商業(yè)地產已成為眾多房企跨周期發(fā)力方向。公司始終堅持“住宅+商業(yè)”地產雙輪驅動戰(zhàn)略，住宅與商業(yè)協(xié)同互補。 　　中指研究院數(shù)據(jù)顯示，2021年，商業(yè)地產百強代表企業(yè)經(jīng)營性物業(yè)持有及運營面積均值為464.6萬平方米，同比增長13.7%。2021年，百強代表企業(yè)經(jīng)營性物業(yè)租金及運營服務收入均值為28.7億元，同比增長20.2%。 　　行業(yè)將逐步回暖 　　對于行業(yè)的發(fā)展前景，大悅城在年報中表示，商業(yè)地產方面，隨著我國消費市場持續(xù)恢復以及實體商業(yè)智慧運營與綜合服務水平不斷提升，購物中心客流逐漸回升，商業(yè)地產市場繼續(xù)呈現(xiàn)整體復蘇態(tài)勢，核心商圈租金水平將保持上漲趨勢。同時，房地產企業(yè)正加速探索輕資產模式。住宅地產方面，預計行業(yè)將逐步回暖。 　　金隅地產集團黨委副書記郭強在接受中國證券報記者采訪時表示，從拿地環(huán)節(jié)看，房地產行業(yè)“南熱北冷”的狀態(tài)依然沒有改變；從新樓盤供貨角度看，“南熱北冷”的狀態(tài)短期也難以改變。金隅集團重點布局一二線城市，這些城市的產業(yè)聚焦效應相比三四線城市更強，購買力也處于較高水平。金隅地產集團短期內不會考慮下沉市場。對于地產行業(yè)來說，隨著多地政策調整，預售資金管控逐步放開，地產商的銷售將逐步好轉。 　　展望2022年，新城控股表示，在“房住不炒”總基調下，調控政策將加大對剛需、改善住房需求的支持力度，市場有望重回穩(wěn)定狀態(tài)，進而走向良性循環(huán)。房企應著力于精細管理、提質增效、租售并舉、多元渠道發(fā)力，實現(xiàn)規(guī)模、效益和風險的平衡穩(wěn)健發(fā)展。

進入二季度，多城將展開新一輪集中供地，房企迎來拿地“窗口期”。中國證券報記者梳理上市房地產企業(yè)2021年年報相關信息發(fā)現(xiàn)，房企對于2022年拿地多計劃采取“量入為出、精準投放”的策略。 　　專家認為，雖然房地產行業(yè)信心仍在修復過程中，短期偏謹慎態(tài)度難以逆轉，但那些資金較充裕的企業(yè)，可考慮在競爭壓力較小階段積極獲取優(yōu)質地塊，為未來發(fā)展儲備土地。 　　謹慎拿地 精準布局 　　2021年部分企業(yè)繼續(xù)積極拿地。萬科、中國海外發(fā)展、華潤置地、越秀地產等房企2021年新增土儲價值維持在高位。越秀地產年報顯示，2021年該公司新增234萬平方米土地儲備。據(jù)克而瑞研究中心測算，2021年越秀地產拿地金額較2020年增長129%。也有部分房企在流動性壓力下拿地較少，如富力地產2021年新增土地總可供銷售建筑面積僅83.7萬平方米。 　　據(jù)克而瑞研究中心市場研究總監(jiān)馬千里觀察，2021年積極拿地的房企基本可分為兩類：一類是深耕區(qū)域型房企，主要是由于上半年長三角地區(qū)熱點城市供地充裕。另一類則是類似龍湖集團、中國金茂等財務相對穩(wěn)健的房企。 　　對于2022年的拿地策略，“謹慎投資、精準布局”成為不少房企的共同選擇。 　　越秀地產副董事長林峰在業(yè)績發(fā)布會上明確表示，公司堅持多元化增儲方式，堅持做高質量的投資，投向產業(yè)基礎好的項目和安全邊際高的城市，控制好投資的節(jié)奏。2022年越秀地產預計將花457億元增加土地儲備。旭輝控股集團董事長林中表示，不拿貴地、不拿錯地、不做激進收并購，增加權益，減少合作拿地，加快土儲周轉。正榮地產管理層則在業(yè)績發(fā)布會上表示，公司會階段性地暫緩拿地，要降費控成本，解決當前流動性問題。 　　從今年以來的情況看，房企謹慎拿地的態(tài)度已在行動上有所體現(xiàn)。據(jù)克而瑞統(tǒng)計，一季度百強房企中近七成企業(yè)未拿地。中指研究院的數(shù)據(jù)顯示，一季度百強房企拿地總額為2271.6億元，拿地面積同比下降59.3%。 　　“今年房企拿地策略以‘量入為出、精準投放’為主。當前房地產市場尚處于恢復階段，房企拿地仍然較謹慎?！敝兄秆芯吭浩髽I(yè)事業(yè)部研究負責人劉水說。 　　土儲足以支撐短期發(fā)展 　　記者梳理發(fā)現(xiàn)，2021年不少房企總土儲出現(xiàn)“縮水”。旭輝控股集團披露的數(shù)據(jù)顯示，截至2021年年底，集團共有土地儲備5250萬平方米，總土儲規(guī)模自2017年以來首次出現(xiàn)下降?？硕饠?shù)據(jù)顯示，2021年各梯隊房企總土儲量紛紛下滑，其中31強至50強房企土儲量同比下降最為明顯，達7%，51強至100強房企同比下降2%。 　　雖然總土儲規(guī)模有所下滑，但克而瑞研究中心表示，多數(shù)房企現(xiàn)有土儲可以支撐未來兩到五年的開發(fā)需求。以富力地產為例，截至2021年年底，富力地產總土儲建筑面積為4996.7萬平方米，雖較2020年年底的5200萬平方米有所減少，但土地儲備仍較充足。據(jù)克而瑞測算，富力地產的土儲消化周期在3到4年左右。 　　據(jù)記者不完全統(tǒng)計，2021年，至少有包括萬科、龍湖集團、新城發(fā)展、綠城中國、華潤置地、旭輝控股集團、遠洋集團等近40家房企總土儲超過1000萬平方米。 　　展望二季度，馬千里認為，當前政策層面調整優(yōu)化力度逐漸加大，二季度隨著多城開展集中供地，房企將迎來拿地“窗口期”，但土地市場觸底回升需要企業(yè)現(xiàn)金流問題得到明顯改善，部分重點城市情況要好一些。 　　劉水表示，二季度是供地較多時期，但由于銷售沒有明顯改善，大部分房企拿地較為謹慎，這也意味著現(xiàn)階段土地市場競爭壓力較小。那些資金充裕的房企，可考慮增加優(yōu)勢地區(qū)優(yōu)質地塊儲備，為未來高質量發(fā)展奠定基礎。

4月12日晚間，德信中國控股有限公司（簡稱“德信中國”）發(fā)布回購部分優(yōu)先票據(jù)的公告。公告顯示，截至當天，德信中國最近在公開市場上回購本金總額為100萬美元的2022年票據(jù)，占原先發(fā)行的2022年票據(jù)本金總額約0.5%。 據(jù)公告披露，上述票據(jù)具體為2022年到期的2億美元優(yōu)先票據(jù)，票面利率為11.875%。截至2022年4月12日，德信中國已回購本金總額為1699萬美元的2022年票據(jù)，占原先發(fā)行的2022年票據(jù)本金總額約8.495%；德信中國未償還的2022年票據(jù)本金數(shù)額約1.83億美元。根據(jù)2022年票據(jù)的條款及契約，上述已回購票據(jù)將被注銷。 德信中國方面表示，公司將繼續(xù)監(jiān)察市場狀況及其財務架構，并可能于適當時候進一步回購2022年票據(jù)。

4月10-12日，奧山商業(yè)、旅游、酒店等產業(yè)平臺2022年第一季度經(jīng)營分析會議召開。全面總結一季度生產經(jīng)營工作，安排部署二季度經(jīng)營工作重點任務。奧山控股董事長兼總裁鄔劍強出席會議并講話，奧山控股各職能中心負責人、相關產業(yè)/平臺公司、項目負責人及中高層管理干部參加。會議以現(xiàn)場和線上視頻會議形式召開。 各產業(yè)/平臺公司相關負責人對一季度的各項經(jīng)營指標進行深度剖析，根據(jù)指標完成情況進行總結和反思，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)進行了原因分析并提出改進措施，并對二季度重點工作做出計劃部署，對二季度指標達成拿出具體行動措施，表達了堅決完成指標的決心。 季度會上宣講了2022年度績效考核方案，激勵團隊主動作為，為全面完成年度目標奮力沖刺。公司設置了相應的考核獎懲機制，對各項指標進行全程督導，優(yōu)化管理，嚴格考核，做到從上到下傳遞業(yè)績壓力，千金重擔人人挑，人人肩上有指標，確保全年組織績效目標任務達成。 丨新任干部誓詞 作為奧山進一步加強干部隊伍建設的重要舉措，奧山以深化人才發(fā)展機制改革為突破口，將干部崗位面向全公司實施公開競聘，打破干部身份和職務界限，通過內部人才的合理流動和有效配置，讓想干事者有機會，能干事者有舞臺，為公司發(fā)展目標提供人才保障。本次季度會上，競聘成功者進行新任干部就職宣誓，表示要忠于職守，使命必達，為奧山持續(xù)發(fā)展全力拼搏，為實現(xiàn)奧山人共同的事業(yè)目標不懈奮斗！ 奧山控股董事長兼總裁鄔劍強總結指出，一季度各項工作取得了一定的突破和成績，但工作上也存在缺憾和不足，本次季度會不僅是總結回顧一季度的各項工作，更重要的是進行反思和部署，聚焦二季度各項工作的開展，為全年目標達成再添動力。鄔劍強表示，2022年，房地產仍處于激烈的變革周期，外部環(huán)境宏觀在變，行業(yè)上下游關系在變，客戶偏好和市場邏輯都在發(fā)生變化，因此固有的工作思維也要變化，要打破定勢、求新求變，在應變中探索新的工作模式，并做出以下工作要求： 一是工作思維要變。應對問題策略、資源視角要變化，在核心價值導向保持一致前提下，以解決問題為第一要義，結果導向。 二是管理意識要變。重視管理規(guī)范的制定和執(zhí)行，對管理工作要精益求精，管理活動和細節(jié)也一定要執(zhí)行到位，提升工作質量，在一系列主動作為中體現(xiàn)管理人員的專業(yè)和管理價值。重視管理細節(jié)、強化管理的主人翁意識，從自己做起。 三是工作狀態(tài)要變，勇于承擔工作壓力，在高壓與高強度的狀態(tài)下確保工作質量。 四是干部管理模式和作風要變，加強干部的價值觀培訓和引導，培養(yǎng)出一支有信仰、有責任心、有作為的干部隊伍；持續(xù)推進績效管理，強化績效文化；加快推行合伙人機制的實施，讓分配機制的變革給公司帶來新的發(fā)展活力。 五是為人處世的基本工作方法和作風要變。每一位管理干部要加強“道、德、仁、義、禮”等五個方面的修為，明晰基本工作方法和作風要求，返璞歸真，先學會做“人”，才能學會做一個合格的管理者。 ORSUN 下一階段，奧山將堅決貫徹此次會議精神，全面落實各項工作要求，以飽滿的精神面貌和堅定的信心，凝心聚力、協(xié)同共進，牢記公司業(yè)績目標及當前階段任務，把壓力當動力，把責任當使命，以扎實的工作作風，共同推進2022年度經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)。

房企“現(xiàn)金保衛(wèi)戰(zhàn)”打響已逾一年，在這場戰(zhàn)役中，償債能力高低成為企業(yè)能否存活下來的第一技能。 　　截至4月12日，據(jù)《證券日報》記者統(tǒng)計，已公布2021年財報的28家“千億元俱樂部(按全口徑銷售額計)”上市房企(包括未經(jīng)審計業(yè)績)中，龍湖集團、旭輝控股、萬科等8家房企的現(xiàn)金短債比例超過2倍，時代中國控股等15家該比例在1倍至2倍之間，富力地產等5家則不足1倍。 　　不過，中國恒大、融創(chuàng)中國、世茂集團、陽光城、華夏幸福、中國奧園、佳兆業(yè)、藍光發(fā)展、泰禾集團等“千億元房企”尚未公布2021年年報。 　　若綜合考量“凈負債率”“現(xiàn)金短債比”及“剔除預收賬款后的資產負債率”三道紅線指標來看，龍湖集團、華潤置地等16家為“綠檔”房企，綠城中國等8家為“黃檔”房企，建業(yè)地產為“橙檔”房企，富力地產和祥生控股為“紅檔”房企，雅居樂集團待定。 　　凈負債率從24%到153%不等 　　新增有息負債規(guī)模僅407億元 　　截至2021年年底，以上述28家房企為樣本，其凈負債率從24%到153%不等，這一指標與去年持平及下降的房企有13家，占比近半，但符合“三道紅線”新規(guī)的凈負債率不超100%的房企有26家。 　　此外，上述28家房企總計有息負債規(guī)模為30229億元，同比增加407億元(即新增有息負債規(guī)模為407億元)，同比增長1.4%。 　　從這兩個角度看，2021年，在內外部環(huán)境多重因素共同作用下，地產行業(yè)正在加速降負債，杠桿水平更趨向合理化。 　　談及原因，中指研究院企業(yè)事業(yè)部研究負責人劉水對《證券日報》記者表示，“一是‘三道紅線’提出以來，各房企開始采取諸多措施主動壓縮債務規(guī)模，控制債務增速，努力向合規(guī)方向靠攏；二是去年下半年開始，融資環(huán)境持續(xù)收緊，特別是海外債、信托紛紛避險，降低投資比例，導致資金供給大幅收縮；三是多家房企流動性出現(xiàn)問題，到期債務無法償還，再融資渠道被迫關閉?！? 　　但新增有息負債增長率的降低，并不意味房企的安全系數(shù)提高。相比上述28家房企超過3萬億元的有息負債規(guī)模，其持有現(xiàn)金規(guī)模僅為14118億元(其中包括不能動用的預售監(jiān)管資金等)。 　　從6倍到0.36倍 　　現(xiàn)金短債比存差距 　　從持有現(xiàn)金規(guī)模變動幅度來看，龍湖集團、華潤置地、中國海外發(fā)展等8家同比增長超過8個百分點，其余20家均同比下降，下降幅度從1個百分點到66個百分點不等。更重要的是，從現(xiàn)金短債比指數(shù)來看，安全系數(shù)最高者為龍湖集團(6.11倍)，最低者為富力地產(0.36倍)。 　　“公司一直主動管理債務，一年到期債務占比只有不到8%，今年剛性到期還款144億元，目前已經(jīng)償還74億元。”在2021年業(yè)績說明會上，龍湖集團執(zhí)行董事兼首席財務官趙軼向《證券日報》記者表示，即便把300多億元的監(jiān)管資金去掉，龍湖集團現(xiàn)金短債比仍達3.9倍，非常安全。 　　不管是經(jīng)過審計還是未經(jīng)審計的數(shù)據(jù)，從目前公布數(shù)據(jù)的房企來看，現(xiàn)金短債比是以不受限制的現(xiàn)金為計算口徑。即便如此，這一指數(shù)超過6倍的房企只有龍湖集團，緊隨其后的是旭輝控股、萬科以及中國海外發(fā)展，均在2.5倍至3倍之間。 　　“若疊加表外負債及受到限制的現(xiàn)金規(guī)模，‘千億元房企’中不乏無法覆蓋短期債務者。當下企業(yè)的現(xiàn)金短債缺口要比財報中公布的嚴重?！币晃环科筘攧諚l線人士對《證券日報》記者直言。例如，某“千億元房企”的現(xiàn)金短債比為1.46倍，若扣除受到限制的現(xiàn)金規(guī)模后，該數(shù)值則為0.87倍。而這一現(xiàn)象并非個例。 　　另以陽光城為例，在今年2月17日晚間公告境外債1.7億元利息支付違約后，公司在回復深交所關注函時表示，截至2021年9月末，公司的貨幣資金271.80億元，但截至2021年12月末，在手貨幣資金較年初大幅下降，致使實操中可靈活動用資金占賬面資金比例不足1%，回籠至集團層面難度極大，可自由動用貨幣資金基本枯竭。 　　此外，從少數(shù)公布扣除受到限制現(xiàn)金規(guī)模后的房企來看，融信中國等多家房企的現(xiàn)金短債比均小于1倍。 　　償債壓力未減 　　回籠現(xiàn)金仍是第一要務 　　世聯(lián)研究的研報顯示，從境內外債合計來看，房地產行業(yè)的償債高峰期在2021年，到期金額超1.22萬億元。2022年到期額略有下行，但依然高達9291億元。 　　“當企業(yè)觸碰到‘橙檔’‘紅檔’，可能陷入流動性危機的信號就已浮出水面?！?諸葛找房數(shù)據(jù)研究中心分析師關榮雪對《證券日報》記者表示，一是由于前期擴張規(guī)模較大且速度較為急促，借債規(guī)模不斷積累，為后續(xù)經(jīng)營埋下一定隱患；二是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略較偏離于市場發(fā)展定位，加之外界環(huán)境變動，產品去化受阻，資金回流規(guī)模下滑，進而導致可用資金對債務的覆蓋力度減弱。 　　“去年下半年銷售市場疲軟，為保證項目順利交付，保障購房者利益，預售資金監(jiān)管力度加強，房企可用資金減少。”劉水補充道，同時，去年下半年再融資渠道大幅收窄，房企需要動用自有資金償還到期債務，進一步擠壓可動用資金空間，弱化現(xiàn)金保障能力。 　　劉水進一步表示，對于面臨流動性風險的企業(yè)，應抓住以下窗口期：一是并購融資窗口期，主動盤點整合資產，積極與擁有并購資金額度的企業(yè)對接，通過處置資產降低債務規(guī)模、回籠部分資金；二是銷售窗口期，當前多個城市出臺銷售利好政策，房企應抓住機會加大銷售力度，通過銷售回款補充資金。此外，債務承壓較高的房企也要積極與債權人溝通，展現(xiàn)償債誠意，爭取延長債務期限，為擴充資金回旋余地。 　　可以預見，2022年地產馬拉松一點都不輕松，如果想堅持跑完，對過去的反思和檢討必不可少，但對未來的信心和毅力亦同樣珍貴，畢竟存量市場仍有更多商業(yè)模式可探索。

4月12日，華潤置地有限公司（簡稱“華潤置地”）發(fā)布公告，披露其2022年3月未經(jīng)審核營運數(shù)據(jù)。 公告顯示，3月單月，華潤置地實現(xiàn)合同銷售金額約208.9億元，合同銷售建筑面積約77.95萬平方米，分別同比減少19.8%及46.2%；同期，權益合同銷售金額及權益合同銷售建筑面積分別約156.7億元及95.30萬平方米，分別同比減少24.5%及46.3%。 至此，2022年前3個月，華潤置地累計合同銷售金額約459.7億元，總合同銷售建筑面積約246.53萬平方米，分別同比減少32.2%及34.1%。分區(qū)域來看，華潤置地于華北大區(qū)、華東大區(qū)及華西大區(qū)的合同銷售額位列前三，分別為132.67億元、97.89億元及70.3億元。 此外，2022年3月，華潤置地投資物業(yè)實現(xiàn)租金收入約14.7億元，同比增長8.8%；整體來看，2022年前3個月，累計投資物業(yè)實現(xiàn)租金收入約49.5億元，同比增長20.8%。

4月12日，中渝置地發(fā)布公告稱，于2021年5月18日舉行的公司上屆股東周年大會上授予董事發(fā)行及購回股份的現(xiàn)有一般授權，將于股東周年大會結束時屆滿。 公告顯示，為使公司于適當時候可靈活發(fā)行及購回股份，公司將于股東周年大會上提呈批準授予董事新的一般授權的普通決議案：配發(fā)、發(fā)行及以其他方式處理總數(shù)不超過公司于通過有關決議案當日已發(fā)行股份20%的公司證券；購回不超過公司通過有關決議案當日已發(fā)行股份10%的股份；擴大授予董事發(fā)行股份的一般授權，加入相當于可能獲購回任何股份的總數(shù)。 于最后實際可行日期，公司擁有總數(shù)38.82億股已發(fā)行股份。待有關決議案于股東周年大會上獲通過后及假設公司自最后實際可行日期至股東周年大會日期期間并無進一步發(fā)行或購回股份，新一般授權將準許董事配發(fā)及發(fā)行最多7.76億股股份，即于股東周年大會日期已發(fā)行股份的20%，購回最多3.88億股股份，即于股東周年大會日期已發(fā)行股份的10%，購回相同數(shù)量的股份將可進一步發(fā)行最多3.88億股股份。

4月12日，大悅城(000031)發(fā)布公告稱，2022年第一季度，公司新增1個項目，具體情況如下： 重慶市兩江新區(qū)兩路組團C、F標準分區(qū)C03-2、C05-1、F140-3地塊。該項目位于重慶市渝北區(qū)蘭桂大道南側。土地出讓面積合計89,023.38平方米，計容建筑面積合計不大于128,733.28平方米，土地用途為二類居住用地。地塊成交總價合計約為人民幣12.04億元。公司控股子公司大悅城地產有限公司擁有該項目100%的權益。

4月12日，京投發(fā)展(600683)發(fā)布2021年年度報告。 公司2021年度營業(yè)收入總額67.65億元，營業(yè)收入中房地產銷售結轉實現(xiàn)收入66.98億元；歸屬于上市公司股東的凈利潤3.28億元，歸母凈利潤占營業(yè)收入的比例為4.86%；扣除永續(xù)債利息2.03億元影響，報告期內歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤為1.24億元，利潤主要來源于房地產項目結轉產生的收益。 全年簽約銷售額161.23億元，同比增長13.32%；回款額159.85億元、同比增長20.72%。2021年計劃新開工面積8.92萬平方米，實際開工11.65萬平方米，完成計劃的130.61%，計劃竣工面積48.35萬平方米，實際竣工48.41萬平方米，完成計劃的100.12%。 本報告期末，公司資產總額468.03億元；資產總額中存貨期末余額292.39億元，占資產總額的62.47%，公司存貨主要包括軌道物業(yè)項目以及其他物業(yè)項目，資產狀況良好；其他非流動資產80.47億元，占資產總額的17.19%，主要系公司對聯(lián)合營企業(yè)借款80.17億元，風險可控。 自2011年公司第一個TOD項目以來，10年間，公司陸續(xù)投資開發(fā)了西華府、北京公園悅府、琨御府、嵐山、無錫愉樾天成等多個TOD軌道物業(yè)開發(fā)項目，總建筑面積超277萬平方米。 報告期內，公司全資子公司以聯(lián)合體形式競得北京市朝陽區(qū)東壩車輛基地綜合利用項目三塊地塊的使用權。未來公司將繼續(xù)聚焦TOD軌道物業(yè)開發(fā)，秉持以客戶為中心的經(jīng)營理念，打磨自身產品，不斷提升企業(yè)競爭力。

2022年3月，受疫情、行業(yè)信心不足等影響，中國房地產市場整體表現(xiàn)持續(xù)低迷，銷售業(yè)績表現(xiàn)不盡人意。 　　克而瑞研究中心數(shù)據(jù)顯示，行業(yè)內的百強房企單月僅實現(xiàn)銷售操盤金額5115.4億元，環(huán)比增長27.4%，增幅明顯低于往年同期；同比降低52.7%，較2月份降幅擴大5.5個百分點。 　　從累計業(yè)績來看，一季度行業(yè)開局慘淡，百強房企的整體業(yè)績規(guī)模同比大幅降低47%，超八成的百強房企累計業(yè)績同比降低，其中近四成企業(yè)的降幅高于50%。二、三季度企業(yè)需加緊推盤供貨，積極營銷以盡可能提高去化率水平。 　　一季度，百強房企各梯隊銷售門檻進一步下行。TOP10房企銷售操盤金額門檻僅為333億元，較2021年同期降低45.2%。TOP30房企銷售操盤金額門檻為120億元，較2021年降低56.4%，并低于2020年TOP30銷售門檻。而TOP50和TOP100房企的銷售操盤金額門檻為72.3億元和27.4億元，同比降幅達49.5%和47.5%，且僅略高于2020年同期。 　　具體來看，百強房企中，有近四成的企業(yè)單月業(yè)績環(huán)比下降，且有兩成房企降幅大于30%。三成的百強房企單月業(yè)績環(huán)比小幅增長，增幅不及往年同期。但同時，3月份也有中海、招商、華潤、金地、金茂、越秀等部分規(guī)模房企表現(xiàn)較為亮眼，實現(xiàn)單月業(yè)績環(huán)比大幅增長，增幅均超過100%。 　　圖：2022年3月百強房企各梯隊單月業(yè)績環(huán)比增速分布 數(shù)據(jù)來源：CRIC中國房地產決策咨詢系統(tǒng) 　　集中供地之下，房企拿地謹慎 　　從土地市場來看，3月，克而瑞監(jiān)測的30家房企土地投資仍處低位，受投資結構影響，整個3月土地出讓量升價跌，平均樓面價為7285元/平方米。 　　統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，3月30家典型房企新增土儲總建筑面僅為307萬平方米，環(huán)比上升210%；新增土地成交價格224億元，環(huán)比下降23%。平均樓面價7285元/平方米，環(huán)比下降75%。出現(xiàn)以上原因，主要是2月北京進行了首輪集中土拍，而土拍則以合肥、重慶、青島等幾個二線城市為主，因此樓面價表現(xiàn)出明顯的環(huán)比下降。 　　據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，百強房企中，只有8家進行了投資拿地，且均被國企、央企及頭部穩(wěn)健型房企包攬。其中，華潤和中海一季度拿地金額已超百億元，前兩個月拿地較多的綠城等3月則放緩了腳步。整體而言，房企以謹慎拿地為主，不少企業(yè)前三個月都未獲地。 　　從土地成交結構來看，受福州、青島、合肥、廈門、重慶和武漢集中供地影響，3月一二線城市土地成交占比較高，達到72%；同時，百強房企拿地最集中的區(qū)域為珠三角地區(qū)，占比高達43%，其次為環(huán)渤海、長三角和中西部區(qū)域。 　　我們認為，隨著多地陸續(xù)出臺房地產市場利好政策，房企偏緊的現(xiàn)金流有望得到實質性改善，由此在信心提振下，重點城市的集中土拍熱度有望觸底回升，二季度，百強房企或將迎來一個拿地的窗口期。 　　但值得注意的是，2022年是大部分房企償債的高峰年份，資金面仍然偏緊，謹慎投資仍是主旋律。這也意味著，一旦二季度疫情得到有效控制和緩解，隨著市場正常運轉，房地產市場大概率將迎來一波小陽春，但可以預見的是，城市、企業(yè)的分化將愈發(fā)明顯。我們認為長三角部分抗壓性較強、穩(wěn)定性高的市場如杭州、蘇州，以及上海、廣州等一線城市，土拍熱度回溫將領先其它城市，部分人口流出、經(jīng)濟發(fā)展面較差的三四線城市的土地市場或將出現(xiàn)無人問津的局面，行業(yè)的企業(yè)及城市分化未來將更加明顯。

4月12日，京投發(fā)展(600683)發(fā)布2021年年度報告。 公司2021年度營業(yè)收入總額67.65億元，營業(yè)收入中房地產銷售結轉實現(xiàn)收入66.98億元；歸屬于上市公司股東的凈利潤3.28億元，歸母凈利潤占營業(yè)收入的比例為4.86%；扣除永續(xù)債利息2.03億元影響，報告期內歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤為1.24億元，利潤主要來源于房地產項目結轉產生的收益。 全年簽約銷售額161.23億元，同比增長13.32%；回款額159.85億元、同比增長20.72%。2021年計劃新開工面積8.92萬平方米，實際開工11.65萬平方米，完成計劃的130.61%，計劃竣工面積48.35萬平方米，實際竣工48.41萬平方米，完成計劃的100.12%。 本報告期末，公司資產總額468.03億元；資產總額中存貨期末余額292.39億元，占資產總額的62.47%，公司存貨主要包括軌道物業(yè)項目以及其他物業(yè)項目，資產狀況良好；其他非流動資產80.47億元，占資產總額的17.19%，主要系公司對聯(lián)合營企業(yè)借款80.17億元，風險可控。 自2011年公司第一個TOD項目以來，10年間，公司陸續(xù)投資開發(fā)了西華府、北京公園悅府、琨御府、嵐山、無錫愉樾天成等多個TOD軌道物業(yè)開發(fā)項目，總建筑面積超277萬平方米。 報告期內，公司全資子公司以聯(lián)合體形式競得北京市朝陽區(qū)東壩車輛基地綜合利用項目三塊地塊的使用權。未來公司將繼續(xù)聚焦TOD軌道物業(yè)開發(fā)，秉持以客戶為中心的經(jīng)營理念，打磨自身產品，不斷提升企業(yè)競爭力。

4月12日，華潤置地發(fā)布2022年3月銷售簡報。 截至2022?3月31日止一個月，公司及其附屬公司實現(xiàn)總合同銷售?額約人民幣208.9億元，總合同銷售建筑面積約77.94萬平方米，權益合同銷售?額及權益合同銷售建筑面積分別約156.7億元及952,960平方米。 2022?累計合同銷售?額約人民幣459.7億元，總合同銷售建筑面積約2,465,324平方米，分別按年減少32.2%及34.1%。

4月11日，惠譽確認北京首都開發(fā)控股(集團)有限公司的長期外幣發(fā)行人違約評級(IDR)為BBB，展望穩(wěn)定；同時，確認其高級無抵押評級以及Bright Galaxy International Limited發(fā)行、首開集團擔保的息票率3.25%、2026年到期的5.17億美元高級無抵押票據(jù)的評級為BBB。 惠譽表示，首開集團獨立信用狀況受到其在北京市場的領先地位、強大的業(yè)務和充裕土地儲備的支持，但考慮到規(guī)模較小的制約，盈利能力也弱于大多數(shù)評級為“BB”的同行。

4月12日，據(jù)上清所披露，中交一公局完成發(fā)行20億元超短期融資券，票面利率2%，債券期限120天。 債券名稱中交一公局集團有限公司2022年度第五期超短期融資券，債券簡稱22中交一公SCP005，主承銷商/簿記管理人江蘇銀行股份有限公司，聯(lián)席主承銷商南京銀行(601009)股份有限公司，發(fā)行日2022年4月8日，起息日2022年4月11日。 據(jù)募集說明書顯示，本期超短期融資券發(fā)行規(guī)模20億元，主要用于償還發(fā)行人有息債務。

2022年3月25日，龍湖集團（00960.HK)發(fā)布2021年度業(yè)績。 在整個地產行業(yè)面臨巨大去杠桿壓力的局面下，龍湖仍然交出了一份可圈可點的成績單，實現(xiàn)營業(yè)額2233.8億元，同比增長21%，實現(xiàn)歸屬于股東的凈利潤238.5億元，同比增長19.26%。房地產開發(fā)業(yè)務一如既往表現(xiàn)穩(wěn)健，全年實現(xiàn)地產開發(fā)合同銷售額2900.9億元，同比增長7.2%。 　　特別值得一提的是， 2021年，龍湖集團經(jīng)營性業(yè)務得到躍級發(fā)展：由商業(yè)運營、租賃住房組成的投資性物業(yè)收入達到104億元，由物業(yè)管理等組成全口徑收入達到104億元，投資性物業(yè)收入和物業(yè)管理收入達到“雙百億”量級。也就是說，龍湖集團服務引擎在三年內實現(xiàn)從“百億”到“雙百億”躍級發(fā)展。這其中，龍湖商業(yè)貢獻的比例為77.3%。 　　對龍湖商業(yè)來說，2021年是具有里程碑意義的一年：一方面，二十余年的經(jīng)驗積累與團隊歷練，龍湖商業(yè)需要繼往開來，站在新起點開啟新局面；另一方面，龍湖集團整合物管和商管業(yè)務，正式啟動了龍湖智創(chuàng)生活的赴港上市，這意味著龍湖商業(yè)的輕重業(yè)務逐漸明晰，同時也對商業(yè)運營能力提出了新的挑戰(zhàn)。 　　戰(zhàn)略先行 　　商業(yè)是龍湖集團的六大主航道之一，自2000年從重慶起步以來，憑借“天街”和“星悅薈”兩大商業(yè)產品線品牌，穩(wěn)步推進在全國高能級城市的網(wǎng)格化布局。 　　截至2021年12月31日，龍湖商業(yè)累計開業(yè)商場61座，已開業(yè)商場建筑面積達594萬平方米，整體出租率97.2%。商業(yè)租金增長40%至81.5億元，商場銷售額增長53%至467億元，全年平均日客流209萬人次，同比增長38%。 　　驕人成績的取得不是偶然，而是龍湖商業(yè)清晰的戰(zhàn)略路徑扎實落地而來，龍湖商業(yè)堅定地踐行深耕一二線城市、“網(wǎng)格化”布局和TOD模式，發(fā)展策略明晰。 　　自2017年首次提出“網(wǎng)格化精準投資，加密一二線城市布局”的選址策略，在城市進入和選址布局方面，聚焦核心一二線城市，并依托于自身特有的城市地圖研究體系，進行網(wǎng)格化精準投資布局。 　　20余年的商業(yè)運營經(jīng)驗積累，帶來可持續(xù)性收入的穩(wěn)步增長，2021年，龍湖商業(yè)在后疫情時代消費回暖的勢頭下快速發(fā)力，全年迎來12座新商業(yè)項目開業(yè)，包括：北京麗澤天街、龍湖蘇州獅山天街北里、龍湖長沙洋湖天街、武漢江宸天街、龍湖成都錦宸天街、龍湖南京河西天街、龍湖杭州江東天街、北京熙悅天街、龍湖蘇州東吳天街、武漢范湖里特色商業(yè)街、龍湖杭州丁橋天街、龍湖重慶公園天街。 　　截至2021年末，龍湖商業(yè)已進入全國30座城市，累計開業(yè)商場達61座，累計獲取的商業(yè)項目超過120個。 　　TOD是提高城市效率和可持續(xù)發(fā)展的有效途徑，作為TOD模式的深度踐行者，龍湖商業(yè)致力于聚焦重點城市的交通節(jié)點，突破地域和時間邊界，以城市核心脈絡，聚合城市功能，落地都市新空間。 　　早在2003年，龍湖集團的第一個購物中心項目——龍湖重慶北城天街開業(yè)。這個項目位于重慶江北觀音橋商圈，當時重慶的第一條軌道交通正在這里建設。重慶北城天街項目成為龍湖集團思考和探索TOD模式的起點。 　　經(jīng)過幾年的積淀，2009年，龍湖集團開始新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃，開始持有商業(yè)道路，并主動將商業(yè)項目結合軌道站點選址建設，甚至結合鐵路站點進行站城一體化融合開發(fā)。 　　2018年，龍湖集團提出“空間即服務”戰(zhàn)略，在多業(yè)態(tài)空間中打造運營、服務能力，并加強多維協(xié)同。 　　如今，在TOD模式這一“多核CPU中”，龍湖集團旗下的六大主航道業(yè)務及創(chuàng)新業(yè)務均可作為插件，適配在不同需求的基板上。地產開發(fā)、商業(yè)投資、租賃住房、空間服務、房屋租售、房屋裝修以及養(yǎng)老服務、體育公園等業(yè)務，成為龍湖集團TOD樣本中不可或缺的業(yè)態(tài)。 　　2021年，龍湖新開業(yè)的商場皆秉承了天然的TOD基因，擁有四通八達的交通路網(wǎng)，能連接更為廣泛深遠的城市客群。 　　例如，龍湖蘇州東吳天街落子蘇州市吳中區(qū)，位于地鐵2號線、4號線交匯的石湖東路站，是位于蘇州城南的雙地鐵上蓋城市綜合體，預計未來將通過地鐵線帶來大量優(yōu)質客群。除商業(yè)外，龍湖還在該區(qū)塊落位高端住宅、以及租賃住房項目、高端酒店等多元業(yè)態(tài)，構筑了一座總體量近40萬平方米的TOD綜合體，提升了該區(qū)域乃至全蘇州消費者的消費、生活體驗。 　　苦練內功 　　有了戰(zhàn)略落位，如何在商業(yè)里裝入恰如其分的內容，以滿足消費者需求，考驗的便是招商定位和運營的看家本領了。 　　龍湖天街的主題語為“龍湖天街，轉念即達的歡樂入口”，意即龍湖商業(yè)希望帶給每一位走入天街的顧客更多新鮮的體驗，讓顧客能夠全方位、多維度的感受到歡樂。 　　為此，龍湖商業(yè)要求每一個新開業(yè)項目在籌建初期都要建立獨特的“故事腳本”，并將“故事腳本”融入到空間設計、業(yè)態(tài)引入、營銷推廣以及客戶服務等各個環(huán)節(jié)。這就要求所有項目總經(jīng)理在“商場總導演”的角色里充分發(fā)揮能動性，全面負責購物中心平臺運營，積極協(xié)調內外部資源，以消費者為核心，在天街演繹歡樂大戲。 　　例如，北京麗澤天街以“STAGE”為概念，通過重新定義品牌組合，讓每種業(yè)態(tài)都融入場景體驗之中，并提倡空間美學與內容品牌的無感連接，使消費者在不同角色之間自由切換，讓購物體驗更具場景體驗感，也構成其獨有的品牌氣質。 　　龍湖成都錦宸天街響應成都市“公園城市”建設發(fā)展戰(zhàn)略，營造與自然、城市有機融合的區(qū)域性生活空間，以“接近自然，回歸自然”作為設計法則，貫穿整個建筑空間。 　　依托龍湖商業(yè)自身強大的品牌號召力、優(yōu)質的運營實力以及良好的合作口碑，入駐龍湖天街的不少品牌布局了特殊產品線或特色化場景門店，以此呈現(xiàn)更好的品牌形象，為消費者創(chuàng)造更多驚喜的購物體驗。 　　以2021新開業(yè)商場為例。龍湖長沙洋湖天街匯集國內外近300家優(yōu)質品牌，其中城市首店、旗艦店約占40%，引領區(qū)域消費升級；武漢江宸天街則引入超290家品牌，包含30%城市首進品牌，40%品牌定制旗艦店；龍湖成都錦宸天街開業(yè)時，區(qū)域首進品牌達到近50%。 　　龍湖商業(yè)密切捕捉著消費群體的蛛絲變化。他們也會不斷更新消費品牌，吸引新生代客流，保持商場的活力。 　　2021年長楹天街調換了200多家品牌商戶，其中網(wǎng)紅店占比達40%，通過對品牌布局的調整，為長楹天街帶來新的客群。因此，長楹天街2021年也積極引入更多網(wǎng)紅品牌入駐，以提升整體人氣。 　　在深度鏈接消費者情感的諸多嘗試中，商業(yè)原創(chuàng)IP活動異軍突起，龍湖在原創(chuàng)IP活動打造方面有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗：66天街歡搶節(jié)、天街歡樂季等活動均已舉辦多年，2022年，龍湖原創(chuàng)IP活動再添一員——天街廟會，該活動聚焦農歷新年消費旺季，旨在打造集購物、娛樂、社交于一體的節(jié)日盛宴，為城市春節(jié)檔消費增添新活力。 　　輕重并舉 　　經(jīng)過二十余年經(jīng)驗積累與實踐探索，龍湖商業(yè)的綜合運營能力日臻成熟，亦培養(yǎng)出一支銳意進取且經(jīng)營穩(wěn)健的商業(yè)團隊，具備從商業(yè)空間布局，到空間場景營造、空間創(chuàng)新運營，再到空間價值賦能的全鏈條能力。開展商業(yè)輕資產是龍湖集團“空間即服務”戰(zhàn)略的又一次延伸。 　　龍湖商業(yè)輕資產模式，旨在為不同需求的業(yè)主提供更為靈活的專業(yè)商業(yè)運營服務，從而實現(xiàn)資產的保值增值。依托全鏈條的商業(yè)運營能力，龍湖商業(yè)將貼合不同階段、特性的輕資產項目需求，進行精細化的經(jīng)營和管理能力輸出。 　　2021年，龍湖商業(yè)開啟輕重并舉模式，在一二線城市網(wǎng)格化布局提速，全年守時保質地新開12座商場，長沙、武漢首座天街開業(yè)運營，全國首個龍湖商業(yè)輕資產項目——武漢范湖里商業(yè)街驚喜亮相。 　　范湖里是由龍湖集團與武漢地鐵集團整合資源優(yōu)勢打造地鐵TOD商業(yè)示范項目，布局在城市核心商圈，位于武漢綜合經(jīng)濟指標排名第一的核心區(qū)域-江漢區(qū)，坐落于地鐵2號線和3號線換乘站，串聯(lián)起武漢三鎮(zhèn)，并與武漢江宸天街聯(lián)通，服務周邊近百萬居住客群。 　　2022年，龍湖商業(yè)將有18座商場投入運營，其中，13座為重資產，5座為輕資產。在強大的集團實力與商業(yè)體系能力的支撐下，龍湖商業(yè)未來將“輕重并舉”，與更廣大的合作伙伴共享資產管理價值，提升紅利。 　　2022年初在香港聯(lián)交所遞交招股書的龍湖智創(chuàng)生活，就涵蓋了龍湖商業(yè)管理的能力，龍湖CEO陳序平表示，相比其他企業(yè)，我們的優(yōu)勢就是這么多年沉淀下來的圍繞“空間即服務”的商業(yè)運營能力。比如說我們商業(yè)出租率可以達到99%，我們自己在手的項目，整體回報率達到了6.5%，有了這樣的能力，在自己持有的商業(yè)項目之外，我們對外去做輕資產拓展，讓一些手持商業(yè)綜合體但是不具備運營能力的業(yè)主，通過引入龍湖智創(chuàng)生活的商管，能夠讓他的資產盤活，獲得穩(wěn)定的回報，對應的我們也能獲得相應的回報，這是我們多年沉淀下來的業(yè)務輸出。 　　對比市面上的商管公司，陳序平認為，龍湖最大的優(yōu)勢就是業(yè)務能力和品牌，還有科技服務。近幾年，龍湖商業(yè)實現(xiàn)了空間在線、業(yè)務在線、流量在線、數(shù)據(jù)在線、資產在線，所有的業(yè)務系統(tǒng)在線化，所以我們對外做輕資產管理服務的時候，運營成本、管理成本會比其他人低。在同樣的取費的情況下，能夠獲得更好的回報。 　　龍湖商業(yè)的良性發(fā)展與融資成本的關系密不可分。一直以來，龍湖持續(xù)強調盤面安全，將嚴控負債規(guī)模及不斷降低融資成本作為發(fā)展的重要前提。 　　2021年，集團實現(xiàn)平均借貸成本4.14%，創(chuàng)歷史新低；平均貸款年限6.38年，凈負債率46.7%，在手現(xiàn)金885.3億元，現(xiàn)金短債比6.11倍，一系列指標均維持行業(yè)內的較高水準，連續(xù)六年滿足“三道紅線”指標要求。 　　集團持續(xù)獲資本市場認可，是國內少有獲得境內外全投資級評級的民營房企。其中，惠譽、穆迪、標普分別保持BBB穩(wěn)定、Baa2穩(wěn)定、BBB穩(wěn)定的全投資級評級，中誠信證評（AAA）、新世紀（AAA）展望均為穩(wěn)定，令集團繼續(xù)保持民營房企的最佳信用評級。

4月12日，旭輝控股集團發(fā)布公告稱，建議根據(jù)一般授權額外發(fā)行5.88億港元于2025年到期的6.95%有擔?？蓳Q股債券。該債券將與2022年4月8日發(fā)行的2025年到期的19.57億港元6.95%有擔?？蓳Q股債券合并并組成單一系列。 旭輝控股有意將來自認購事項所得款項凈額用作再融資，包括即將贖回人民幣16億元于2022年到期的6.70厘優(yōu)先票據(jù)，尚未贖回金額約為人民幣14.78億元。轉換股份須根據(jù)一般授權發(fā)行。發(fā)行該等債券毋須獲股東批準。

離上市近了，又被推遠，來回推拉之間，土巴兔的上市計劃又一次進入了“開端”。 近日，據(jù)深交所發(fā)布的公告顯示，包括土巴兔在內的多家家居企業(yè)均系因IPO申請文件中記載的財務資料已過有效期，被中止其發(fā)行上市審核。 對于上市，土巴兔醞釀了很久，卻接連被卡在IPO階段。 加上此次中止，土巴兔IPO已經(jīng)第三次被深交所中止審核，前兩次是在2021年9月30日和2022年1月26日。而此次被中止距離上次時間僅相差兩個月。 土巴兔想要上市的背后，對資金的迫切需求或是一大推力。據(jù)招股書顯示，2018-2020年，土巴兔的貨幣資金由2.15億元下降到8200.4萬元。此外，土巴兔也存在著不小的償債壓力，其在2018和2019年，其負債率均超過100%。 土巴兔對于理財投資挺有一套。2020年，土巴兔的交易性金融資產為5.04億元，占總資產比重為74.12%。這也給土巴兔的利潤帶來了一定的加持。 2020年，土巴兔持有交易性金融資產公允價值變動損益以及處置交易性金融資產取得的投資收益為461.73萬元，在2018年為1907.66萬元。 三次被“叫?！? 進入2022年，隨著泛亞衛(wèi)浴的IPO計劃“泡湯”，家居行業(yè)IPO中止數(shù)量已超40家。最近，因財務資料過期，又有土巴兔、致歐家居、豪江智能、有屋智能4家家居建材企業(yè)IPO被中止。 接連被中止，不過，土巴兔并沒有打退堂鼓的意思。 3月31日，土巴兔的上市計劃再次被擱淺，原因是IPO申請文件中記載的財務資料已過有效期。 微信圖片_20220412080942 距離上次恢復上市審核時間僅相差1個月。不僅如此，這已是土巴兔第三次被深交所中止。 2018年8月，土巴兔向港交所提交上市申請書，之后，土巴兔于2018年12月撤銷了上市申請；2021年1月14日，土巴兔又沖擊深交所科創(chuàng)板，但因財務資料過期，于2021年9月30日被深交所中止上市審核；2021年11月18日，土巴兔完成財務資料更新，恢復上市審核；而在今年1月26日，證監(jiān)會對于土巴兔律師北京市金杜律師事務所發(fā)起立案調查，隨即深交所中止土巴兔發(fā)行上市審核。 資料顯示，土巴兔是一家利用信息技術賦能家裝服務供應商，為業(yè)主提供一站式互聯(lián)網(wǎng)家裝解決方案。 土巴兔的實際控制人為王國彬和謝樹英，合計直接及間接持有50.63%的股份。而這也是王國斌所持有的股份稀釋了之后的。 籌備上市前，王國彬拿出了接近46%的引入了近10名股東。 2008年7月，王國彬、涂成岡出資組建深圳市彬訊科技有限公司（簡稱“深圳彬訊”），即為土巴兔的前身。彼時，王國彬持股比例為95%。此后，經(jīng)歷股權轉讓、資產重租、增資等方式，引入多名股東。 微信圖片_20220412080951 目前，土巴兔的前五大股東分別為王國斌、Pour La Vie、Sequoia Capital China 、58 Shenqi和彬訊咨詢，持股比例分別為49.06%、20.59%、14.90%、10.00%、2.27%。 債多錢少 土巴兔想要上市的背后，或是想借助資金來擴大經(jīng)營。據(jù)了解，土巴兔本次擬發(fā)行不超過6000萬股，募集資金為7.04億元，其中8000萬元用于補充流動資金。 據(jù)招股書顯示，2018-2020年，土巴兔的貨幣資金為2.15億元、8565.31萬元、8200.40萬元。土巴兔手中的錢越來越少。 微信圖片_20220412080955 而從負債來看，同期，土巴兔其他應付款分別為4.98億元、1.21億元和1.15億元，占總負債的比重分別為71.76%、42.16%、44.75%。 雖然其他應付款在逐年下降，但其數(shù)額要高于貨幣資金。不僅如此，其他應付款的數(shù)額還高于應收賬款和其他應收款。 2018-2020年，土巴兔的應收賬款為1984.47萬元、3070.39萬元、1921.54萬元，其他應收款為1503.97萬元、1818.84萬元、861.72萬元，兩者合計金額分別為3488.44萬元、4889.23萬元、2783.26萬元。 微信圖片_20220412080959 據(jù)招股書顯示，其他應付款主要包括裝修公司合作押金保證金、代收代付款等。2018-2020年，土巴兔的押金保證金為1.78億元、1.15億元和1.09億元，占據(jù)其他應付款的比重最大。 微信圖片_20220412081002 而土巴兔因裝修等問題多次被起訴。企查查顯示，土巴兔共有司法案件549起，作為被告的比例為78.87%，案由多以裝飾裝修合同糾紛居多，為111起。此外，土巴兔還有裁判文書記錄174條，案件總金額為315.93萬元，企業(yè)作為被告的文書占比73.91%，涉案案由為裝飾裝修合同糾紛的案件最多。 理財降低負債？ 在其他應付款比重大之下，土巴兔的負債壓力也變得不小，其負債率連續(xù)兩年超過100%。 微信圖片_20220412081006 招股書顯示，2018-2019年，土巴兔的負債率分別為118.04%和108.25%。這一負債率是同行業(yè)齊屹科技的三倍之多。2018-2019年，齊屹科技的負債率為30.49%和33.83%。 2020年，土巴兔的負債率大幅度下滑，為38.70%。對此，土巴兔表示，2020年完成境外紅籌架構拆除及境內重組，原境外投資者關聯(lián)主體直接對發(fā)行人進行增資，公司流動資產大幅增加，資本結構日趨優(yōu)化。 2020年9月24日，深圳彬訊收購土巴兔網(wǎng)絡股權，根據(jù)彬訊香港與深圳彬訊簽署的《土巴兔網(wǎng)絡股權轉讓協(xié)議》，彬訊香港將其所持土巴兔網(wǎng)絡100%的股權轉讓予深圳彬訊，股權轉讓對價為810萬元。 與此同時，在2020年9月，深圳彬訊召開股東會并作出決議，同意以增資形式增加Pour La Vie、Sequoia Capital China 以及 58 Shenqi為深圳彬訊的新股東。三者的認繳金額為83.92萬元、60.74萬元、40.76萬元。 加上股權轉讓和股東增資，為土巴兔增加了也就1000萬元左右。而樂居財經(jīng)發(fā)現(xiàn)，2020年土巴兔負債率降低或與其交易性金融資產的大幅度增高有關系。 2019年起，土巴兔將原列在“以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產”項目下的銀行理財產品、結構性存款改為在“交易性金融資產”項目下列報。招股書顯示，2020年，土巴兔的交易性金融資產為5.04億元，2019年為9331.12萬元，增長五倍。 而在2020年，土巴兔的資產總計為6.80億元，交易性金融資產的比重高達74.12%。由于交易性金融資產比重的增加，使得總資產大幅度增加，進而大大降低了負債率。 不過，雖然交易性金融資產比重加大，但帶來收益的不如之前多。招股書顯示，土巴兔持有交易性金融資產公允價值變動損益以及處置交易性金融資產取得的投資收益為由2018年的1907.66萬元降到2020年的461.73萬元。 2020年，土巴兔的凈利潤為8659.75萬元，扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于母公司所有者的凈利潤為7627.38萬元，這一數(shù)字與2019年7967.90萬元的凈利潤相差并不大。2018-2020年，土巴兔的凈利潤率分別為6.62%、11.71%和14.07%。

“距離地鐵7分鐘，周邊是百萬體量的佳兆業(yè)舊改項目，央企洽談中?！?月6日，一名廣州房地產經(jīng)紀人在社交媒體發(fā)送房產推介廣告，佳兆業(yè)舊改項目成主要賣點。 陷入流動性危機5個多月后，佳兆業(yè)（ 01638.HK ）迎來曙光，多個項目落地進度有望提速。 4月5日，招商蛇口（001979.SZ）公告稱，與長城資產、佳兆業(yè)簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，各方擬建立戰(zhàn)略合作關系，在城市更新、房地產開發(fā)、商業(yè)綜合體經(jīng)營等領域開展合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互利共贏、共同發(fā)展的戰(zhàn)略目標。 同日，佳兆業(yè)發(fā)布公告稱，訂立協(xié)議有助實現(xiàn)佳兆業(yè)于大灣區(qū)的核心價值，促進城市更新項目轉型，活化商業(yè)及住宅項目資產，緩解短期流動資金困難。 據(jù)時代周報記者不完全統(tǒng)計，自2021年下半年以來，超50家房企陷入流動性危機。為促進行業(yè)風險出清，央行、銀保監(jiān)會重點支持優(yōu)質房企兼并收購困難房企優(yōu)質項目。但出于風險考慮，多家房企對收并購持謹慎態(tài)度，多項收并購合作未有實質性進展。 “出險房企+AMC（資產管理公司）+央、國企”的組合，成為紓困新思路。一方面，合作三方將搭建發(fā)展平臺，減少項目合作風險；另一方面，AMC在處置不良資產方面有豐富的經(jīng)驗，有利于加快佳兆業(yè)盤活資產，推進項目落地。 圖片1.png 舊改存變數(shù) 時代周報記者獲悉，招商蛇口、長城資產和佳兆業(yè)的合作內容包括：搭建發(fā)展平臺，推動城市更新合作；推動商住開發(fā)與商業(yè)運營合作;共同探討文旅、游輪渡輪合作等。 其中，城市更新為三方合作重點。具體而言，三方將發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同創(chuàng)建適宜合作模式和機制，適時探討建立合資公司等合作載體；三方以佳兆業(yè)在深圳、廣州、東莞、佛山等粵港澳大灣區(qū)核心城市的城市更新儲備資源為基礎，進行全面的梳理研究，以“成熟一個、合作一個”為原則，不斷將成熟項目置入三方合作平臺。 佳兆業(yè)素有“大灣區(qū)舊改王”之稱。在陷入流動性危機后，佳兆業(yè)第一時間把位于蛇口的東角頭項目擺上貨架。 東角頭項目面積為39萬平方米，貨值約為300億元，為佳兆業(yè)待售資產中價值最高的項目，且位于招商蛇口大本營所在地。多名業(yè)內人士預測，東角頭項目或將成為本次合作的重點項目。 困境房企、AMC和實力房企搭建第三方合作平臺，并非首創(chuàng)。 2020年1月，世茂集團與福晟集團締結戰(zhàn)略合作伙伴關系，成立世茂·福晟平臺。該平臺主要由世茂、福晟和東方資產（資產管理公司）三方組成。在此項合作中，福晟集團拿出多個舊改項目，由世茂和東方資產操盤，待項目成熟后注入新平臺。 由于舊改項目涉及主體多、周期長、投入大，世茂與福晟在成立平臺后合作多有糾紛。 4月7日，一名Top10 房企舊改負責人告訴時代周報記者，此次招商蛇口與佳兆業(yè)簽訂的是初步的合作框架協(xié)議，仍處于洽談和盡調期，此時有資金優(yōu)勢的招商蛇口將綜合考慮所有風險點，謹慎選擇。佳兆業(yè)在舊改方面經(jīng)驗豐富，項目質量好，是本次合作的加分項。但最終合作能否落地尚有不確定性，若合作敲定，項目推進過程中亦有諸多變數(shù)。 招商蛇口在公告中稱，本協(xié)議屬于框架協(xié)議，協(xié)議中涉及各項后續(xù)事宜，敬請廣大投資者關注本事項可能存在的不確定性。 關于此次成立合作平臺各方股權比例等問題，佳兆業(yè)相關人士對時代周報記者表示，目前沒有其他可披露信息，以公告信息為準。 關于合作進度，招商蛇口人士對時代周報記者表示，目前是簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，“具體的項目還得具體談”。 AMC加速進場 房地產行業(yè)進入風險出清的關鍵階段，擁有不良資產處置實力的AMC機構加速進場。 city-5974876_1920.jpg 1月下旬，金融監(jiān)管部門曾召多家AMC開會，研究資產管理公司按照市場化、法治化原則，參與風險房地產企業(yè)的資產處置、項目并購及相關金融中介服務。 此后，四大AMC通過入駐風險化解委員會、提供發(fā)債支持等多種方式，參與房企紓困。 3月11日，東方資產在全國銀行間債券市場公開發(fā)行不超過100億元金融債的申請獲批。此后，長城資產成功發(fā)行2022年第一期金融債券，發(fā)行規(guī)模人民幣100億元。 在募集資金用途上，東方資產和長城資產均提及“主要用于重點房地產企業(yè)優(yōu)質項目的風險化解及處置，房地產行業(yè)不良資產紓困，房地產金融風險化解等相關不良資產主營業(yè)務”。 招商蛇口和佳兆業(yè)的合作中，AMC的角色至關重要。 長城資產是國內四大AMC，主營業(yè)務為收購、受托經(jīng)營金融機構不良資產，對不良資產進行管理、投資和處置，對股權資產進行管理、投資和處置。 時代周報記者獲悉，招商局集團參與投資一家AMC公司——深圳市招商平安資產管理有限公司。 天眼查顯示，深圳市招商平安資產管理有限公司，是深圳市首家具有金融企業(yè)不良資產批量收購處置業(yè)務資質的地方資產管理公司。由招商局集團有限公司、中國平安人壽保險股份有限公司、深圳市投資控股有限公司和中證信用增進股份有限公司共同組建。業(yè)務范圍包括：不良資產收購處置管理、另類資產管理、投資管理、投資銀行、資產證券化、債務重組、資產重組、企業(yè)重整、并購重組、私募基金、財務顧問等。 關于招商蛇口、長城資產、佳兆業(yè)三方合作事宜，瑞信發(fā)表報告認為，國企積極參與內房發(fā)展商資產處置，三方簽訂的框架，可以為資金緊張的開發(fā)商提供資產處置的樣本。

自去年11月陷入流動性危機，并在較早前宣布債務重組的佳兆業(yè)（01638.HK），如今迎來了一絲曙光。 4月5日，佳兆業(yè)、招商蛇口（001979.SZ）雙雙發(fā)布公告稱，近日，雙方以及長城資產共同簽署了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，各方擬建立戰(zhàn)略合作關系，在城市更新、房地產開發(fā)、商業(yè)綜合體經(jīng)營等領域開展合作。 據(jù)披露，合作內容包括三個層面。其一，將搭建發(fā)展平臺，推動城市更新合作，招商蛇口利用其社區(qū)及商業(yè)、產業(yè)園區(qū)綜合開發(fā)優(yōu)勢，長城資產發(fā)揮資產管理、產融結合優(yōu)勢，佳兆業(yè)發(fā)揮城市更新優(yōu)勢，共同創(chuàng)建適宜的合作模式和合作機制，適時探討建立合資公司等合作載體；三方將以佳兆業(yè)在深圳、廣州、東莞、佛山等粵港澳大灣區(qū)核心城市的城市更新儲備資源為基礎，進行全面的梳理研究，以“成熟一個、合作一個”為原則，不斷將成熟項目置入三方合作平臺。 其二，推動商住開發(fā)與商業(yè)運營合作。針對存量商住開發(fā)、商業(yè)綜合體運營等項目，三方共同探討通過股權合作、資產轉讓、聯(lián)合運營等方式開發(fā)盤活。針對增量項目，結合各方優(yōu)勢，聯(lián)合獲取開發(fā)。其三，三方還將共同探討和加強在大灣區(qū)文旅、渡輪等業(yè)務上的合作。 佳兆業(yè)方面表示，合作將會包括但不限于合營安排及資產收購，協(xié)議訂約各方應優(yōu)選彼此為首選的項目合作伙伴。“訂立協(xié)議有助于實現(xiàn)本集團于大灣區(qū)的核心價值，促進城市更新項目轉型，活化商業(yè)及住宅項目資產，緩解短期流動資金困難?！奔颜讟I(yè)在公告中稱。 截至2021年中期，佳兆業(yè)的未納入土儲的城市更新項目儲備累計有213個，占地面積超約5370萬平方米，預計最終可以轉化約1.1億平方米的建筑面積。同時，其城更項目布局以大灣區(qū)為主，可售建面占比高達99%，主要集中在深圳、廣州兩個城市，占比分別為41%和29%。 招商蛇口方面則表示，戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署有助于其在粵港澳大灣區(qū)及其周邊區(qū)域的深耕，補充優(yōu)質土地資源。 有對佳兆業(yè)城市更新業(yè)務較為熟悉的業(yè)內人士表示，對于招商蛇口來說，其城市更新業(yè)務發(fā)展相對較為緩慢，此次合作有助于其在該領域的發(fā)展；而長城資產對佳兆業(yè)的城市更新項目融資方面提供過不少支持，后者爆雷前也在討論深圳西部幾個成熟項目的資金替換。 不過，該合作最終走向如何還有待時間觀察。有業(yè)內人士認為，目前還未有實質性股權交易等，此前包括萬科、泰禾等在內的不少企業(yè)間都曾有過類似的“喊話”，但也有不少無疾而終的案例。另有房地產業(yè)內人士向第一財經(jīng)表示，“戰(zhàn)略合作一般都意向性的，具體到項目層面問題就多了，而直接收并購項目，拿出真金白銀才是王道?！? 對于招商蛇口來說，盡管是發(fā)了首筆并購貸的房企，其對收并購依然保持頗為謹慎的態(tài)度。 近日的業(yè)績會上，在被問及收并購計劃時，招商蛇口管理層表示，“并購的項目會復雜很多，把并購的項目跟我們現(xiàn)在在優(yōu)質城市的優(yōu)質項目來對比，如果并購項目的價值更大，收益更高，我們就會積極去溝通，可能主要是了解他們資產的質量、風險是否可控、對應的價格核定。有些項目外人看起來很好，其實盡調之后你會發(fā)現(xiàn)問題特別多，所以我們還是比較謹慎地在推進。公司始終會以積極的態(tài)度去推進收并購，我們的整體策略是，積極尋找、謹慎決策、慎重出手?！?

若站在2022年初的節(jié)點上回望，歷經(jīng)行業(yè)面臨重大挑戰(zhàn)和深刻變局的2021年，正榮地產（06158 HK）實則交上了一份成色尚佳的答卷。 2021年全年，正榮地產累計實現(xiàn)合同銷售額1456億元，同比增長2.6%，基本完成了銷售目標；年內實現(xiàn)營業(yè)收入370億元，同比微增；凈利潤12億元，核心利潤22.8億元；同時，預收樓款大幅增長50%至910億元，確保了未來1-2年的結轉收入。 但素來是資本市場“優(yōu)等生”的正榮地產，也未能幸免于資本市場頻發(fā)的黑天鵝事件?！白运募径乳_始，很多公司包括正榮在內，已經(jīng)無法在公開資本市場上再融資，種種壓力接踵而至?！?月31日，正榮地產董事局主席黃仙枝在2021年度業(yè)績發(fā)布會上表示。 承認問題是解決問題的第一步。立足困難重重的當下，正榮地產管理層直面問題，給予投資人與市場以坦誠的回應和切實的解決辦法， “展望2022年，市場建立新常態(tài)，預期正在逐步企穩(wěn)向好，正榮努力做好戰(zhàn)略復盤和戰(zhàn)略刷新?！秉S仙枝表示，一方面以盤活可用資金，優(yōu)化現(xiàn)金流，全力推進項目銷售回籠，聚焦有序經(jīng)營，恢復企業(yè)自身的造血能力；另一方面，正榮積極與各方面展開誠懇溝通，以換取更多時間。 “我們相信市場環(huán)境會逐步向好，公司有能力有信心化解當前的流動性困難，給每一位購房者、投資者、合作伙伴及金融機構交出一份滿意的答案?！秉S仙枝如是說。 優(yōu)質土儲，構筑有序經(jīng)營之基 2021年是正榮地產“2019-2021三年戰(zhàn)略”的收官之年，縱觀過去的一年，正榮地產展現(xiàn)出的是整體穩(wěn)定的銷售和經(jīng)營能力。 在正榮全年近1500億元的合約銷售額中，一二線城市的銷售金額占比高達90%，其中長三角、海峽西岸占比分別為53.8%、24.8%。期內，合約銷售均價達到16545元/平方米，較2020年的12295元/平方米增長34.6%，展現(xiàn)了正榮產品溢價保障。 在2021年下行的銷售市場上取得這一業(yè)績，得益于正榮在布局上持續(xù)聚焦一二線城市的投資策略。 報告期內，正榮新增了29宗地塊，總建筑面積合計約430萬平方米，其中一二線城市占比達到89%。從區(qū)域來看，長三角新增土儲的占比為42%，聚集于其傳統(tǒng)的三大核心城市南京、蘇州、無錫，并新進杭州，獲取2宗地塊；其次，海峽西岸的新增土儲占比約28%，分別位于廈門、福州、南昌等城市。 截至2021年末，正榮的總土儲達到了2595萬平方米，總貨值為4300億元，其中超過8成位于一二線城市，長三角、海西區(qū)域占比分別為37%、25%。 值得一提的是，正榮在2021年著力提升了其土儲權益比和并表比，分別達到了60%、64%，保障了在項目中享有更高的收益。 高質量的土儲，是正榮保持穩(wěn)定經(jīng)營的根基，更是其在銷售端把握市場回暖機遇的關鍵抓手。 2022年以來，監(jiān)管層多次釋放利好信號，多地也開始出臺樓市松綁政策，包括鄭州、哈爾濱、福州等在內的許多城市在限購、限售等方面有所放松，對銷售市場的恢復起到了促進作用。 在與購房者關聯(lián)更密切的房貸方面，各地亦出現(xiàn)了明顯松動，2022年初以來，銀行已經(jīng)加快了房貸的審批速度，目前平均的審批放款時間已經(jīng)縮短至一個月左右。 “部分城市如杭州、上海放款時間縮短至1~3周，我們布局的合肥放款時間基本上1~2周。”正榮地產執(zhí)行董事兼常務副總裁李洋表示，多地的房貸利率也呈現(xiàn)逐步降低的趨勢，“蘇州、廣州的首套房貸利率已經(jīng)低于5%，而南京的也下降至5.4%。我們相信隨著整體房貸利率的逐步的降低和放松，也有望進一步的釋放購房者的基本的需求，并逐步帶動我們整體的銷售工作?！? 目前，正榮的可售貨值約為1300億元，主要分布于省會、強二線城市?！斑@些城市有大量的人口規(guī)模，客戶的需求也相對穩(wěn)定，我們相信經(jīng)歷過一段時間的低谷徘徊之后，銷售市場的基本面總體還是有保障的?！崩钛蠓Q。 這也正是正榮在2022年的核心工作之一。黃仙枝表示，目前正榮聚焦有序生產經(jīng)營和回款兩大工作，戰(zhàn)略上以“保交付、保供貨，保品質、促銷售、促回款”為五大核心目標。 “2021年，正榮一共實現(xiàn)了63個項目、88個批次、5萬多戶的交付，”李洋介紹，“在今年一季度我們已經(jīng)順利的完成了4600多戶的交付。” 自2月中旬春節(jié)假期結束、工人陸續(xù)返崗后，正榮85%的項目都已經(jīng)處于正常開工的狀態(tài)，目前整體運營情況穩(wěn)定。 李洋表示，“個別項目由于疫情、大環(huán)境變化等特殊原因，我們會主動采取靈活措施，在不影響供貨和交付的前提下，采取分期施工、分期竣工、緩建等靈活措施。預計我們在二季度交付量會超過19000戶?！? 盤活資產，加速資金回籠之術 正榮努力維持穩(wěn)健經(jīng)營的同時，2021年的地產行業(yè)也在發(fā)生著劇烈變動。 2021年從頭部企業(yè)出現(xiàn)流動性危機開始，地方監(jiān)管驟然收緊，金融機構的監(jiān)管逐步趨嚴，加上貸款兩集中的限制，房地產行業(yè)人人自危，危機也逐漸擴散至其他房企，乃至以往一向表現(xiàn)良好的部分房企亦不能免俗。 行至2022年，行業(yè)所面臨的境外資本市場和經(jīng)營環(huán)境發(fā)生巨變，正榮構建的良好基本面也隨之受到影響。“正榮的受限資金大幅度增加，導致流動性出現(xiàn)了一些困難?！闭龢s地產執(zhí)行董事兼董事會副主席劉偉亮坦言。 身處這一境地，正榮沒有逃避，而是上下一心，維持經(jīng)營的穩(wěn)定，并努力進行自救。而實現(xiàn)自救的基石便是來自投資者的支持。 2022年2月，正榮就一筆永續(xù)債及年內到期的境外債尋求展期。據(jù)正榮地產執(zhí)行董事、副總裁兼財務總監(jiān)陳偉健介紹，正榮在境外的同意征求與交換要約已經(jīng)獲得了高票通過。 “3月29日，公司已經(jīng)完成了5筆優(yōu)先票據(jù)、1筆永續(xù)債，合計約12億美元的債務展期到2023年，大幅緩解了公司的短期流動性壓力?！标悅ソ”硎?，同時另有一筆境內ABS獲得了展期。 這也意味著，正榮得到了喘息的機會，步入風險處理的相對穩(wěn)定期。在這一期間，除了加強銷售促進回款之外，正榮走出當前困境的另一個關鍵舉措便是盤活資產。 正榮地產執(zhí)行董事、副總裁兼財務總監(jiān)陳偉健表示：“公司目前在項目層面沉淀的資金還是很大的。我們一方面穩(wěn)定項目生產，爭取盡快釋放受限資金；另一方面，我們也在爭取轉讓部分項目來改善流動性，盡最大的可能盤活一切可以盤活的資金?！? 據(jù)李洋介紹，當前經(jīng)營管理工作主要針對兩類資產。一方面，正榮已梳理和鋪排了大約20-30個合作項目，積極與項目合作方，以及一些地方國企央企洽談，進行股權轉讓，“希望通過提前退出部分合作項目，盤活受限資金，加快整體的資金回籠。” “其次是公司自持的一些商用物業(yè)，”李洋表示，目前正榮持有投資性物業(yè)12個，分布在南京、福州、上海、西安等城市，以商業(yè)綜合體、購物中心、辦公樓為主，總建筑面積接近80萬平方米。據(jù)測算，這些投資性物業(yè)的公允價值接近100億元，扣除貸款后的凈值約在40多億。 “我們也希望通過出售這些項目資產，實現(xiàn)資金的提早回籠，降低我們整體的負債規(guī)模?！崩钛蠓Q。 積極開源的同時，正榮也在最大程度地保存現(xiàn)金，核心舉措便是暫緩2022年的新增拿地，控制規(guī)模。黃仙枝亦坦言，“公司正在處于特別時期，因此今年決定不設定任何具體的銷售目標。然而，我們會采取一切必要的措施，促銷售促回款，盡快降杠桿?！? 盡管在銷售規(guī)模上未曾設定目標，但正榮向市場和投資者許下了另一個重要承諾。 “在以現(xiàn)金流為導向的策略下，正榮一方面加強嚴控成本，一方面狠抓現(xiàn)金，與此同時，我們將繼續(xù)推出高質量產品，重塑購房者信心?！标悅ソ”硎尽?

4月11日，遠洋集團控股有限公司（簡稱“遠洋集團”）發(fā)布公告稱，2022年1-3月，遠洋集團及其附屬公司的累計協(xié)議銷售額約為150.7億元；累計協(xié)議銷售樓面面積約為94.14萬平方米；累計協(xié)議銷售均價約為每平方米1.6萬元。 其中，3月單月，遠洋集團及其附屬公司的協(xié)議銷售額約為68.5億元，協(xié)議銷售樓面面積約為45.24萬平方米，協(xié)議銷售均價約為每平方米1.51萬元。

4月11日，港龍中國地產集團有限公司（簡稱“港龍中國”）、新力控股（集團）有限公司（簡稱“新力控股”）相繼發(fā)布公告，披露其2022年前3個月未經(jīng)審核營運數(shù)據(jù)。 其中，3月單月，港龍中國及其附屬公司連同其合營和聯(lián)營公司共實現(xiàn)合同銷售金額約7.10億元。至此，其于1-3月實現(xiàn)合同銷售金額約35.61億元。 與此同時，公告顯示，新力控股集團連同其合營企業(yè)和聯(lián)營公司于2022年3月份錄得合同銷售金額約2.58億元。整體來看，前3個月，新力控股累計錄得合同銷售額約7.86億元，銷售面積約7.42萬平方米，平均銷售價格為每平方米10599元。對比2021年同期，新力控股2022年前3個月的合同銷售額同比下跌97.12%。

4月11日，龍湖集團發(fā)布2022年3月銷售簡報。 截至2022年3月末，集團累計實現(xiàn)歸屬公司股東權益的合同銷售金額人民幣240.7億元，歸屬公司股東權益的合同銷售面積135.2萬平方米。 三月單月實現(xiàn)歸屬公司股東權益的合同銷售金額人民幣110.0億元，歸屬公司股東權益的合同銷售面積56.0萬平方米。

4月11日，綠地香港發(fā)布2022年3月未經(jīng)審核銷售簡報。 2022年首三個月，公司、其子公司及其聯(lián)屬公司合約銷售約為人民幣33.98億元，已售合約總建筑面積則約為344,864平方米。

4月11日，中國奧園發(fā)布2022年未經(jīng)審核一季度銷售簡報。 于2022年3月，集團實現(xiàn)未經(jīng)審核物業(yè)合同銷售額約人民幣44.6億元。 2022年1至3月，集團未經(jīng)審核物業(yè)合同銷售額累計約人民幣79.6億元。

4月11日，上坤地產發(fā)布2022年1-3月未經(jīng)審核營運數(shù)據(jù)。公告顯示，2022年1-3月，上坤地產連同其附屬公司及聯(lián)合營公司實現(xiàn)累計合約銷售金額約人民幣29.3億元，合約銷售面積約25.6萬平方米，平均銷售價格約每平方米11420元。 早前，上坤地產發(fā)布2021年度業(yè)績公告。截至報告期末，公司總資產達403.8億，同比增長32.3%；凈資產78.5億，較2020年末增長25.0%。預收賬款為137.4億元，同比增長約71.7%，提前鎖定未來業(yè)績。核心經(jīng)營數(shù)據(jù)保持穩(wěn)定的同時，上坤地產財務的穩(wěn)定性表現(xiàn)進一步凸顯。公司2021年銀行借款占比大幅提升，由2020年末的29.6%增長至43.1%，提升13.5個百分點。

4月11日，新力控股發(fā)布2022年一季度銷售簡報。 截至2022年3月31日止三個月，公司及其附屬公司連同其合營企業(yè)和聯(lián)營公司的合同銷售金額約人民幣7.86億元，其中2022年3月份錄得約2.58億元。于2022年1月至3月合同銷售面積約74,199平方米，平均銷售價格為每平方米人民幣10,599元。